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大連圣亞面臨資金鏈承壓等難題 擴(kuò)張計(jì)劃很驚險(xiǎn)

  作為老牌海洋公園運(yùn)營(yíng)商的大連圣亞正在全國(guó)快速擴(kuò)張,但在戰(zhàn)略布局背后,大連圣亞面臨著凈利下降、投資回報(bào)周期長(zhǎng)以及資金鏈承壓等難題。根據(jù)大連圣亞最新發(fā)布的2016年年報(bào)顯示,該公司去年凈利出現(xiàn)五年來(lái)的首次下跌,同比下降超兩成。與此同時(shí),大連圣亞在2016年底接連發(fā)布總投資額達(dá)33.49億元的五個(gè)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,但項(xiàng)目投資回收期普遍超過(guò)七年,對(duì)此,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,對(duì)于總資產(chǎn)為10億元的大連圣亞來(lái)說(shuō),如此大手筆投資恐導(dǎo)致該公司資金鏈承受重壓。

  凈利下滑超兩成

  據(jù)年報(bào)顯示,大連圣亞2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.17億元,同比增長(zhǎng)3.88%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤(rùn)為3354.86萬(wàn)元,同比下降21.96%。

  對(duì)于凈利潤(rùn)下降的主要原因,大連圣亞稱(chēng)是因調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,對(duì)部分場(chǎng)館、園區(qū)進(jìn)行改造,報(bào)廢廢舊資產(chǎn),產(chǎn)生賬面損失約966.14萬(wàn)元;同時(shí)還調(diào)整恐龍世界園區(qū)經(jīng)營(yíng)思路,支付原聯(lián)營(yíng)合同解除補(bǔ)償款248萬(wàn)元;此外,對(duì)存在減值跡象的船舶計(jì)提減值準(zhǔn)備844.99萬(wàn)元,與2016年新增的圣亞投資、鎮(zhèn)江大白鯨公司這兩家子公司合并報(bào)表,影響利潤(rùn)減少801.14萬(wàn)元。

  大連圣亞表示,目前公司的營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)源于大連地區(qū),隨著上海迪士尼等主題公園在長(zhǎng)三角、珠三角聚集,主題公園類(lèi)別和數(shù)量日益增多,游客的可選擇性加大,國(guó)內(nèi)客源逐漸南移分流,大連和哈爾濱兩地市場(chǎng)開(kāi)拓客源的壓力加大,大連圣亞旺季時(shí)期的主要環(huán)渤?腿焊(jìng)爭(zhēng)壓力加劇。

  同時(shí),在年報(bào)分季度營(yíng)收狀況中也可以看出,營(yíng)收及凈利潤(rùn)受到地區(qū)季節(jié)性因素的顯著影響。大連圣亞稱(chēng),大連是濱海城市,屬于避暑旅游目的地,每年三季度是公司的旅游旺季。同時(shí),大連也有別于東北其他地區(qū),冬天降雪較少,不具備冰雪旅游條件,因此每年一、四季度屬于大連旅游淡季,但海洋公園的人工、折舊及水電費(fèi)、飼養(yǎng)費(fèi)等支出成本較為剛性,導(dǎo)致一、四季度均虧損。

  隨著國(guó)內(nèi)主題公園爆發(fā)性增長(zhǎng)和東北地區(qū)氣候條件的影響,十年未大額投資建設(shè)海洋主題公園新項(xiàng)目的大連圣亞,開(kāi)始全面布局長(zhǎng)三角、三亞、廈門(mén)等熱門(mén)旅游目的地。在2016年12月,大連圣亞接連發(fā)布公告稱(chēng)簽訂了總投資額達(dá)33.49億元的五個(gè)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目。五大項(xiàng)目中有四個(gè)位于南方地區(qū),這些異地項(xiàng)目可能是大連圣亞為今后規(guī)避業(yè)績(jī)淡季影響營(yíng)收下滑做出的準(zhǔn)備。

  沖規(guī)模存資金風(fēng)險(xiǎn)

  市值約40億元、總資產(chǎn)10億元的大連圣亞所走的擴(kuò)張計(jì)劃很驚險(xiǎn)。2016年3月,大連圣亞投資7.62億元的鎮(zhèn)江魔幻海洋世界項(xiàng)目正式奠基,建設(shè)期為兩年;在今年3月,大連圣亞投資建設(shè)的“昆明大白鯨·奇幻世界”也正式奠基開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)2019年完工。2016年12月14日,大連圣亞發(fā)布營(yíng)口鲅魚(yú)圈大白鯨世界海岸城、廈門(mén)郵輪城魔幻海洋王國(guó)、淳安大白鯨千島湖水岸城、杭州野生動(dòng)物園二期龍暉海洋王國(guó)、三亞圣亞海洋科技館·鯨世界五個(gè)項(xiàng)目的投資公告,合計(jì)總投資為33.49億元。

  但是,投資巨大的海洋公園投資回收期卻很長(zhǎng)。據(jù)公告顯示,其中投資金額超過(guò)10億元的龍暉海洋王國(guó)項(xiàng)目建設(shè)期為兩年,預(yù)計(jì)投資回收期為七年11個(gè)月;投資7.81億元的營(yíng)口項(xiàng)目一期預(yù)計(jì)投資回收期為九年10個(gè)月。而三亞、千島湖以及廈門(mén)項(xiàng)目投資回收期也都在八年左右。

  海昌海洋公園某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也曾表示,“主題公園在建成之后都要經(jīng)歷一個(gè)很長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期,短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利。海昌海洋公園的青島、成都項(xiàng)目一開(kāi)始都不賺錢(qián),2006年7月開(kāi)業(yè)的青島項(xiàng)目,2009年才實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1億元,煙臺(tái)項(xiàng)目虧了好幾年之后才勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)平衡。”

  實(shí)際上,在關(guān)于營(yíng)口鲅魚(yú)圈項(xiàng)目的數(shù)次投票中,董事徐凱及李正一直堅(jiān)定地投出反對(duì)票。徐凱以該項(xiàng)目一期平均地價(jià)高,且沒(méi)有對(duì)于二期地塊的約定為由,對(duì)項(xiàng)目提出反對(duì),而李正則認(rèn)為,投資項(xiàng)目的資金來(lái)源、土地租賃合理性等內(nèi)容具有較高風(fēng)險(xiǎn)性。李正指出,五個(gè)項(xiàng)目年總成本7.2億元。其中營(yíng)口項(xiàng)目前七年每年總成本均將超過(guò)1億元。而以上項(xiàng)目建設(shè)期銀行貸款21.4億元,利息1.32億元,而主題公園的投資回報(bào)期長(zhǎng),巨額投資資金和財(cái)務(wù)費(fèi)用壓力對(duì)一個(gè)總資產(chǎn)10億元的公司來(lái)說(shuō),還本付息難度頗大。

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