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能尋找到一條重新實現(xiàn)高速增長之路，對于銳步而言實屬不易。一度淡出中國消費者視野的銳步，在迎來連續(xù)15個季度的增長時，決定重拾中國戰(zhàn)場。3月28日，銳步在北京Raw Fitness健身館宣布啟動“中國計劃”，直指中國健身市場。
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曾包攬NBA、NFL（美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟）、NHL（美國國家冰球聯(lián)盟）三大贊助合約以及艾弗森、姚明等明星球員的銳步在經(jīng)歷了突如其來的經(jīng)營失誤后持續(xù)下滑，2005年被阿迪達斯納入麾下。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2010年將全球品牌策略轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂诮∩碇螅J步開始收獲快速的增長。銳步全球總裁Matthew O’Toole透露，至今銳步已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)15個季度的增長，其中在全球部分地區(qū)甚至比近幾年凈利潤實現(xiàn)雙位數(shù)增長的阿迪達斯勢頭更勁。
“全球的健身市場目前價值800億歐元，目前我們的全球營業(yè)收入差不多是18億歐元,路還很長,還有很大發(fā)展空間。”Matthew O’Toole相信銳步的成長和全球市場的健身運動熱潮密不可分，中國政府大力扶持體育運動產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃以及中國消費者逐漸養(yǎng)成的健身運動消費習(xí)慣對銳步而言是不可錯失的良機。
根據(jù)晟道投資提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國健身行業(yè)持續(xù)發(fā)展，健身俱樂部數(shù)量增長率達到20%，2016年預(yù)計保持這一增速。全國范圍內(nèi)，健身房（500平米以上）數(shù)量前五的城市分別為上海、北京、深圳、廣州、杭州。
在過去的幾個月里，銳步在中國已開設(shè)了7家銳步中國品牌形象店FitHub健身匯，成功登陸武漢、青島和杭州等城市，并于2017年1月在北京開設(shè)一家新店。
銳步最新店鋪形象FitHub健身匯從銳步全球獨家簽約的Cross-Fit健身房汲取靈感，融合實體零售、健身及線下活動于一體，將店鋪完全打造成體驗健康生活方式的理想場所，試圖開啟嶄新的消費者體驗?zāi)Ｊ健?/p>
自2010年銳步將其全球品牌策略轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂诮∩�，陸續(xù)簽下CrossFit綜合體能訓(xùn)練、Les Mills集體健身管理體系萊美、Spartan Race障礙跑賽事斯巴達勇士賽以及UFC終極格斗錦標賽等眾多業(yè)內(nèi)頗具影響力的健身項目，這些領(lǐng)域的合作給銳步健身業(yè)務(wù)構(gòu)筑了護城河，也提供了更多商業(yè)靈感。
銳步的好轉(zhuǎn)引起了阿迪達斯集團的注意。去年，從德國日化巨頭漢高跳槽而來、以擅長提振品牌市場份額著稱的新任阿迪達斯集團CEO Kasper Rorsted在阿迪達斯集團的三季度財報會議上宣布了他“全面整改銳步”的計劃：一次性投入3340萬美元，把銳步位于馬薩諸塞州Canton的總部遷往波士頓以提升對年輕雇員的吸引力，關(guān)閉虧損門店和一半的Outlets，重建一支全球品牌團隊，專注銳步的運營。“銳步之前也是做全品類，經(jīng)歷了低谷之后，現(xiàn)在進入垂直細分領(lǐng)域是一個正確的選擇。”晟道投資合伙人湯婷婷說，目前體育用品領(lǐng)域全品類公司的競爭已經(jīng)比較飽和，更多的機會需要通過精細化運作和差異化來實現(xiàn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 銳步高調(diào)回歸中國市場 全面發(fā)力健身 靠健身翻身 銳步計劃三年開500店 憑借大眾化的健身運動 銳步重回中國消費者視線 Reebok銳步與阿迪錯位經(jīng)營 希望成最好的健身品牌 銳步簽約王德順、袁姍姍、吳磊 年齡跨度大 搜索更多: 銳步 |
