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Stan Smith引爆街頭時尚
為吸引更多年輕消費(fèi)，Adidas改變營銷策略，對球隊贊助進(jìn)行調(diào)整，在去年終止與合作11年之久的NBA賽事贊助協(xié)議，開始贊助個人運(yùn)動員，包括NBA球星詹姆斯·哈登(James Harden)和歐洲足壇新星保羅·博格巴(Paul Pogba)。因為，“正是這類球員所在的俱樂部影響年輕一代”。
羅思德表示，公司將更加專注于快時尚風(fēng)格業(yè)務(wù)，剝離非核心業(yè)務(wù)，包括 CCM 曲棍球業(yè)務(wù)，出售高爾夫業(yè)務(wù)和冰球業(yè)務(wù)。2016年5月，阿迪達(dá)斯曾宣布自己正在積極的尋找買家，轉(zhuǎn)手旗下的幾個高爾夫品牌，這些高爾夫品牌中除了最為知名的泰勒梅之外，還包括阿斯沃思和亞當(dāng)斯。阿迪達(dá)斯每年在這三個高爾夫品牌上平均會損失7500萬至1億美元。之后，阿迪達(dá)斯集團(tuán)宣布將剝離另一美國運(yùn)動品牌Mitchell&Ness，以使集團(tuán)更加專注核心的盈利業(yè)務(wù)，并將足球、跑步、女子、運(yùn)動經(jīng)典系列和兒童品類作為核心業(yè)務(wù)和盈利的主要驅(qū)動力。
但由于目前阿迪達(dá)斯依舊沒有找到買家轉(zhuǎn)手其旗下高爾夫品牌，預(yù)計其可能會關(guān)閉一些生產(chǎn)線，來減少損失。
阿迪擬尋求出售旗下高爾夫品牌泰勒梅
阿迪將未來重點(diǎn)培育的市場定位在六大城市：紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、東京和上海，并對NMD等熱門鞋款采取限量供應(yīng)的做法。對此，阿迪相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人解釋稱：全球50%潮流年輕人口都居住在這些關(guān)鍵城市，并且貢獻(xiàn)著80%的全球GDP。
阿迪2016總銷售額30億歐創(chuàng)新高 數(shù)字化帶動凈利潤預(yù)測增幅
2016年不僅是阿迪繼北京奧運(yùn)會以來增長最快的一年，集團(tuán)更是以超過30億歐元的總銷售收入創(chuàng)造了歷史新高。
阿迪達(dá)斯在北美市場的銷售曾經(jīng)連續(xù)三年下跌。2014年，由于放棄銷售預(yù)期，取消利潤目標(biāo)，阿迪成為2014年德國股市表現(xiàn)最差的個股之一。2015年以來，阿迪上調(diào)了公司未來銷售額和利潤目標(biāo)，重點(diǎn)收復(fù)北美市場，簡化業(yè)務(wù)流程(包括減少條款數(shù)量和協(xié)調(diào)營銷活動)，在關(guān)鍵市場加大投資。羅思德上任以來，Adidas業(yè)績飛速增長，特別是在美國與大中華區(qū)市場的成績令業(yè)界刮目相看。受業(yè)績推動，近一年來Adidas股價累積上漲超過100%，縮小了與耐克(Nike)和安德瑪(Under Armour)在美國市場的差距。
阿迪達(dá)斯股價走勢日線圖
公司在過去一年里營收超預(yù)期，全球銷售增長18%至193億歐元，凈收入增長41%至10.19億歐元，首次超過 10億歐元。其中大中華區(qū)銷售增幅達(dá)28%。大中華區(qū)是阿迪達(dá)斯全球增長最快的市場，運(yùn)動表現(xiàn)系列和運(yùn)動時尚系列成為增長驅(qū)動力。
在數(shù)字業(yè)務(wù)布局的帶動下，阿迪將 2015年至 2020年銷售額平均增速預(yù)測從此前的“高個位數(shù)”上調(diào)至 10—12%之間;凈利潤平均增速預(yù)測從 15%上調(diào)至 20—22%之間。對于 2017年，Adidas 預(yù)計銷售額增速在 11—13%之間，凈利潤同比增長 18—20%，約 12.2億歐元。
（來源：搜狐體育 作者 汪涵） 共2頁 上一頁 [1] [2] 三條杠誰也不許碰！阿迪達(dá)斯商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)繼續(xù) 阿迪達(dá)斯將放棄使用電視廣告進(jìn)行宣傳 中國銷售升溫 阿迪達(dá)斯逐漸拋棄薄利品牌 阿迪達(dá)斯大中華區(qū)銷售增28% 8年來最高增幅 連簽本土體育明星 阿迪達(dá)斯自認(rèn)找準(zhǔn)中國市場節(jié)奏 搜索更多: 阿迪達(dá)斯 |
