體育用品業(yè)的好日子又來了，阿迪達斯宣布大中華區(qū)銷售創(chuàng)歷史新高，大幅提高了公司的長期業(yè)績預期，同時首次將阿迪達斯正在執(zhí)行的“立新”戰(zhàn)略具體化，指出將聚焦在阿迪達斯和銳步兩個品牌，而其他品牌或者已經出售，或者正在尋求買家。通過更聚焦的品牌組合和數字化技術，阿迪達斯給自己設定了成為首家真正快速的體育用品公司這一目標。

　　剔除匯率因素，2016年阿迪達斯全球銷售收入增長18%。以歐元計算，全球收入增長14%至192.91億歐元，2016年大中華區(qū)銷售增長28%，成為阿迪達斯全球增長最快的市場。2016年不僅是阿迪達斯繼北京奧運會以來增長最快的一年，更以超過30億歐元的總銷售收入創(chuàng)造了歷史新高。阿迪達斯大中華區(qū)董事總經理高嘉禮(Colin Currie)認為，“這得益于不斷推出的優(yōu)質產品、富有吸引力的門店體驗、振奮人心的市場營銷活動，以及快速擴張的零售網絡”。

　　不僅在中國，阿迪達斯全球其他市場也交出了不錯的增長數字。剔除匯率因素，西歐市場銷售收入上升20%;北美市場銷售收入上升24%;俄羅斯/獨聯(lián)體國家銷售收入上漲3%;巴西銷售實現(xiàn)低個位數增長;拉丁美洲的總收入上升16%;日本的銷售收入增長16%，中東、亞洲與非洲(MEAA)總收入增長16%，該地區(qū)幾乎所有國家的銷售均實現(xiàn)兩位數增長。

　　惟一不好看的數字來自于CCM Hockey及泰勒梅-阿迪達斯高爾夫這兩個品類，不過阿迪達斯已經決定賣掉它們了。阿迪達斯表示，公司將明確品牌組合的焦點，更加專注于發(fā)展阿迪達斯品牌和銳步品牌，以及在運動及以運動為靈感的鞋類和服裝產品的開發(fā)，提升市場營銷方面的核心競爭力。公司于2015年和2016年分別出售了皮鞋品牌Rockport和美國運動品牌Mitchell & Ness，目前正出售旗下泰勒梅、Adams Golf和Ashworth三大高爾夫品牌，同時也在為冰球品牌CCM Hockey尋找買家。

　　品牌組合是阿迪達斯“立新”戰(zhàn)略的其中一部分，這是阿迪達斯2015年3月發(fā)布的截止到2020年的一個五年計劃，“立新”戰(zhàn)略基于三大戰(zhàn)略方針：速度、重點城市和資源開放，阿迪達斯表示，作為加速銷售和收益增長計劃的一部分，在這三大戰(zhàn)略方針的基礎上確定了五大關注重點：企業(yè)文化、數字化、一個阿迪達斯、北美市場和品牌組合。簡單地解釋，即將看到的阿迪達斯的變化包括，阿迪達斯官方商城www.adidas.com和銳步官方商城www.reebok.com將成為更多消費者的選擇，2016年，上述兩個渠道貢獻了10億歐元的電商收入，而阿迪達斯希望到2020年這個數字是40億元。對于一直和耐克安德瑪等一眾品牌激烈爭奪的全球最大的體育用品市場北美市場，雖然阿迪達斯去年的增長不錯，但是份額還不夠，阿迪達斯希望來自北美市場的銷售和利潤貢獻能夠媲美大中華區(qū)和西歐市場。

　　聚焦單品將有助于提高生產效率，以規(guī)模降低成本，提高利潤。“立新”戰(zhàn)略的另一關鍵詞是速度，這是阿迪達斯去年首次提出的概念，它在德國安斯巴赫設立了Speedfactory試點工廠，大批量生產將于2017年正式啟動。第二家Speedfactory將在美國亞特蘭大開辦。這里生產的鞋子完全自動化，全程只需5個小時，而傳統(tǒng)生產需要好幾周。2016年，約15%的銷售收入來自速度系列項目。阿迪達斯的目標是2020年將這類產品的凈銷售收入占比提升到至少50%，這類產品的全價銷售收入占比要比常規(guī)產品高20%。

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