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同時，企業(yè)會用鋪天蓋地的廣告，重金聘請明星代言進行品牌建設并打造屬于自己的品牌特色，以此增加自身在市場競爭中的砝碼。2012年，頂著巨虧的財務壓力，李寧簽約了NBA籃球巨星德維恩·韋德，以20億元的天價買斷CBA聯賽五年的贊助權。
品牌的影響力已經對消費者產生購物導向，優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠在接受北京商報記者采訪時表示：“品牌是企業(yè)競爭的軟實力，質量和價格是硬實力。品牌已經成為質量和價格之外新的影響因素，甚至會放大質量和價格對消費者的影響。因為品牌帶有故事和情感，甚至會產生一些非理性因素，讓消費者產生感情訴求，促使消費者愿意為品牌付出更多。 ”
商業(yè)模式轉變
互聯網正在改變著人們的生活，也改變了消費理念。“移動互聯網興起后，用戶的消費行為往往基于體驗和場景，而不再是孤立的決策。”李寧曾表示，“互聯網+”的時代，要以“運動體驗”為核心重構競爭力。
經歷2015年的轉型后，李寧將戰(zhàn)略方向由傳統體育裝備提供商向“互聯網+運動生活體驗”提供商轉變，推進“李寧式品牌體驗”新商業(yè)模式，李寧已經在產品、渠道、O2O模式、跨界合作上不斷進行新的布局。
2015年，李寧公司與小米生態(tài)鏈企業(yè)華米科技發(fā)布“烈駿”和“赤兔”兩款智能跑鞋，打造“專業(yè)裝備+智能硬件+移動互聯網+數據分析分享”等四維一體的立體智能平臺，為消費者提供多元化的跑步體驗。
同時，李寧公司也與京東簽署戰(zhàn)略合作協議，由京東提供產品至門店的整體物流解決方案，優(yōu)化庫存及運營效率。在去年12月京東超級品牌日上，李寧旗下各類商品全天銷售額達到了2016年“6·18”當天的12.4倍。借助互聯網的力量，依托新的渠道，李寧正在調動更多的可能性。
互聯網讓品牌的影響力不斷擴大，品牌背后的故事會激發(fā)消費者的購買欲望，人們愿意為故事產生情感，并為此付出更高的價格和更多的時間。楊大筠稱：“消費經濟時代，消費者把購物本身當成娛樂，互聯網則讓消費者與品牌的角色發(fā)生轉變，消費者變成品牌的粉絲。這種粉絲經濟是一種娛樂購物，消費者把購物當成娛樂成為第一訴求，而購物本身成為第二訴求。”
這種粉絲經濟，讓品牌和消費者變得更加親密，品牌運用粉絲經濟進行營銷，把潛在消費者轉換成真實消費者。消費者對品牌的訴求開始下降，回歸性價比，楊大筠稱：“但現在的性價比和以往不同，是在情感上打動消費者，品牌和消費者之間信任度決定了消費者是否愿意為產品付錢。”
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