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今日晚間，蘭州民百發(fā)布業(yè)績(jī)公告：2016年度蘭州民百實(shí)現(xiàn)收入約為10.27億元，同比下降8.40%，歸屬上市公司股東利潤(rùn)約為6244萬元，同比下降26.09%。
蘭州民百目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以蘭州核心商圈的百貨零售、餐飲酒店和南京地區(qū)的專業(yè)市場(chǎng)管理為主。百貨零售業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在位于蘭州核心商圈的蘭州亞歐商廈，商廈-1 層為精品超市，1-6 層為 中高端百貨，7 層為時(shí)尚餐飲，商品銷售以自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)模式為主。
報(bào)告期內(nèi)，為優(yōu)化全資子公司蘭州紅樓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)其資本實(shí)力。蘭州民百作為紅樓房產(chǎn)的唯一股東，通過債轉(zhuǎn)股和現(xiàn)金出資的方式對(duì)其進(jìn)行增資，以公司持有20,091.9萬元債權(quán)和現(xiàn)金 9,908.09 萬元的方式認(rèn)購紅樓房產(chǎn)新增注冊(cè)資本30,000 萬元，滿足紅樓房產(chǎn)未來經(jīng)營(yíng) 發(fā)展對(duì)資本的需求。增資完成后，紅樓房產(chǎn)的注冊(cè)資本由 50,000萬元增加至 80,000萬元，公司出資比例仍為100%。
未來蘭州民百將進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化，在業(yè)態(tài)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式方面不斷積 極探索轉(zhuǎn)型方向和更適宜當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)管理模式，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)各個(gè)業(yè)態(tài)板塊的特色及能效，做到餐飲娛 樂和購物板塊的協(xié)調(diào)促進(jìn)、共同發(fā)展，同時(shí)深化調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，推行品牌優(yōu)化戰(zhàn)略。根據(jù)品牌商品自身 的特點(diǎn)，對(duì)商廈商品大類經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、比重進(jìn)行必要的調(diào)整。制定近、中期的品牌引進(jìn)計(jì)劃，做好品牌儲(chǔ)備工作。抓好貨品管理，積極和品牌公司進(jìn)行溝通，根據(jù)市場(chǎng)潮流變化、消費(fèi)者喜好等特點(diǎn)，不斷從貨品款式品相、種類、貨源上下功夫，做到“人無我有、人有我精”，同時(shí)要繼續(xù)堅(jiān)持線上線下相結(jié)合的銷售模式，借助便捷支付手段和新媒體營(yíng)銷推廣所構(gòu) 建的平臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)“品牌亞歐”的市場(chǎng)定位，充分滿足消費(fèi)者實(shí)體店的購物體驗(yàn)。同時(shí)加大與網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)和傳統(tǒng)媒體平臺(tái)的合作力度，不斷拓寬銷售渠道，擴(kuò)大在區(qū)域內(nèi)的影響力。
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