  1月25日，大地影院集團(tuán)母公司南�？毓砂l(fā)布公告稱，預(yù)計將以32.86億元收購橙天嘉禾娛樂(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“橙天嘉禾”)旗下所有的中國內(nèi)地地區(qū)影院，價格可視情況予以調(diào)整。此次收購?fù)瓿珊�，大地影院集團(tuán)在國內(nèi)的影院布局得到進(jìn)一步加強，但作為當(dāng)前國內(nèi)第二大影院投資管理公司，大地影院集團(tuán)距離萬達(dá)院線的龍頭地位仍有不小的差距。
借力資本進(jìn)軍一線市場
大地影院以32.86億元收購橙天嘉禾旗下中國內(nèi)地地區(qū)影院，這無疑為大地影院集團(tuán)在院線市場的競爭中又加了一個重要砝碼。截至2016年底，大地影院集團(tuán)在全國擁有350家已開業(yè)影院，銀幕數(shù)達(dá)1911塊，覆蓋164個城市，2016年全年票房收入22.37億元。而目前位居中國影投公司前十位的橙天嘉禾，在國內(nèi)已經(jīng)擁有76家影院，共計531塊銀幕。
此次收購?fù)瓿珊�，大地影院集團(tuán)在國內(nèi)影院數(shù)量將達(dá)到426家，銀幕數(shù)達(dá)2442塊，票房份額也提升至約6.7%。但以全方位來看，收購橙天嘉禾之后的大地影院集團(tuán)距離萬達(dá)院線的龍頭地位還有著不小的差距。萬達(dá)院線2016年11月經(jīng)營簡報顯示，截至2016年11月30日，萬達(dá)院線已擁有376家已開業(yè)影院、3319塊銀幕數(shù)。與萬達(dá)院線相比，收購了橙天嘉禾后的大地影院集團(tuán)在影院數(shù)量上略有優(yōu)勢，但銀幕數(shù)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。此外，在票房收入上，2016年萬達(dá)院線經(jīng)營簡報顯示，公司僅票房收入就高達(dá)76億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大地影院集團(tuán)。
盡管在票房收入等方面與萬達(dá)院線相差甚遠(yuǎn)，但在保利影業(yè)投資有限公司公共事業(yè)部總監(jiān)劉建峰看來，在萬達(dá)院線開啟一系列的院線整合之前，大地影院集團(tuán)的影院數(shù)量是院線市場之最。這方面來看，大地影院集團(tuán)仍然具有一定的競爭基礎(chǔ)。此次大地影院集團(tuán)收購橙天嘉禾影城，也有利于大地影院集團(tuán)在院線市場的進(jìn)一步擴張，加快追進(jìn)萬達(dá)院線的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
經(jīng)營模式待完善
2015年10月，大地影院集團(tuán)首次提出“電影+”戰(zhàn)略，加強影院與互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、零售等方面的跨界合作，以此打造多業(yè)態(tài)經(jīng)營的體驗式影院生態(tài)圈。截至目前，大地影院集團(tuán)已在影院方面推出高端品牌“自由人影城”，并分別與樂視影業(yè)和阿里影業(yè)在會員、電影衍生品、自助售票機、在線售票等方面建立了合作關(guān)系。
但就現(xiàn)階段而言，大地影院集團(tuán)的戰(zhàn)略運營還并不成熟。相比萬達(dá)院線從一開始就致力于打造高端技術(shù)影院，大地影院集團(tuán)推出的“自由人影城”目前并沒有形成萬達(dá)IMAX影城那樣的品牌效應(yīng)。尤為重要的是，對于影院分布以二三四線城市為主的大地影院集團(tuán)來說，缺乏一二線城市影院的布局在某種程度上也使其流失了一定的競爭優(yōu)勢。
大地影院集團(tuán)總經(jīng)理于欣表示，隨著橙天嘉禾的加盟，大地影院集團(tuán)在國內(nèi)一二線城市的影院及電影發(fā)行點將進(jìn)一步增加，并將對大地影院以二三四線城市為主的市場布局形成良好的補充。但在從業(yè)者看來，互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，在互聯(lián)網(wǎng)營銷、影院會員服務(wù)等運營方面缺乏相關(guān)經(jīng)驗的大地影院集團(tuán)想在目前已經(jīng)趨于飽和的一二線城市院線市場中脫穎而出似乎并沒有那么簡單。
全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)待構(gòu)建
縱觀2016年影視市場，資本熱錢的進(jìn)入使得院線整合已經(jīng)成為當(dāng)下趨勢。萬達(dá)院線、阿里影業(yè)、中影股份、華誼兄弟等影視界大佬紛紛開展院線領(lǐng)域的布局。完美世界更是以13.5億元收購今典院線100%的股權(quán)以及今典旗下的86家影院。盡管價格不高，但一次性收購86家影城已經(jīng)是近兩年交易之最。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從當(dāng)前國內(nèi)院線市場來看，隨著越來越多的資本進(jìn)入院線市場，當(dāng)前市場競爭不斷加劇，與此同時也帶來院線的全方面整合，一方面這是資本熱潮進(jìn)入帶來的必然結(jié)果;另一方面，這也是影視市場發(fā)展到一定程度后出現(xiàn)的正常市場行為。對比美國的電影發(fā)展史，院線兼并集中趨勢相當(dāng)明顯，美國排名前三院線regal、AMC、Cinemark市場占比超過51%，而目前國內(nèi)的三大院線的市場占比仍不到30%。票房增速放緩與銀幕增長的大環(huán)境下，行業(yè)兼并將進(jìn)一步加劇。對于院線而言，現(xiàn)階段僅僅憑借單一的院線模式來維持盈利并不足以支撐影院的長期發(fā)展。
“資本的強勢介入下，打造影視市場上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)將成為未來的發(fā)展趨勢，這也是資本之所以介入影視市場的原因所在。一方面，全產(chǎn)業(yè)鏈的自我循環(huán)可以讓企業(yè)自給自足;另一方面，企業(yè)也可以借此減少市場風(fēng)險的存在。目前而言，盡管在過去一年里院線并購?fù)顿Y事件頻出，但整個院線市場的格局并沒有產(chǎn)生太大的變化。對于大地影院集團(tuán)來說，收購橙天嘉禾更多的是增強了其自身的絕對話語權(quán)和影響力。大地影院集團(tuán)當(dāng)前所需要去做的就是利用這種絕對話語權(quán)，更多地參與到電影行業(yè)上游領(lǐng)域，以此構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。”劉建峰表示。
(北京商報記者 盧揚 實習(xí)記者 鄧杏子/文 韓瑋/制表)
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