YGM貿(mào)易表示,去年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)的零售市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮,特別是中國(guó)內(nèi)地和香港市場(chǎng),導(dǎo)致品牌成衣、皮具產(chǎn)品和服飾的零售額和批發(fā)價(jià)均顯著下跌。YGM集團(tuán)認(rèn)為,今年,以上兩大市場(chǎng)仍具挑戰(zhàn)性,未來(lái)數(shù)年,集團(tuán)都將面臨困難的環(huán)境。另外,店鋪?zhàn)饨鸺捌渌加弥С鋈匀桓咂笳龎褐朴芰。為了增加現(xiàn)金流彌補(bǔ)虧損,YGM貿(mào)易今年8月出售一座物業(yè)套現(xiàn)6680萬(wàn)港元。
據(jù)了解,2012年當(dāng)時(shí)已擁有其亞太地區(qū)控制權(quán)的YGM貿(mào)易收購(gòu)了宣告破產(chǎn)的Aquascutum。YGM貿(mào)易希望通過(guò)擴(kuò)大品牌的產(chǎn)品品類并積極擴(kuò)充其在亞太地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)對(duì)其進(jìn)行“復(fù)興”,但從目前業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看結(jié)果并不理想。
企業(yè)管理成發(fā)展難題
近年來(lái),中國(guó)市場(chǎng)一直不缺少對(duì)國(guó)外高端服裝品牌的投資者,但唯獨(dú)缺少能夠?qū)⑼鈦?lái)品牌與本土企業(yè)文化很好運(yùn)營(yíng)的管理者。在服裝行業(yè)大環(huán)境不景氣的情況下,Aquascutum未來(lái)的發(fā)展能否與本土企業(yè)文化相互融合都成為待解的難題。
上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,山東如意集團(tuán)在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí),除實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)之外,更深層的原因是希望在服裝市場(chǎng)持續(xù)遇冷的背景下,以更優(yōu)惠的價(jià)格兼并品牌資源。山東如意集團(tuán)作為一家面料生廠商需要擴(kuò)充自身業(yè)務(wù),需要將面料進(jìn)一步做成成衣才能獲取更多的利潤(rùn)。
“但作為中國(guó)企業(yè)在與國(guó)際時(shí)尚行業(yè)進(jìn)行對(duì)接的過(guò)程中也不免有所擔(dān)憂。”程偉雄直言,一方面,山東如意集團(tuán)本身就是一家生產(chǎn)性企業(yè),在企業(yè)兼并的過(guò)程中品牌思維是有差異性的,而在這個(gè)過(guò)程中流行趨勢(shì)勢(shì)必有所減弱。在企業(yè)與企業(yè)對(duì)接過(guò)程中,風(fēng)土人情和文化的碰撞是不可避免的,在管理團(tuán)隊(duì)上國(guó)家文化的融合也是十分重要的。另外,品牌的多元化也需要一定的定位,在積極布局之前一定要清楚定位,在收購(gòu)品牌的過(guò)程中,應(yīng)考慮這些品牌與企業(yè)的互補(bǔ)性,在并購(gòu)過(guò)程中企業(yè)的掌控力度到底如何要有一定的把握,在轉(zhuǎn)型和并購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致效果欠佳影響主業(yè)務(wù)。
(來(lái)源:北京商報(bào)記者 孫麒翔 林杉) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 山東如意接盤(pán)輕奢矩陣不如意 盈利能力待考 傳山東如意將以1.2億美元收購(gòu)英國(guó)Aquascutum 山東如意13億歐元收購(gòu)Sandro母公司 山東如意洽購(gòu)法國(guó)輕奢時(shí)裝集團(tuán)SMCP 山東如意擬募資20億加碼主業(yè)及“補(bǔ)血” 搜索更多: 山東如意 |