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貴人鳥(niǎo)花一半凈資產(chǎn)收購(gòu)健身俱樂(lè)部自救 可行?

今年上半年虎撲遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng)

  總體來(lái)看,一邊關(guān)店一邊轉(zhuǎn)型的貴人鳥(niǎo)去年業(yè)績(jī)有所回暖,去年公司年收入19.7億元,結(jié)束連續(xù)兩年的負(fù)增長(zhǎng)。而根據(jù)其不久前公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,主營(yíng)收入13.78億元,比上年略下降1.68%。不過(guò)亦有業(yè)內(nèi)人士對(duì)其巨大投入背后的資金鏈表示擔(dān)憂(yōu)。

  “從中國(guó)資本市場(chǎng)來(lái)看,體育產(chǎn)業(yè)公司資本市場(chǎng)的估值會(huì)比運(yùn)動(dòng)品牌高約一倍左右,”馮曄表示。運(yùn)動(dòng)品牌往體育產(chǎn)業(yè)布局的方式有三種,一、單獨(dú)成立公司,二、以集團(tuán)完成收購(gòu)兼并,三、集團(tuán)下屬事業(yè)部做產(chǎn)業(yè)拓展。而據(jù)聞在體育產(chǎn)業(yè)上李寧也早有投入,今年8月李寧公布的中期報(bào)告中顯示,營(yíng)收較去年同期扭虧為盈,增長(zhǎng)73.8%至1.37億港元,這也是品牌經(jīng)營(yíng)能力和體育人群投入經(jīng)營(yíng)的息息相關(guān)。

  或掀健身行業(yè)資本潮?

  相比李寧、安踏的多品牌運(yùn)動(dòng)用品發(fā)展路線(xiàn),貴人鳥(niǎo)則是多產(chǎn)業(yè)布局。在風(fēng)險(xiǎn)上,多品牌并不比多產(chǎn)業(yè)布局來(lái)的小。一名不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,多品牌發(fā)展并非一番豐順,安踏曾經(jīng)歷很痛苦的發(fā)展過(guò)程,在旗下高端子品牌FILA獲得市場(chǎng)認(rèn)可之前,就經(jīng)歷過(guò)連續(xù)三年的痛苦期,“每年投幾個(gè)億往里砸,曾經(jīng)董事會(huì)差點(diǎn)終止FILA,直到第5、6后年才做起來(lái)”。

  根據(jù)威爾士官網(wǎng)顯示,目前在全國(guó)已開(kāi)和待開(kāi)的店鋪近100家店。“據(jù)我所知該健身房應(yīng)該是近年來(lái)是一直盈利的,”馮曄告訴記者。而收購(gòu)前后貴人鳥(niǎo)股價(jià)上升約10-15%,在外部市場(chǎng)看來(lái),這樣的上升也能反映市場(chǎng)的樂(lè)觀情緒。

威康健身主要收入來(lái)自提供休閑健身服務(wù),旗下?lián)碛薪∩砭銟?lè)部品牌威爾士(WILL'S)

  有業(yè)內(nèi)人士表示體育產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)周期比較長(zhǎng),而貴人鳥(niǎo)在主營(yíng)業(yè)務(wù)下降,投資又尚無(wú)法迅速回報(bào)的情況下,是否能夠承受該風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)此馮曄認(rèn)為盲目擴(kuò)張是切忌的,但是貴人鳥(niǎo)的情況比較特殊,他們是處于經(jīng)營(yíng)模式和主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程。

  他表示相比運(yùn)動(dòng)業(yè),體育應(yīng)用行業(yè)用戶(hù)的重復(fù)使用率、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率大部分情況是超過(guò)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)的。不同于體育產(chǎn)業(yè)布局需要店鋪、裝修等投入,導(dǎo)致投資回報(bào)率較長(zhǎng),貴人鳥(niǎo)收購(gòu)的威爾士健身有健身房、完整的管理體系和用戶(hù)認(rèn)可度,能夠迅速同其已有的資源進(jìn)行打通。從他們的角度來(lái)看,更多的是在圈運(yùn)動(dòng)人群。而且從貴人鳥(niǎo)近期的收購(gòu)來(lái)看,他們更多的是面向體育垂直應(yīng)用結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的收購(gòu),未來(lái)在國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)人口還是整體會(huì)向上突破的,且在眾多體育應(yīng)用領(lǐng)域(例如健身房、運(yùn)動(dòng)APP、健身教練等)還沒(méi)像運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)大格局基本已定,還存在著部分業(yè)務(wù)未來(lái)能成為體育應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)先甚至領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì)。

  因此,相比再冒著風(fēng)險(xiǎn)投入扶植另一個(gè)子品牌,貴人鳥(niǎo)還是更愿意將目光放向整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)。并且,威爾士在高端健身領(lǐng)域有一定的品牌知名度,相應(yīng)的對(duì)于貴人鳥(niǎo)的未來(lái)向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)起到關(guān)鍵性的布局。

  對(duì)此,懶熊體育專(zhuān)欄作者人馬君CEO王寅在專(zhuān)欄中表示,對(duì)收購(gòu)一事很興奮,“可能會(huì)真正掀起資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)健身服務(wù)業(yè)的價(jià)值重估”,而由于目前市面上找不到任何一家健身房的報(bào)表,健身房收入確認(rèn)問(wèn)題也無(wú)法證實(shí),因此他對(duì)于威爾士的財(cái)報(bào)也相當(dāng)期待。此外,貴人鳥(niǎo)如何運(yùn)用威爾士渠道價(jià)值,是否會(huì)推出聯(lián)名品牌的健身服等相關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)等問(wèn)題也值得進(jìn)一步觀察。

 。▉(lái)源:服飾繪 作者:寧檬)

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貴人鳥(niǎo)拿出凈資產(chǎn)的50%收購(gòu)?fù)柺拷∩砟腹?/a>

9億元布局體育產(chǎn)業(yè) 貴人鳥(niǎo)在下一盤(pán)怎樣的棋?

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