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2016年鞋服行業(yè)持續(xù)低迷，許多品牌商紛紛關店縮小成本，將現(xiàn)金轉向效率更高的地方，尋求轉型。從收購虎撲再到如今買下威爾士，通過布局體育產(chǎn)業(yè)得以轉型的貴人鳥，試圖抓住國內體育產(chǎn)業(yè)的上升風潮。
近日，鞋服公司貴人鳥發(fā)布公告，稱其擬收購威康健身管理咨詢(上海)有限公司 100%的股權，威康健身主要收入來自提供休閑健身服務，旗下?lián)碛薪∩砭銟凡科放仆柺?WILL'S)。公告顯示，此次交易的成交金額不低于公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，而按其第三季財報上凈資產(chǎn)約22.9億計算的話，此次收購金額超11億。
公告顯示，此次收購構成重大資產(chǎn)重組，為避免造成公司股價異常波動，其股票自 2016 年 12 月 12 日起緊急停牌，并自12月13日起連續(xù)停牌，停牌時間不超過 30 日。
2016年鞋服行業(yè)持續(xù)低迷，許多品牌商紛紛關店縮小成本，將現(xiàn)金轉向效率更高的地方，尋求轉型。從收購虎撲再到如今買下威爾士，通過布局體育產(chǎn)業(yè)得以轉型的貴人鳥，試圖抓住國內體育產(chǎn)業(yè)的上升風潮，而業(yè)內對這次收購于貴人鳥方面的影響普遍持觀望態(tài)度，但對資本運作或引發(fā)健身行業(yè)的資本熱則表示期待。
貴人鳥經(jīng)歷的最痛苦階段，莫過于2013年到2014年之間的庫存滯漲時期
從虎撲再到威爾士
貴人鳥單憑這一個品牌已經(jīng)很難有大的突破，主要受限于產(chǎn)品的設計開發(fā)能力、用戶認知度、以及其三、四線城市的定位，“僅從運動用品領域來看，貴人鳥品牌層面不會有太大發(fā)展”，對于貴人鳥的轉型，李寧電商總經(jīng)理馮曄向電商在線表示，“其實這種轉型是將主營業(yè)務由運動品牌轉往體育產(chǎn)業(yè)的考量”。
近年來，運動品牌紛紛向體育產(chǎn)業(yè)布局與轉型同鞋服業(yè)務萎靡有直接關系。對于貴人鳥來說，最痛苦階段的莫過于2013年到2014年之間的庫存滯漲時期，兩年間公司凈利潤同比分別下降19.8%與26.3%。彼時，北京奧運會舉辦帶來的體育用品行業(yè)迅速增長，產(chǎn)生了大量同質化競爭，消化庫存、關閉門店成為業(yè)界主旋律，但正為A股上市做努力的貴人鳥并沒有選擇關店而是繼續(xù)擴張。
2014年，其確定轉型計劃，開始向體育產(chǎn)業(yè)進行資本擴張。
次年年初，貴人鳥2.4億元作為第二大股東曲線入股虎撲體育進軍體育產(chǎn)業(yè)，而今年上半年虎撲遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請，若其IPO成功，則貴人鳥持股價值或翻倍。此外，斥資近2.1億元，同大體協(xié)、中體協(xié)成立合資公司進軍校園體育產(chǎn)業(yè);后又在香港投資西班牙足球經(jīng)紀公司BOY;同時，貴人鳥也著手體育基金的布局，與虎撲一起設立了第二期體育產(chǎn)業(yè)基金“競動域”，并與廈門融一網(wǎng)絡科技有限公司共同投資設立公司。
今年貴人鳥繼續(xù)通過收購、并購為其多渠道運營做布局，打開其運動鞋服業(yè)務的線上線下渠道。6月，以3.83億收購體育運動產(chǎn)品專業(yè)零售商杰之行部分股權并增資成為其控股股東，增加公司線下零售方面業(yè)績;7月，擬出資1億成為互聯(lián)網(wǎng)體育游戲供應商深圳市星友科技的最大股東，參戰(zhàn)體育電競;9月以3.825億元收購廈門名鞋庫51%股權，拓展品牌及線上渠道。 共2頁 [1] [2] 下一頁 貴人鳥拿出凈資產(chǎn)的50％收購威爾士健身母公司 9億元布局體育產(chǎn)業(yè) 貴人鳥在下一盤怎樣的棋？ 貴人鳥布局體育產(chǎn)業(yè) 貴人鳥籌劃收購健身休閑產(chǎn)業(yè)資產(chǎn) 今起連續(xù)停牌 貴人鳥布局體育產(chǎn)業(yè) 收購名鞋庫布局線上渠道 搜索更多: 貴人鳥 |
