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從消費者適應到適應消費者 麥當勞正在自我革新

  在美國,麥當勞正在進行一場門店級別的自我革新,原先白色金屬椅以及大膽的紅色和黃色正在被告別,新的麥當勞是一種圓性,靜態(tài)和現(xiàn)代感的。

  上周四,麥當勞透露,它的美國餐廳將會有一個大規(guī)模的提升升級。公司的戰(zhàn)略更側重營造一個“現(xiàn)代和進步的漢堡公司,”麥當勞正在增加自助點餐的點單機,匠心的漢堡,以及在門店的餐桌服務。

  “過去的60年是非常美好的,我們讓消費者來適應我們的生意模式,”麥當勞首席執(zhí)行官Steve Easterbrook說道,“現(xiàn)在,消費者有了更多的需求,我們正在尋找并調整我們的業(yè)務模式。”

  麥當勞“未來式體驗”正在它14,000家美國本土餐廳中的500家被試驗著,并且在明年會更擴大化到所有門店。波士頓,華盛頓,芝加哥,舊金山,西雅圖將是下一個市場來嘗試麥當勞新的科技和服務。

  EasterBrook指出,麥當勞非常注重消費者的訂單,消費者的餐點,消費者是如何支付的,以及他們想如何被服務。餐廳同時也提供了自助服務的收銀機,讓下單和餐點拿取更加方便。消費者可以隨意用當下各種流行的支付方式,比如現(xiàn)金,銀行卡,信用卡,蘋果支付以及智能手機支付,甚至可以即將能夠從公司的手機端下訂單。

  “柜臺變成了障礙物,“Easterbrook說道。

  麥當勞的員工如今在餐廳花費更多的時間,把餐點直接送到消費者的桌邊,并且非常友善的提供傳統(tǒng)餐廳的服務。

  “我們在科技以及人員上,做了大量的投資,”美國麥當勞營收部門負責人Chris Kampczinski說道:“我們想做到個人化,以及提供不同的服務體驗給到美國的消費者。 ”

  另外,這家公司還準備增加新的匠心漢堡,以及雞肉在它的菜單上。巨無霸將有兩個其它的規(guī)格,正如它先前所宣布的創(chuàng)新項目,如在菜單中還會增加酸辣醬漢堡。

  Easterbrook指出,不斷增加的客戶化將會建立一個”更好的麥當勞。“利用自助服務點單系統(tǒng),消費者可以提前選擇餐點,并且還能制造他們自己特色的。而對于Easterbrook來說,一個1/4磅的干乳酪,沒有泡菜的漢堡是滿足他口味的漢堡。

  “我們的野心是加速我們改變的勢頭,”他說。(編譯/聯(lián)商網(wǎng) 陸彥)

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