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北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)表示，京西消費(fèi)力強(qiáng)盛，但宜家家居過(guò)去的實(shí)體店主要布局在東邊，還欠缺一個(gè)能覆蓋京西市場(chǎng)的體驗(yàn)店。而且在一線城市，開大店的成本越來(lái)越高，將物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送功能放到距離市中心有一段距離的大店，在核心區(qū)域開設(shè)體驗(yàn)式的輕型門店的配合模式，未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的商業(yè)體采用。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、知名IT律師趙占領(lǐng)認(rèn)為，訂貨中心模式占地面積小、更靈活且不受買地自建商場(chǎng)的限制，此模式避開了高物業(yè)成本難題，彌補(bǔ)了宜家家居在京西的空白。
從北京地圖上看，宜家家居五棵松訂貨中心店正位于京城西部，同時(shí)又在東西中軸線上，與位于東北部的宜家家居四元橋店和位于正南的宜家家居西紅門店形成一個(gè)三角形的布局。
為在京觸網(wǎng)鋪路
宜家家居悄然在京西布下了全國(guó)第二個(gè)訂貨中心，引發(fā)了試水電商的猜想。
億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普認(rèn)為，一般電商都是先打核心城市，再打二線城市，宜家家居很可能將北京作為繼上海之后第二個(gè)開展電商戰(zhàn)略的城市。而且線下支撐越多，線上越好推，對(duì)于家居這類需要體驗(yàn)才購(gòu)買的品牌，線下布局更為重要。
在他看來(lái)，宜家訂貨中心所扮演的角色，不僅是宜家家居中國(guó)區(qū)總裁朱昌來(lái)所總結(jié)的“宜家家居商場(chǎng)的延伸和補(bǔ)充”，它還起著協(xié)調(diào)電商和線下門店關(guān)系的重要作用。宜家家居為直營(yíng)店，但一般而言電商和線下門店完全是兩種體系、兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，但庫(kù)存雙方共享。這中間需要一個(gè)協(xié)調(diào)性角色來(lái)運(yùn)營(yíng)。
不過(guò)，賴陽(yáng)則認(rèn)為，宜家家居電商戰(zhàn)略有可能會(huì)在北京推行，但設(shè)立訂貨中心不一定與此相關(guān)。宜家家居西紅門店的配送能力，已經(jīng)覆蓋整個(gè)北京市區(qū)，當(dāng)初宜家家居在四元橋店就已經(jīng)能夠全市送貨，宜家家居在北京有足夠的物流、倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)配送支持電商運(yùn)營(yíng)。因此，宜家訂貨中心可能是增加消費(fèi)者體驗(yàn)的渠道。
不過(guò)，無(wú)論兩者是否相關(guān)，從宜家家居在全球迅速布局訂貨中心的發(fā)展節(jié)奏和在中國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度來(lái)看，北京作為第二個(gè)電商試點(diǎn)，似乎時(shí)機(jī)已到。
據(jù)宜家家居2016財(cái)報(bào)顯示，在截至8月31日的12個(gè)月里，宜家家居電商業(yè)務(wù)成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)，網(wǎng)上銷售收入增長(zhǎng)了30%，達(dá)14億歐元。據(jù)路透社報(bào)道，宜家家居全世界28個(gè)國(guó)家有340家門店，其中電商業(yè)務(wù)覆蓋了14個(gè)國(guó)家。過(guò)去一年，宜家家居還在全球開了19家訂貨提貨中心，而上一個(gè)財(cái)年僅開了3家。與此同時(shí)，中國(guó)依舊是宜家家居全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一，2016財(cái)年中國(guó)內(nèi)地21家門店共為宜家家居帶來(lái)了超過(guò)了125億元的銷售額，同比增長(zhǎng)了18.9%。宜家家居官方微信關(guān)注人數(shù)超過(guò)330萬(wàn)人，增長(zhǎng)了126%。
北京商報(bào)記者 王曉然 曲英杰/文并攝 李烝/制表 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 宜家在北京開第三店 訂貨中心模式為電商鋪路？ 宜家江蘇第4家南通宜家幕墻已上 雛形初現(xiàn) 宜家朱昌來(lái)：要和顧客相結(jié)合互動(dòng) 員工很重要 宜家在中國(guó)開始嘗試電商業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)條件是關(guān)鍵 宜家遭遇中國(guó)難題：老年人的公共空間爭(zhēng)奪戰(zhàn) 搜索更多: 宜家 |
