上周，Under Armour 也公布了最新的財(cái)報(bào)，公司仍然維持著 22% 的季度增長(zhǎng)。這是公司過(guò)去六年來(lái)增長(zhǎng)幅度最低的季度，華爾街對(duì)這個(gè)結(jié)果同樣不滿(mǎn)意。
但和耐克設(shè)計(jì)師出身的領(lǐng)導(dǎo)人 Mark Parker 不同，Under Armour 的前橄欖球教練 CEO Kevin Plank 是個(gè)個(gè)性強(qiáng)硬的人。Under Armour 股價(jià)下跌 14% 之后，Kevin Plank 在上周當(dāng)即公開(kāi)聲稱(chēng)，公司對(duì)短視的投資者將不予理會(huì)，并且還會(huì)繼續(xù)加大投入，這是為了未來(lái)的增長(zhǎng)。
“Kevin Plank 是你噩夢(mèng)般的對(duì)手。因?yàn)樗幌p害自己的股票。”Jim Cramer 評(píng)論說(shuō)。
股價(jià)下跌后，Kevin Plank 向媒體強(qiáng)調(diào)增長(zhǎng)將持續(xù)
過(guò)去三年，Kevin Plank 指導(dǎo) Under Armour 花費(fèi)了 10 億美元投資在運(yùn)動(dòng)健康數(shù)字化領(lǐng)域，連續(xù)收購(gòu)了三個(gè)相關(guān)的手機(jī) APP，在積攢移動(dòng)社區(qū)的健身用戶(hù)數(shù)據(jù)的量級(jí)上已經(jīng)超過(guò)耐克。這筆錢(qián)花費(fèi)巨大，Kevin Plank 曾需要一一和對(duì)此不理解的員工談心來(lái)說(shuō)服他們。盡管這筆投資目前仍然尚未套現(xiàn)，人們還是對(duì)這家公司的作風(fēng)有了了解。
而這樣一個(gè)激進(jìn)的對(duì)手同樣影響了耐克的評(píng)級(jí)。Plank 之前指出，公司球鞋價(jià)格的上漲空間仍然很大，不容忽視。Under Armour 自從簽約庫(kù)里以來(lái)，公司的鞋類(lèi)業(yè)務(wù)就節(jié)節(jié)上升，成為主要的增長(zhǎng)動(dòng)力之一，而籃球鞋一直以來(lái)是耐克稱(chēng)霸的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。
而對(duì)于耐克自己，分析師們認(rèn)為公司在推出新品的速度上過(guò)于緩慢。
如今耐克賴(lài)以增長(zhǎng)的 Flyknit 飛線(xiàn)技術(shù)已經(jīng)擁有四年的壽命。它在剛剛推出時(shí)確實(shí)驚艷了市場(chǎng)，但現(xiàn)在這項(xiàng)技術(shù)如今已經(jīng)不再一人獨(dú)占。
阿迪達(dá)斯有 Primeknit，在 New Balance 那里則是新推出的 580 系列，已經(jīng)全面應(yīng)用到其最新款的跑鞋上，這種織面材料已經(jīng)運(yùn)用到了不少運(yùn)動(dòng)用品制造商那里。
而耐克今年主推的 Tech Pack 運(yùn)動(dòng)服系列所采用的 Tech Fleece 面料技術(shù)，也早有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品，比如阿迪達(dá)斯 Climaheat 和 Under Armour 的 Storm 系列。
評(píng)級(jí)下調(diào)的報(bào)告中寫(xiě)道，最近耐克的在亞洲的一些最大的制造商暗示說(shuō)，運(yùn)動(dòng)巨頭的創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)枯竭，至少到 2017 年為止是這樣。其中一個(gè)大型代工廠寶成工業(yè)表示，它希望增加更多耐克以外的客戶(hù)。
Air Max Vapor
至于耐克今年春季創(chuàng)新大會(huì)上展示的突破性科技全腳掌 Air 鞋墊和自動(dòng)系鞋帶的技術(shù)，仍尚未正式發(fā)售，其市場(chǎng)表現(xiàn)如何也未可知。倒是不久之前，耐克為了制造熱點(diǎn)，重新限量發(fā)售了《回到未來(lái) 2》中的那雙自動(dòng)系鞋帶的球鞋 Nike Mag，在香港的一雙最高拍賣(mài)價(jià)達(dá)到 81 萬(wàn)港幣(約合人民幣 70 萬(wàn)元)。
用 Shelly Banjo 的話(huà)說(shuō)，過(guò)去一年耐克尚沒(méi)有令人激動(dòng)的新技術(shù)和風(fēng)格推出市場(chǎng)。
無(wú)論是加速新產(chǎn)品的研發(fā)，或采取更嚴(yán)厲的措施保護(hù)人才的流失，耐克亟需一個(gè)辦法來(lái)解決問(wèn)題。“否則它就會(huì)發(fā)現(xiàn)，暫時(shí)的失去威信會(huì)迅速變成一個(gè)全面的潰敗。”
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