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談及以北京為中心的華北事業(yè)部，朱航明介紹，過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)確實(shí)有改觀。“華北事業(yè)部去年虧損將近1.3億元，而到今年10月末虧損額度為2000萬(wàn)，也就是說(shuō)只是去年的零頭。”朱航明稱，這與去庫(kù)存有一定的關(guān)系，此外加強(qiáng)內(nèi)部管理也起到了一定的助推作用。
光明乳業(yè)華北地區(qū)部總經(jīng)理陸俊飛補(bǔ)充道：“之前一些渠道投入非常大，但是產(chǎn)生的效果并不明顯，從執(zhí)行渠道一條腿走路變成了多條腿走路，包括產(chǎn)品渠道等都做了一些優(yōu)化。未來(lái)我們還會(huì)提升差異化，在一些重點(diǎn)產(chǎn)品方面做創(chuàng)新，持續(xù)提升華北地區(qū)的盈利能力。”
明年要解決奶粉的痛點(diǎn)
除了液態(tài)奶、酸奶的競(jìng)爭(zhēng)外，嬰幼兒配方奶粉也成為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)，包括北京企業(yè)三元也將奶粉作為一個(gè)重要戰(zhàn)略板塊來(lái)進(jìn)行挖掘，但是相較于其他大型乳制品企業(yè)，光明在奶粉業(yè)務(wù)板塊上一直處于弱勢(shì)。
對(duì)此，朱航明介紹稱，光明的奶粉業(yè)務(wù)板塊歷史悠久，實(shí)際上光明在很早之前就從新西蘭定制了培爾倍瑞這個(gè)品牌的奶粉。但是由于一直以來(lái)以做液態(tài)奶的方式去做奶粉，包括市場(chǎng)推廣、渠道鋪設(shè)都是如此，因此奶粉業(yè)務(wù)板塊一直沒(méi)有做大做強(qiáng)，奶粉事業(yè)部總經(jīng)理都已換了幾任，消耗了大量的資源。
“去年奶粉業(yè)務(wù)板塊發(fā)展到極致，一個(gè)小小的奶粉事業(yè)部去年1.2億元的虧損，這是讓我非常詫異的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。”朱航明介紹，今年光明乳業(yè)下了很大的決心要改變這一現(xiàn)狀，做好奶粉業(yè)務(wù)板塊，希望2017年有一個(gè)比較好的表現(xiàn)，“這也是我們的目標(biāo)和愿望”。
北京商報(bào)記者 阿茹汗 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 光明乳業(yè)市場(chǎng)拓展受擠壓：銷(xiāo)售費(fèi)攀升 管理層震蕩 夾縫中的乳業(yè)老三光明乳業(yè)：與蒙牛伊利差距大 光明乳業(yè)增資新西蘭子公司近兩億 為確保大股東地位？ 光明乳業(yè)品牌三年規(guī)劃出爐 光明乳業(yè)與蘇寧云商合作 加速布局電商平臺(tái) 搜索更多: 光明乳業(yè) |
