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在中國市場逐漸“躁動”起來
“我希望Under Armour是一個國際品牌，以后有超過一半的銷售來自美國以外的市場。”Plank曾這樣對媒體表示。毫無疑問，中國是重點擴張目的地，其目標(biāo)是把中國發(fā)展成為第二大自營市場。
據(jù)悉，Under Armour的中國業(yè)務(wù)以2011年4月在上海港匯廣場開出的首家門店為開端，此后逐步深入內(nèi)地城市。其店鋪雖然主要位于北上廣一線城市，但最近一兩年也在二三線城市“刷臉”，比如在成都、重慶、銀川、西安、太原、鄭州、濟南、南京、哈爾濱、沈陽等城市均有Under Armour專賣店。
記者了解到，過去幾年，Under Armour在中國已開了近100家新店，并計劃在2016年年底前到達120家。
與此同時，Under Armour也開始逐漸打破此前略顯低調(diào)的營銷策略。比如，利用去年NBA休賽期，庫里來到北京、重慶、上海推介Curry 2球鞋，該款產(chǎn)品于去年年底在中國正式開賣。根據(jù)統(tǒng)計，在中國，球鞋為Under Armour貢獻了1/3的營業(yè)額，這與Curry 2在華熱銷不無關(guān)系。
而令人欣慰的是，其在中國的電商業(yè)務(wù)也已“上道兒”了。目前，Under Armour在天貓和京東均已開設(shè)官方旗艦店，官網(wǎng)業(yè)務(wù)也沒落下。不管其在線商店的銷量如何，起碼已經(jīng)踏上征途。這對在中國市場一向謹慎、不慌不忙的Under Armour而言，也是有著重要意義的。
天貓Under Armour官方旗艦店
京東Under Armour官方旗艦店
Under Armour中國官網(wǎng)
Plank曾指出，他認為Under Armour在中國市場的步伐應(yīng)該不急不躁。“怎樣才能讓消費者看到其他體育品牌時想到，我不需要他們，我只需要Under Armour？如果我們沒有把這點弄清楚，就不應(yīng)該盲目擴張。”
如今看來，其在中國的發(fā)展勢頭可能已經(jīng)證明Under Armour弄清楚了。在美國本土市場走下坡路、整體收入增長乏力的情況下，中國市場或許成了新的寄托。
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