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近日，達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司發(fā)布了2016年第三季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)公告。截至2016年9月30日，達(dá)芙妮集團(tuán)核心品牌業(yè)務(wù)同店銷售額同比下跌13%。同時(shí)，前三季度集團(tuán)核心品牌的門店數(shù)量減少757家。
對(duì)此達(dá)芙妮集團(tuán)表示，銷售下跌主要受銷售量下跌所帶動(dòng)，同時(shí)2016年前三季度核心品牌平均售價(jià)也有輕微下降。
其實(shí)，近年來(lái)達(dá)芙妮集團(tuán)的業(yè)績(jī)一直在走下坡路。有數(shù)據(jù)顯示，在達(dá)芙妮業(yè)績(jī)輝煌時(shí)期，在女鞋市場(chǎng)占有率接近20%，可謂名副其實(shí)的“大眾鞋王”， 資料顯示，從2011開(kāi)始，達(dá)芙妮同店增長(zhǎng)率就開(kāi)始漸漸下跌，到2015年已暴跌18.5%，錄得3.79億港元的虧損，這也是這也是該集團(tuán)從2012年開(kāi)始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)以來(lái)的首次業(yè)績(jī)虧損。
同時(shí)公司股價(jià)也從2013年開(kāi)始不斷縮水，截至2016年10月24日收盤達(dá)芙妮股份為1.04港元，較其巔峰時(shí)期的11.84港元，下滑91.2%。
在銷售業(yè)績(jī)持續(xù)疲軟的壓力下，達(dá)芙妮集團(tuán)開(kāi)始大規(guī)模整合銷售網(wǎng)絡(luò)，僅2015年一年便關(guān)閉805家門店，2016年前三個(gè)季度又關(guān)店757家。門店數(shù)量從2014年的6758銳減至4840家，兩年時(shí)間就減少了近30%，平均每天關(guān)閉兩家門店。
達(dá)芙妮方面表示，關(guān)閉虧損店鋪有利于提升未來(lái)整體銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，但全年大幅關(guān)店及隨后的裁員等各項(xiàng)整合措施，負(fù)面經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)增加成為達(dá)芙妮盈利慘淡的又一負(fù)擔(dān)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，達(dá)芙妮業(yè)績(jī)的下滑，一方面在于女鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而實(shí)體店租金、人工成本大幅上漲，給實(shí)體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大壓力，也擠壓了實(shí)體店的利潤(rùn)空間。另一方面，品牌產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新力，同質(zhì)化嚴(yán)重，且自身定位和經(jīng)營(yíng)策略不清晰，在國(guó)外品牌的挑戰(zhàn)中，難以吸引個(gè)性化的需求，銷量快速下滑。
品牌老化、庫(kù)存堆積
“又不是什么大品牌還這么貴，同樣的價(jià)錢可以在某寶上買一雙更舒服的，款式還新。”這是一位網(wǎng)友對(duì)達(dá)芙妮品牌的評(píng)價(jià)。曾經(jīng)的“大眾鞋王”似乎在市場(chǎng)和消費(fèi)者面前失去了當(dāng)初的強(qiáng)勢(shì)。
一位加盟達(dá)芙妮10年的店主王女士也表示，目前市面上出現(xiàn)了許多“小品牌”和達(dá)芙妮老牌的女鞋對(duì)抗，雖然這些“小品牌”知名度較低，但是勝在價(jià)格便宜，且款式更新比達(dá)芙妮快的多，吸引了大批消費(fèi)者。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 達(dá)芙妮今年已關(guān)閉757家門店 三季度同店銷售跌13% 達(dá)芙妮三季度核心品牌業(yè)務(wù)同店銷售額跌13％ 從170億到15億 “大眾鞋王”達(dá)芙妮現(xiàn)在有點(diǎn)慘 比百麗、達(dá)芙妮還慘 女鞋品牌玖熙或面臨清盤 170億市值到15億：遍地開(kāi)花的達(dá)芙妮，為何生意越來(lái)越差？ 搜索更多: 達(dá)芙妮 |
