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為了生產(chǎn)出真正的有機奶，圣牧高科將奶牛養(yǎng)殖基地設(shè)在了烏蘭布和沙漠。烏蘭布和沙漠的水源和氣候及其沙漠環(huán)境對于發(fā)展有機農(nóng)業(yè)均有獨特優(yōu)勢。經(jīng)過兩年篳路藍(lán)縷，圣牧高科草場得以成形，規(guī)模達(dá)到22萬畝，到2014年，24座現(xiàn)代化牧場在沙漠中迅速崛起，奶牛養(yǎng)殖量達(dá)到8萬多頭，并成為中國唯一一家通過世界最高的乳品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)----歐盟乳業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的沙漠有機產(chǎn)業(yè)鏈。
圣牧高科在早期的發(fā)展中也得到了老大哥蒙牛的“呵護(hù)”，包括2010年3月雙方訂立的一份框架合作協(xié)議，據(jù)此蒙牛向中國圣牧的牧場租賃奶牛養(yǎng)殖設(shè)施及設(shè)備等;同時，蒙牛還為中國圣牧的相關(guān)銀行貸款及融資提供擔(dān)保。
尤為重要的是，在圣牧高科創(chuàng)立初期，蒙牛采購了其生產(chǎn)的大部分原奶。圣牧高科2011年、2012年、2013年銷售額分別為3.89億、7.01億、11.44億，對蒙牛的銷售占比分別達(dá)到總銷售收入的99.4%、94.6%、58.3%。但隨著圣牧高科開始自己生產(chǎn)液態(tài)奶，并成為伊利的原奶供應(yīng)商之一，其對蒙牛的依賴逐漸降低。圣牧高科逐步淡化了蒙牛的烙印，從最初簡單的原奶供應(yīng)商的角色，發(fā)展成為擁有自己液態(tài)奶、酸奶等品牌的綜合性的乳制品企業(yè)。
2013年12月，中國圣牧在開曼群島注冊成立，此后，經(jīng)過一系列資本運作，圣牧高科成為中國圣牧全資子公司。2014年7月15日，中國圣牧在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。姚同山用了不到5年的時間，就打造出了另一家上市公司，由姚同山等21人組建的一致行動人World Shining持股56.56%，蒙牛乳業(yè)持股比例為4.25%。
伊利聯(lián)姻圣牧 一加一會大于二嗎?
通過此次聯(lián)姻，伊利股份入主中國圣牧，能不能帶來1+1大于2的效果?智通財經(jīng)研究中心認(rèn)為，伊利獲得的好處是顯而易見的，而對于傍上伊利這根大腿的圣牧而言，其受益程度只會更大。
近年來，隨著人們生活水平的提高，對高品質(zhì)、有特色的乳制品需求進(jìn)一步增加，有機乳制品開始進(jìn)入主流銷售渠道以及高端消費市場;未來，消費者對飲食健康的進(jìn)一步重視，有機乳制品市場規(guī)模和消費需求還將會進(jìn)一步增長。
伊利股份對于有機乳制品市場覬覦已久，但一直沒有大的起色。2015 年度，作為中國乳業(yè)龍頭，伊利股份實現(xiàn)營業(yè)總收入 603.60 億元，同比增長 10.88%。但有機乳制品業(yè)務(wù)在公司收入中占比仍較低，發(fā)展受到一定限制。
而中國圣牧以有機奶起家，目前已成為中國領(lǐng)先的有機乳制品企業(yè)。2015年中國圣牧實現(xiàn)營業(yè)總收入 31.04 億元，同比增長 45.59%;其中有機原料奶營業(yè)收入為 7.13 億元，有機液態(tài)奶營業(yè)收入為 16.56 億元。有機乳制品收益占比達(dá)到76.3%。
通過本次收購，伊利股份能夠得以強化上游奶源供應(yīng)。截至6月30日，中國圣牧擁有奶牛12.20萬頭，其中有機奶牛為 8.38萬頭。其有機牧場位于烏蘭布和沙漠，污染少且擁有有利的氣候優(yōu)勢，因此奶源質(zhì)量尤其是有機奶源質(zhì)量較高。
此外，本次收購有利于伊利股份獲得香港上市平臺，以便于進(jìn)行海外融資，擴(kuò)大其海外資本市場知名度。
而對于圣牧而言，通過出售股權(quán)，能夠與行業(yè)龍頭進(jìn)一步捆綁，其無論對上游還是下游的拓展，都有了資金和實力的靠山。
同時，通過此次聯(lián)姻，圣牧的有機奶產(chǎn)品，能通過嫁接伊利現(xiàn)有的品牌基礎(chǔ)、銷售渠道、市場影響力，預(yù)計將會產(chǎn)生較好的協(xié)同效應(yīng)，顯著提升其現(xiàn)有有機乳制品業(yè)務(wù)的競爭力。
�。▉碓矗焊酃赏诰驒C） 共2頁 上一頁 [1] [2] 伊利股份“放大招”定增90億元 收購國內(nèi)有機奶龍頭 光明營收居內(nèi)地乳企第三 與伊利蒙牛差距不斷拉大 伊利46億元收購圣牧37%股份成第一大股東 伊利股份擬90億元收購中國圣牧37%股權(quán) 將成第一大股東 夾縫中的乳業(yè)老三光明乳業(yè)：與蒙牛伊利差距大 搜索更多: 伊利 |
