改造從一小步開始。自2013年,一隊(duì)工程師花了總計(jì)5萬小時(shí),約500萬美元建立了一條生產(chǎn)線,以更低的價(jià)格制作小產(chǎn)量的水晶,更好地與中國的對(duì)手競爭和迎合小訂單的需求。
施華洛世奇的科技開發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)也被授予更大的自由度嘗試新的想法。2014年,在Wattens的80人研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的一位工程師跌跌撞撞地走在試驗(yàn)路上,想要把施華洛世奇的水晶變成太陽能電池。經(jīng)過一些調(diào)整后,包括將水晶外形變成圓形和變薄以符合寶石的要求,施華洛世奇和經(jīng)營智能手表和其他可穿戴設(shè)備的Misfit達(dá)成合作,制造全是機(jī)器首個(gè)太陽能健康追蹤器。這款設(shè)備在2015年初上架銷售。
受到Misfit的推動(dòng),施華洛世奇的研究人員把這個(gè)概念繼續(xù)延伸,在今年創(chuàng)造的另一種水晶,利用水晶內(nèi)部的傳感器可以在觸碰時(shí)改變水晶的顏色。在五月的Met Gala上,演員Freida Pinto穿著由Tory Burch設(shè)計(jì)的鑲嵌了水晶的晚禮服,將這項(xiàng)技術(shù)展示出來。這是第一次施華洛世奇變色的科技被應(yīng)用在時(shí)裝設(shè)計(jì)之中。
“我們創(chuàng)造了一款不無聊的太陽能電池,” 這項(xiàng)技術(shù)背后的應(yīng)用研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Michael Hutter表示,“我們想做那條消失的鏈接,把科技和時(shí)尚行業(yè)聯(lián)系起來。”
這款新設(shè)備是施華洛世奇為時(shí)尚世界制定的長期市場影響戰(zhàn)略的科技味兒延伸。在過去,它曾與如Christian Dior等設(shè)計(jì)工作坊合作,把水晶鑲嵌到裙裝和珠寶上。在該公司的合作檔案中,瑪麗蓮·夢露在電影《紳士愛美人》中戴過的施華洛世奇耳環(huán)和碧昂斯戴過一次的超大款項(xiàng)鏈并肩而坐。
去年夏天,Langes-Swarovski和他十幾個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)飛到硅谷,做了一次長達(dá)一周的實(shí)地考察。他們和谷歌和一些初創(chuàng)企業(yè)見面,包括正在制作人工鉆石的Diamond Foundry和San Francisco 49ers。
一位參加了美國西岸考察的施華洛世奇管理層Emanuel Riccabona表示,管理層團(tuán)隊(duì)離開加州的時(shí)候腦袋極速旋轉(zhuǎn)——也想到了一個(gè)計(jì)劃打造讓施華洛世奇處于中心的更大的數(shù)字社區(qū)。這包括設(shè)立新的電子商務(wù)服務(wù),目的是讓施華洛世奇變成第三方珠寶商的網(wǎng)上樞紐——較為低成本低賣出更多珠寶、包包、和其他時(shí)尚飾品的方法,而無需投資在開設(shè)造價(jià)高昂的新零售商店上。
硅谷之行是有一位現(xiàn)在為施華洛世奇咨詢的蘋果公司前高管安排的,他們這趟行程中學(xué)到的另一課是更多地關(guān)注能夠讓公司接觸到新的科技想法和潮流的伙伴關(guān)系。這樣的伙伴關(guān)系在過去并不屬于這家公司的傳統(tǒng)。
這使得他們投資了近500萬重新改造施華洛世奇原本的生產(chǎn)園區(qū),變成一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的合作辦公區(qū)域,以這條人口8000人的村莊命名為Destination Wattens。這座19世紀(jì)的建筑還容納這Fab Lab和高科技的的DIY區(qū)域,里面有3D打印機(jī)、機(jī)械臂和當(dāng)?shù)貙W(xué)派使用的其他設(shè)備,施華洛世奇其他任何想一起打磨這件事的人一起做學(xué)徒。
在第一年,這個(gè)空間主要集中在建設(shè)一個(gè)社區(qū),容納20多個(gè)項(xiàng)目和其他愿意搬進(jìn)來的本地?cái)?shù)字化項(xiàng)目。施華洛世奇計(jì)劃最后會(huì)向一些初創(chuàng)企業(yè)投資,也會(huì)實(shí)行自己的科技項(xiàng)目。這種合作孵化器在近來的科技熱潮中已經(jīng)很流行了,傳統(tǒng)的公司也在這過程中尋找接入新科技的方法,在科技將他們的行業(yè)推翻之前。
到目前為止,少數(shù)的伙伴關(guān)系有成果。Fraunhofer Society,一個(gè)將科學(xué)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成商業(yè)的德國基地,在9月開了一個(gè)3人的辦公室,但是重新裝修的工廠大部分還是空的。
對(duì)于曾經(jīng)在施華洛世奇工作的Wattens本地人Lukas Kinigadner來說,這家公司要開展更多的合作改變了他從孩童時(shí)候以來的印象,那時(shí)候除了制作水晶以外幾乎沒有別的工作機(jī)會(huì)。如今,32歲的Lukas Kinigadner經(jīng)營著自己的文檔識(shí)別初創(chuàng)企業(yè)Anyline,他是在2013年開設(shè)這家企業(yè)的,現(xiàn)在在施華洛世奇的合作辦公區(qū)域和維也納聘請了23個(gè)員工。
他決定著這里開設(shè)商店,他表示,部分原因是他的根在當(dāng)?shù)?mdash;—但也是因?yàn)檫@里比起城市的租金更便宜。“當(dāng)我們邁出開始的一步時(shí),在這里做這些是不可能的事,”他說。
2月,他的初創(chuàng)企業(yè)從一個(gè)獨(dú)立的施華洛世奇家族基金獲得了超過20萬美元的投資。“人們現(xiàn)在意識(shí)到這里發(fā)生著一些和科技相關(guān)的事情,”他說。
。▉碓矗杭~約時(shí)報(bào) 作者:Mark Scott)
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