隨著這幾周，沃爾瑪不斷的增持在線業(yè)務(wù)，亞馬遜也開始了它蠢蠢欲動的線下業(yè)務(wù)拓展。

　　做為當(dāng)今世上最大的一支零售推動力，亞馬遜被傳聞將有更大的零售戰(zhàn)略在計(jì)劃之中。

　　據(jù)<<華爾街日報>>報道，這家電子商務(wù)巨頭正在計(jì)劃開出可以賣牛奶和相關(guān)消費(fèi)品的的便利店，并計(jì)劃開設(shè)網(wǎng)上下單，線下提貨的站點(diǎn)，顧客可以把他們的訂貨商品帶到汽車上。

　　了解內(nèi)幕的人告訴報紙，線下便利店可以提供給購物者使用智能手機(jī)或者散布在商店內(nèi)的智能購物屏來選擇下單商品，同時亞馬遜還復(fù)制沃爾瑪成功的網(wǎng)上購物策略，指定這些便利店為購物者提前網(wǎng)上下單，線下提貨的站點(diǎn)。

　　亞馬遜發(fā)言人對此傳言沒有發(fā)表任何評論。

　　這個傳言被散播幾天之后，沃爾瑪重申了其對在線食品雜貨商的承諾。第二季度，沃爾瑪?shù)脑诰�銷售增長了將近12%，管理層將這部分銷售的增長歸因于這項(xiàng)服務(wù)的加速部分。它不僅僅給整個公司的零售生態(tài)鏈帶入了新的客戶，而且這些消費(fèi)者還會同時購買其他的商品，該公司說。

　　這能力已經(jīng)被推向了80個市場和500個商店，并將在年底全面推向100個市場和600個商店。

　　消費(fèi)者在線上購物時，對食品類商品部分，仍有對別人來替他們選擇商品有排斥感，電子商務(wù)部分的這部分銷售保持著緩慢速度的增長，但Cowen& Co.公司的分析師John Blackledge分析道：這部分對于電子商務(wù)巨頭仍舊有很大的潛力來搶奪更大的市場份額。

　　根據(jù)IBISWorld的數(shù)據(jù)顯示，如今網(wǎng)上購物在美國只占總食品銷售的2%。

　　在今年早些時候，根據(jù)一份食品行業(yè)的報告顯示，Blackledge說亞馬遜的食品和飲料部分的收入已經(jīng)列入了雜貨零售的前二十位的排名。隨著時間的推移，消費(fèi)者越來越傾向于在網(wǎng)上購買食物，并且電商所提供的商品也越來越得到消費(fèi)者的信賴，亞馬遜也成了他們所信任的商家名字。因此Blackledge樂觀的預(yù)估到，亞馬遜可能在2021年成為美國第七大食品和飲料的零售公司。

　　“美國的食品和飲料雜貨市場已經(jīng)達(dá)到了一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在我們看來，”他在報告中說。

　　對于亞馬遜而言，由于食品是一個高頻消費(fèi)品，雜貨零售將意味著一個更大的市場。然而，它新的服務(wù)只能在少數(shù)幾個市場上提供，并以額外的成本來獲得這部分成員。相比每年99元的Prime會員，亞馬遜Fresh會員將另外收取14.99美元一個月。

　　亞馬遜一直在嘗試突破進(jìn)入到實(shí)體商店中，其中包括在西雅圖本土市場的一家書店和在美國周圍的25個閃電式零售店。（編譯：聯(lián)商 陸彥）

沃爾瑪加強(qiáng)網(wǎng)購物流中心建設(shè)媲美亞馬遜

深度剖析零售巨頭亞馬遜的時裝野心

解密電商巨頭亞馬遜如何做生鮮？

沃爾瑪加速投資電商業(yè)務(wù) 欲縮小與亞馬遜差距

亞馬遜50億美元砸向印度市場 為迎接排燈節(jié)

搜索更多: 亞馬遜