小米選擇了“硬件整合內(nèi)容”之路，而樂(lè)視則選擇了依靠自有內(nèi)容、自有硬件建立閉環(huán)，最終， 到底誰(shuí)會(huì)成為真正的王者?
“小米是一個(gè)健康的企業(yè)。”在9月28日的小米電視媒體交流會(huì)上，小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川不只提到一次。
“用小米電視聽(tīng)聽(tīng)今年的新歌聲吧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己根本沒(méi)看過(guò)這個(gè)節(jié)目。”交流會(huì)前，王川帶著娛樂(lè)獨(dú)角獸等媒體在體驗(yàn)室感受了一把小米電視的低音炮帶來(lái)的視聽(tīng)享受。
繼小米27號(hào)的秋季新品發(fā)布會(huì)上，除了小米5s，最大的亮點(diǎn)莫過(guò)于小米電視了，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)兩個(gè)主角，接近對(duì)半的演講時(shí)間，小米電視在小米的分量無(wú)疑越來(lái)越重。
假如把現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比作群雄并起的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。小米選擇了 “合縱聯(lián)盟”的戰(zhàn)略，即聯(lián)合強(qiáng)大的盟友來(lái)走出一條“硬件整合內(nèi)容”之路，而樂(lè)視則選擇了依靠自有內(nèi)容、自有硬件建立閉環(huán)，最終，誰(shuí)會(huì)成為真正的王者?說(shuō)到底，這是兩種模式之戰(zhàn)。
系統(tǒng)上，打著“全球首款人工智能電視”的旗號(hào)，三天三夜翻不完的“PatchWall 拼圖墻和頗具亮點(diǎn)的無(wú)縫對(duì)接豆瓣詳情頁(yè)。而這也是小米電視首次將“小米大腦”團(tuán)隊(duì)的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用到電視系統(tǒng)中。
內(nèi)容上，小米電視宣布，除了一直有資本合作的愛(ài)奇藝和優(yōu)酷土豆之外，還將與騰訊視頻達(dá)成合作，這三家視頻網(wǎng)站的內(nèi)容都會(huì)出現(xiàn)在小米電視上。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在前十大視頻網(wǎng)站日均覆蓋人數(shù)占比中，以上三家占比超過(guò)80%。
愛(ài)奇藝、優(yōu)土、騰訊視頻的背后分別是百度、阿里和騰訊三巨頭，此次小米電視與三大視頻巨頭結(jié)盟，無(wú)疑成為了唯一擁有BAT三家內(nèi)容資源的電視品牌。除此之外，小米電視還將與PPTV、百視通等多個(gè)重量級(jí)內(nèi)容伙伴展開(kāi)深度合作。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)講，硬件、內(nèi)容、服務(wù)缺一不可，現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)電視的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，從企業(yè)間單純的硬件比拼，已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)容市場(chǎng)。
首先發(fā)現(xiàn)內(nèi)容領(lǐng)域擁有巨大潛力的樂(lè)視，在很久前便以白菜價(jià)收購(gòu)了大量?jī)?nèi)容版權(quán)，結(jié)合自身視頻網(wǎng)站資源以及自制劇，無(wú)疑形成一種資源優(yōu)勢(shì)，而樂(lè)視轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視產(chǎn)業(yè)，也讓小米與樂(lè)視一夜間成為了“友商”。
但是，樂(lè)視的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)絕不是壟斷的，騰訊的版權(quán)內(nèi)容、愛(ài)奇藝的自制劇、優(yōu)酷的短視頻他沒(méi)有，廣電部門(mén)很多獨(dú)門(mén)內(nèi)容它更沒(méi)有。在小米發(fā)布會(huì)上，王川更是展示了這樣一張視頻網(wǎng)站top10占比圖。
一張內(nèi)容占比圖力壓友商，襯托出小米內(nèi)容資源的強(qiáng)大。這樣強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容資源，在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)，總是會(huì)與巨額購(gòu)買(mǎi)版權(quán)相關(guān)聯(lián)，除了之前與愛(ài)奇藝和優(yōu)土就有資本合作關(guān)系，對(duì)于與騰訊視頻的交換方式，王川表示，這次不是通過(guò)對(duì)價(jià)交換，而是“共存共榮”的關(guān)系。而這次在發(fā)布會(huì)上，王川更是語(yǔ)出驚人，“我們永遠(yuǎn)不會(huì)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)”。因?yàn)椋?ldquo;一旦購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，就會(huì)與視頻網(wǎng)站存在競(jìng)爭(zhēng)。“
“本質(zhì)上，我們是做終端，他們是做內(nèi)容，我們是兩種廠商。本來(lái)就應(yīng)該是一個(gè)互為依賴的關(guān)系。”
引入bat，小米將“壟斷”內(nèi)容供應(yīng)?
“小米是一家健康的公司”
從樂(lè)視、小米、到暴風(fēng)tv，涉足電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司千姿百態(tài)，企業(yè)老大們也各有千秋，有人在行業(yè)深耕技術(shù)拼硬件做，有人耗費(fèi)巨額資本換銷(xiāo)量。
談到銷(xiāo)量，王川表示自己感覺(jué)很好，但不需要對(duì)外公布，“我們自己覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)很健康，公司盈利，我們可以干很長(zhǎng)時(shí)間。”對(duì)于小米電視的銷(xiāo)量，小米一向低調(diào)，截止至今，小米只官方公布過(guò)兩次銷(xiāo)量數(shù)字。第一次是小米18億入股愛(ài)奇藝的發(fā)布會(huì)上，林斌表示小米電視2在雙十一當(dāng)日的下單數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)友商樂(lè)視。第二次是2014年的年度銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示：40萬(wàn)臺(tái)。
今年關(guān)于小米電視的銷(xiāo)量，目前僅有小米官方中怡康公布的數(shù)據(jù)顯示：目前小米的累積同比銷(xiāo)量增長(zhǎng)率達(dá)到100%。這一增速與傳統(tǒng)彩電廠家呈現(xiàn)的個(gè)位數(shù)增幅，形成了強(qiáng)烈反差。
“銷(xiāo)量從來(lái)不是小米的核心目標(biāo)，小米的核心目標(biāo)是：1用戶看到產(chǎn)品會(huì)尖叫2用戶買(mǎi)到家里可以推薦給朋友，真正的產(chǎn)品達(dá)到讓用戶滿意。“
“小米是一個(gè)健康的公司，沒(méi)說(shuō)要靠硬件賺錢(qián)，但是硬件我們不打算賠錢(qián)，我覺(jué)得所謂硬件賠錢(qián)這件事是很荒謬的。我們自己覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)很健康，公司盈利，我們可以干很長(zhǎng)時(shí)間。”
而發(fā)布會(huì)上忍不住“開(kāi)炮“的王川將矛頭直指樂(lè)視：“一旦要做到多少量，就意味著會(huì)賠錢(qián)。據(jù)我所知，樂(lè)視電視目前的虧損很明顯，而且是巨額虧損。他們燒的錢(qián)太多，永遠(yuǎn)也賺不回來(lái)。”王川說(shuō)。
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