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連續(xù)兩年?duì)I收負(fù)增長(zhǎng) 貴人鳥(niǎo)市值憑啥比李寧高?

  連續(xù)兩年?duì)I收負(fù)增長(zhǎng),貴人鳥(niǎo)市值憑什么還比李寧高?但是從提出體育產(chǎn)業(yè)第一目標(biāo)以來(lái),貴人鳥(niǎo)實(shí)際表現(xiàn)讓人不禁擔(dān)心,在新一波體育品牌洗牌前,貴人鳥(niǎo)還有多少時(shí)間轉(zhuǎn)型。

  連續(xù)兩年?duì)I收負(fù)增長(zhǎng),貴人鳥(niǎo)市值憑什么還比李寧高?但是從提出體育產(chǎn)業(yè)第一目標(biāo)以來(lái),貴人鳥(niǎo)實(shí)際表現(xiàn)讓人不禁擔(dān)心,在新一波體育品牌洗牌前,貴人鳥(niǎo)還有多少時(shí)間轉(zhuǎn)型。

  “我們想做國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司。”

  這是貴人鳥(niǎo)高級(jí)顧問(wèn)陳奕在2015年12月向外界透露的目標(biāo),彼時(shí)貴人鳥(niǎo)宣布將從運(yùn)動(dòng)鞋服制造及品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。貴人鳥(niǎo)高層對(duì)體育行業(yè)分三層思考,至上而下分別是體育競(jìng)賽娛樂(lè)業(yè)、體育消費(fèi)服務(wù)業(yè)和體育用品制造業(yè)。貴人鳥(niǎo)的判斷是:隨著新消費(fèi)人群的轉(zhuǎn)變和體育消費(fèi)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的體育用品消費(fèi)時(shí)代會(huì)逐步向體育服務(wù)業(yè)發(fā)展,競(jìng)賽娛樂(lè)和消費(fèi)服務(wù)將成為體育產(chǎn)業(yè)的上層。

  從市場(chǎng)期望來(lái)看這個(gè)判斷“沒(méi)毛病”。據(jù)美國(guó)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)Plunkett Research數(shù)據(jù)顯示,2015年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為4984億美元,其中體育用品為第一大細(xì)分領(lǐng)域,比例在42.0%;第二大領(lǐng)域則是圍繞職業(yè)體育的賽事消費(fèi),這部分占比為18.6%;第三和第四分別是休閑健身和場(chǎng)館建設(shè),相繼占據(jù)了15.0%和12.1%。

  反觀中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)卻是“頭重腳輕”,中證證券數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,體育用品制造及銷(xiāo)售占據(jù)了體育產(chǎn)業(yè)增加值的79.1%,體育賽事、休閑健身和體育場(chǎng)館累計(jì)不到20.0%。

  貴人鳥(niǎo)董事長(zhǎng)林天福認(rèn)為,體育產(chǎn)業(yè)想要做大,需要以發(fā)展空間最大且參與人數(shù)最多的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為核心,以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目愛(ài)好者為消費(fèi)熱點(diǎn)做投資布局,體育用品消費(fèi)只是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。貴人鳥(niǎo)的目標(biāo)就在于體育消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)業(yè),最終要實(shí)現(xiàn)的是“大產(chǎn)業(yè)生態(tài)+多產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)策略。

  但不容忽視的是,中國(guó)市場(chǎng)與美國(guó)市場(chǎng)的差距不是一星半點(diǎn),即使有“46號(hào)文件”撐腰,2020年的5萬(wàn)億產(chǎn)值是否真的能達(dá)到預(yù)想的比例也存疑。更重要的是,目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠完善,單就場(chǎng)館資源來(lái)看就不足以支撐全民健身目標(biāo)和賽事運(yùn)營(yíng),體育大消費(fèi)短期內(nèi)還將是美麗的夢(mèng)。

  與大多數(shù)大公司的轉(zhuǎn)型一樣,貴人鳥(niǎo)的轉(zhuǎn)型根本原因是迫于主營(yíng)業(yè)務(wù)的萎縮,2014年報(bào)顯示,貴人鳥(niǎo)2014年?duì)I業(yè)收入為19.19億元(作者注:為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未被夸大,數(shù)據(jù)未采取“五入制”),相比2013年的24.05億元下降了20.21%,凈利潤(rùn)也由2013年的4.23億元跌至2014年的3.12億元,減少了26.27%。對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),2015年貴人鳥(niǎo)營(yíng)收19.69億元,營(yíng)收增長(zhǎng)微乎其微;凈利潤(rùn)3.31億元更是處在原地踏步階段,同時(shí)貴人鳥(niǎo)還面臨著銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲的壓力,主營(yíng)業(yè)務(wù)相比同陣營(yíng)企業(yè)岌岌可危。

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