恐怕這是耐克壓力最大的時(shí)候。9月27日，耐克集團(tuán)公布了其2017年首季財(cái)報(bào)，盡管第一季度錄得5.9%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，但情況并不樂觀，根據(jù)耐克預(yù)計(jì)，2016年9月至2017年1月的全球訂單增長(zhǎng)7%。

　　這是五個(gè)季度以來最低的訂單量，低于分析師預(yù)測(cè)的8%。要知道，未來訂單量是衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　在截至8月31日的第一季，耐克凈利增長(zhǎng)5.9%至12.5億美元，每股盈余為0.73美元;營(yíng)收增長(zhǎng)7.7%至90.6億美元，略好于預(yù)期。股市當(dāng)天的表現(xiàn)也一度高開，不過細(xì)心的投資者當(dāng)然明白耐克的處境，于是股價(jià)跳水，盤末下滑4.4%至52.90美元/股。

　　再看耐克的庫存數(shù)據(jù)，第一季度已經(jīng)增長(zhǎng)了11%，達(dá)到49億美元。庫存增加，這也是耐克在線下門店面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以打出七五折的一個(gè)原因。

　　面對(duì)這樣的業(yè)績(jī)報(bào)告，想必耐克的壓力不小，畢竟距離他們放出豪言——到2020財(cái)年收入突破500億美元——才僅過去一年的時(shí)間。要如何保持未來五年63.4%的收入增速，從耐克此前的布局來看，其逐利的主要引擎將放在電商領(lǐng)域，而未來短期的訂單增長(zhǎng)預(yù)計(jì)來源于中國(guó)。

　　在2016財(cái)年，長(zhǎng)期重視線下布局的耐克，也將一部分精力放在了電商方面，來自線上銷售的數(shù)據(jù)也比較討喜，就2016第二季度，電商方面的銷量就增加了50%。

　　不過，耐克并沒有守住自己的大本營(yíng)北美市場(chǎng)，占據(jù)耐克整體營(yíng)收近50%的北美地區(qū)，在最近的一個(gè)季度內(nèi)表現(xiàn)平淡。其實(shí)，這樣的情況早有跡可循，2015年第四季度訂單量大幅下滑，在2016財(cái)年第四季度更是下滑6%，這引起分析師和投資者擔(dān)心。

　　截至9月27日收盤，耐克2016財(cái)年股價(jià)竟跌了12.96%，要知道在2013年股價(jià)飆升了50%以上，而在過去的七年間，其股價(jià)也都是穩(wěn)穩(wěn)地增長(zhǎng)�，F(xiàn)在，這只股票已經(jīng)成了今年道瓊斯平均工業(yè)指數(shù)中表現(xiàn)最糟糕的一只。

　　雖然耐克還是占據(jù)體育用品市場(chǎng)老大的地位，但是來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯和Under Armour的挑戰(zhàn)正在加劇。

　　表現(xiàn)強(qiáng)勁的Under Armour在2014年超過阿迪坐上北美運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)老二的位置，目前，它正在逐步試圖挑戰(zhàn)老大的位置。單純從數(shù)據(jù)看，目前耐克的優(yōu)勢(shì)非常巨大，據(jù)《Business Insider》統(tǒng)計(jì)，UA的市場(chǎng)資本目前僅為耐克的1/10，但是前者在最近12個(gè)月的增長(zhǎng)速度為28%，比耐克的8%高出了3倍多。

(數(shù)據(jù)來源：DT財(cái)經(jīng))

　　耐克CEO馬克·帕克曾在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)，拒絕評(píng)論UA對(duì)耐克的影響，只是說：“我們喜歡痛痛快快地競(jìng)爭(zhēng)，并從所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)到了很多東西。”

　　Under Armour總部同樣設(shè)在北美，近三五年，靠速干緊身衣和NBA球星斯蒂芬·庫里代言迅速崛起，在過去的五年間股價(jià)翻了十倍，不過受到增幅放緩和股價(jià)虛高的影響，目前跌出5%。

　　估計(jì)最讓耐克后悔的便是與庫里的解約，畢竟2013年以前，庫里還曾是耐克旗下的一枚簽約球員。不曾想解約之后的庫里被Under Armour簽走，而在之后，庫里也開始了其在NBA的黃金期，并連續(xù)兩年拿下了聯(lián)盟的最有價(jià)值球員獎(jiǎng)項(xiàng)，并在2015年奪得NBA總冠軍。庫里實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，同樣也讓Under Armour影響力和銷售額大幅增加。

　　與此同時(shí)，Under Armour也加緊在亞洲布局，憑借庫里奪冠并來華的余威，UA在中國(guó)的風(fēng)頭一度壓過耐克。

　　如今，體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在國(guó)際上，有Under Armour、阿迪達(dá)斯和彪馬，中國(guó)市場(chǎng)上還有李寧、安踏的夾攻。但是，耐克集團(tuán)的市場(chǎng)地位仍然在短期內(nèi)難以動(dòng)搖，其全球最大運(yùn)動(dòng)集團(tuán)稱號(hào)也依然穩(wěn)固。

　　（來源：服飾繪 作者：魯西）

耐克：再也賣不動(dòng)高價(jià)了 華爾街寵兒失寵

耐克印度公司已經(jīng)關(guān)閉三分之一門店

耐克做了一雙黑科技鞋 能自動(dòng)系鞋帶

耐克給皮爾洛打造了一款鞋，像他喜愛的紅酒

做了10年耐克鞋類設(shè)計(jì)總監(jiān)后，他建了個(gè)學(xué)院

搜索更多: 耐克