中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)似乎在一輪又一輪的產(chǎn)品升級(jí)和服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)中逐漸陷落。先是一線(xiàn)國(guó)外奢侈品牌的全面進(jìn)軍，占據(jù)了高端人群的家庭衣柜;然后，是快時(shí)尚品牌征服了年輕一代;最后，是網(wǎng)絡(luò)品牌全線(xiàn)開(kāi)花，策動(dòng)了新一輪的消費(fèi)轉(zhuǎn)移。
不管是說(shuō)服裝界最精通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和證券投資的企業(yè)，還是說(shuō)資本圈里最擅長(zhǎng)賣(mài)服裝的企業(yè)，雅戈?duì)柖疾辉谠?huà)下。不過(guò)，從日前披露的半年報(bào)情況來(lái)看，雅戈?duì)?ldquo;服裝、地產(chǎn)、投資”這三駕馬車(chē)都在尋求新形勢(shì)的突圍和再生。
主營(yíng)服裝凈利營(yíng)收雙降 投資中信股份浮虧34億
報(bào)告期內(nèi)，雅戈?duì)柾瓿蔂I(yíng)業(yè)收入86.67億元，較上年同期降低0.53％；實(shí)現(xiàn)凈利30.71億元，較上年同期增長(zhǎng)5.78％。其中服裝板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.14億元，較上年同期降低7.20％；凈利潤(rùn)3.95億元，較去年同期縮水21.91％。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63.45億元，較上年同期增長(zhǎng)2.29％；投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)投資收益23.73億元，較上年同期增長(zhǎng)26.39％；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13.9億元，較上年同期降低28.70％。
▲營(yíng)收?qǐng)D片
報(bào)告期內(nèi)，公司各渠道的景氣度與大環(huán)境趨同，自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、商場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.88億元、9.61億元，較上年同期降低6.51%、7.01%，出現(xiàn)近年來(lái)的首次下滑。
值得一提的是，在主業(yè)服裝板塊營(yíng)收和凈利雙降的情況下，雅戈?duì)栐趲?kù)存方面做到了有效得控制。主要靠適度降價(jià)去庫(kù)存，毛利率降至65.08%，減少2.85個(gè)百分點(diǎn)。截至報(bào)告期末，公司服裝存貨為16.88億元，較年初減少1.93億元。
堅(jiān)持走品牌運(yùn)營(yíng)道路，也讓雅戈?duì)柨吹搅俗悠放频陌l(fā)展體系已漸為成熟。 報(bào)告期內(nèi)，Hart Schaffner Marx、GY、HANP、MAYOR四個(gè)子品牌合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.30億元，平均增幅8.66%;銷(xiāo)售占比10.92%，較上年同期增加1.59個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利1.40億元。
▲旗下子品牌營(yíng)收
禍不單行，在主業(yè)服裝凈利營(yíng)收雙降之時(shí)，一向以投資著稱(chēng)的神話(huà)似乎也遇到了風(fēng)波。截至6月30日，公司共持有中信股份、寧波銀行、聯(lián)創(chuàng)電子、浦發(fā)銀行、金正大等13只股票，賬面價(jià)值共計(jì)253.97億元，按照投資成本238億元計(jì)算，雅戈?duì)柍垂筛∮?5.97億元，其中持有中信股份期末賬面價(jià)值140.23億元，對(duì)比最初投資成本174.06億元，雅戈?duì)柾顿Y中信股份浮虧33.84億元。另外，雅戈?duì)柹习肽陮?duì)手中的股票進(jìn)行了減持套現(xiàn)及調(diào)倉(cāng)換股，出現(xiàn)了22.92億元的虧損。
▲投資中信圖片
回歸服裝主業(yè) 用“大店”模式來(lái)應(yīng)對(duì)電商沖擊
雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成在年初接受媒體采訪時(shí)表示要“回歸服裝主業(yè)”，在半年報(bào)中，也有提到公司將探索推出女裝、童裝產(chǎn)品等給客戶(hù)提供更完善的全品類(lèi)體驗(yàn)。
不僅如此，9月24日，雅戈?duì)栐跓o(wú)錫開(kāi)出了面積達(dá)3000方的雅戈?duì)栔倚屡d概念店。正如雅戈?duì)柗b控股有限公司董事長(zhǎng)李如剛所擔(dān)心的那樣：“雅戈?duì)栆呀?jīng)有30多年歷史，原來(lái)的一些消費(fèi)者現(xiàn)在已經(jīng)60多歲，不再是雅戈?duì)柕南M(fèi)群體，老的退下去，需要更多的年輕消費(fèi)者補(bǔ)上來(lái)。”
這就會(huì)“逼”著雅戈?duì)柋仨氉龀稣{(diào)整，而且還得夠新穎、夠有噱頭、夠有亮點(diǎn)~
對(duì)于電商沖擊以及品牌年輕化的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，雅戈?duì)柼岢隽舜蟮昴Ｊ絹?lái)應(yīng)對(duì)，即在全國(guó)開(kāi)出1000家年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元的大型門(mén)店。無(wú)錫雅戈?duì)栔液?a target=_blank>上海雅戈?duì)栔揖褪瞧浣谕瞥龅拇笮托滦烷T(mén)店。主打“它不是一家店，而是一個(gè)生活方式空間;它不是售賣(mài)服裝，而是一種生活方式的體驗(yàn)。”
▲開(kāi)業(yè)當(dāng)天
這也是雅戈?duì)柦陉P(guān)閉的一批業(yè)績(jī)不佳、形象欠缺、服務(wù)不好的門(mén)店的原因所在。據(jù)悉，雅戈?duì)枌⒄腺Y源，陸續(xù)開(kāi)出一批大店，并將持續(xù)為此投入，花5億、10億乃至50億堅(jiān)持做這件事。未來(lái)5年，現(xiàn)有的3000多家門(mén)店將來(lái)計(jì)劃壓縮到1000家左右的大店，業(yè)務(wù)量要翻一番，即達(dá)到年收入約100億元。
▲關(guān)店圖片
這似乎與當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍下滑萎縮，紛紛尋求向線(xiàn)上轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)反向而行。雅戈?duì)柶放瓶偙O(jiān)徐鵬是這么解釋的：“雅戈?duì)柕囊r衫產(chǎn)品單價(jià)400~500元，杰尼亞襯衫售價(jià)在3000元左右。兩者在“硬件”上相差不大，品質(zhì)相當(dāng)、材料相似。”李如剛說(shuō)，“雅戈?duì)柗b的品質(zhì)這些年提升很快，現(xiàn)在要做的是提升產(chǎn)品的“軟件”部分，從購(gòu)物環(huán)境、門(mén)店空間、店面服務(wù)拉齊與國(guó)際品牌的差距，服裝產(chǎn)品大約30%的價(jià)值，是由“軟件”決定的。”
▲無(wú)錫雅戈?duì)栔?/p>
據(jù)悉，此次的無(wú)錫雅戈?duì)栔沂怯稍鵀榘蛯毨?Burberry)、登喜路(Dunhill)等多家奢侈品牌提供空間設(shè)計(jì)的知名建筑師菲利普(Philip Handford)先生所設(shè)計(jì)得。整個(gè)門(mén)店將幾何線(xiàn)條和通透典雅的建筑材料與時(shí)尚巧妙結(jié)合，力求為熱愛(ài)、喜歡雅戈?duì)柕臅?huì)員及粉絲們呈現(xiàn)一個(gè)如同自家會(huì)客廳式的門(mén)店。而無(wú)論在外形上，還是在內(nèi)飾上，美輪美奐的雅戈?duì)栔叶冀o人以置身維也納金色大廳的奢華體驗(yàn)。（聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）
無(wú)錫雅戈?duì)栔议_(kāi)業(yè) 3000萬(wàn)裝修一家店驚呆行業(yè)
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