剛剛交出超預(yù)期財報的寶潔(P&G),“瘦身計劃”仍在繼續(xù)。
下個月,寶潔旗下的 8 家工廠將成為科蒂(Coty)的資產(chǎn),作為去年達(dá)成的收購協(xié)議的完結(jié)。在收購寶潔旗下 43 個香水、護(hù)發(fā)和化妝品品牌之前,科蒂的核心品牌包括 Calvin Klein(香水和化妝品),Davidoff(香水),以及 Marc Jacobs (香水)等,收購?fù)瓿珊,科蒂將成為世界上最大的化妝品公司之一。
為了縮減成本和調(diào)節(jié)效能,除了和科蒂完成交接之外,寶潔也在調(diào)整更多工廠。今年早些時候,寶潔關(guān)閉了位于佐治亞州 Augusta 的一家織物護(hù)理工廠,以及一家位于波多黎各 Cayey 的玉蘭油(Olay)工廠;夏天,它宣布將在 2018 年關(guān)閉并出售一家新澤西州的化工廠。
過去 5 年,全球被出售或關(guān)閉的寶潔工廠達(dá)到 17 家,其中 12 家都在美國。其中一部分也與寶潔向瑪氏(Mars)出售寵物業(yè)務(wù),以及向沃倫·巴菲特旗下公司出售金霸王(Duracell)電池業(yè)務(wù)有關(guān)。
“寶潔在尋求工廠投資的效率最大化,但那就意味著要及時關(guān)閉沒有那么高效的工廠。”Riverpoint 資本管理公司首席投資策略師 Leon Loewenstine 表示。
“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型尚處于早期。”寶潔首席財政官 Jon Moeller 表示,目前公司仍在關(guān)注北美地區(qū),未來會逐漸向歐洲,拉丁美洲轉(zhuǎn)向,最終則是印度,中東和非洲。
但這種轉(zhuǎn)型也包括新建或擴(kuò)建現(xiàn)有工廠。俄亥俄州的一處織物護(hù)理工廠已經(jīng)被擴(kuò)建,新澤西州的化工廠將合并到那里;猶他州的一處造紙工廠也被擴(kuò)建;波多黎各的美妝工廠關(guān)閉后,其工作也將由北卡羅萊納一處工廠承接;同時,寶潔也正在花費(fèi) 5 億美元新建西弗吉尼亞州的一處設(shè)施,預(yù)計明年投入運(yùn)營。
公司表示,未來大型工廠將會兼顧不同的產(chǎn)品生產(chǎn)線,比如像 Kenwood Towne Centre 這種規(guī)模的工廠,將會生產(chǎn)潘婷(Pantene)洗發(fā)水,玉蘭油護(hù)體產(chǎn)品,以及 Bounce 織物增強(qiáng)劑等。
辛辛那提大學(xué)教授 Michael Magazine 分析稱,對制造商來說,運(yùn)營數(shù)量更少的大型工廠會使成本更低,因為大型工廠在人工、設(shè)備、效用、補(bǔ)給、維護(hù)和融資上都更加省錢。
Moeller 表示,雖然寶潔在(新建或擴(kuò)建)工廠上花費(fèi)不菲,但未來會實現(xiàn)削減成本的目標(biāo)。“我們的投資模型意味著,未來 2-4 年成本削減就會顯現(xiàn)。”
目前,寶潔的財務(wù)表現(xiàn)還算不錯,但這其中也有“瘦身計劃’的功勞——雖然對寶潔這樣的大公司來說,非經(jīng)營收入的占比總體上依然不大,但剝離資產(chǎn)還是能夠縮減成本,增加當(dāng)期收入,讓財報更好看。
在 2016 財年(截至 2016 年 6 月 30 日),主要標(biāo)示資產(chǎn)剝離和投資收入的其他非經(jīng)營性收入(Other non-operating income)為 3.25 億美元,而前一財年的這一數(shù)字為 4.4 億美元——后者正處于寶潔“瘦身計劃”出售較多的時期。相比之下,2014 財年的這一收入為 2.09 億美元。
寶潔已經(jīng)向華爾街承諾,在未來 5 年將繼續(xù)縮減 100 億美元的支出,并表示其中主要部分都將來自精簡運(yùn)營,而這些節(jié)省下來的支出將被用于投資重要業(yè)務(wù)的增長。
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