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簡介：
早年以砸別人道場而生的五谷道場，至今還是沒救起自己的道場。即便中糧施以援手，看起來還是于事無補(bǔ)。
從爆火到啞火？
曾經(jīng)以非油炸為賣點(diǎn)一度躋身方便面市場第一陣營的五谷道場，如今愈發(fā)低迷。
日前，北京產(chǎn)權(quán)交易所掛出中糧江西天然五谷食品有限公司股權(quán)及債權(quán)的出售信息。根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所信息，中糧江西天然五谷食品有限公司100%股權(quán)及債權(quán)的掛牌價格為1.25億元。
資料顯示，被掛牌企業(yè)成立于2009年，主要生產(chǎn)五谷道場油炸和非油炸方便面系列產(chǎn)品，屬于五谷道場旗下子公司。也就是說，五谷道場開始“賣子”了。
掛牌公司去年的業(yè)績是：營業(yè)收入2.7萬元，營業(yè)利潤為-437.18萬元，凈利潤為-436.94萬元；今年上半年，三項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為4.86萬元、-34.38萬元和-34.38萬元。從這些數(shù)據(jù)來看，待售的這家子公司，應(yīng)該說算不上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
其實(shí)不只是這家掛牌子公司，整個五谷道場，無論從業(yè)績貢獻(xiàn)、終端市場表現(xiàn)、市場口碑等哪個方面來看，眼下的狀況都不怎么如意。
這與當(dāng)初的五谷道場相去甚遠(yuǎn)。
猶記得2005年，五谷道場的廣告橫空出世，代言人陳寶國那句“還是非油炸健康”瞬間帶火了“非油炸”概念和主打該概念的五谷道場。也正是靠此，五谷道場迅速從無到有，躋身國內(nèi)方便面巨頭行列。巔峰時期的年銷售額一度達(dá)到約20億元。
但五谷道場犯的幾個致命錯誤，還是又將它自己拉下了馬。
比如，太過高調(diào)的出場，樹敵太多。
喊出非油炸健康，相當(dāng)于五谷道場把自己推到了整個行業(yè)的對立面。尤其當(dāng)行業(yè)協(xié)會也出面表態(tài)非油炸并不比油炸健康多少，這無異于直接掐住了五谷道場的七寸。失去了核心競爭力和公信力的五谷道場，市場份額萎縮也就在所難免。
當(dāng)然，更致命的還是資金鏈問題。
在五谷道場順風(fēng)順?biāo)臅r候，控股母公司中旺集團(tuán)董事長王中旺提出了“只計成功，不計成本”的進(jìn)軍令。這種指導(dǎo)思想下，五谷道場的擴(kuò)張步伐快到難以想象。
據(jù)當(dāng)年的媒體報道，幾個月的時間里，國內(nèi)分公司達(dá)38個，辦事處達(dá)到80家。截至2006年6月，中旺集團(tuán)在五谷道場項(xiàng)目上總共投資4.7億元，但現(xiàn)金收入則只有3億元。
隨后，持續(xù)擴(kuò)張帶來的管理問題日益突出，資金問題在短期內(nèi)集中爆發(fā)。2008年，房山法院裁定五谷道場公司破產(chǎn)重整。經(jīng)評估，五谷道場資產(chǎn)4400多萬元，負(fù)債6個億，預(yù)計破產(chǎn)清償比例僅為2.76%。
在無以為繼的局面下，2009年，五谷道場正式“賣身”給了中糧，作價1.09億元。彼時的五谷道場，期待在中糧的庇護(hù)下，實(shí)現(xiàn)重生。
只是如今看來，愿望至今都沒有實(shí)現(xiàn)而已。 共2頁 [1] [2] 下一頁 五谷道場清理資產(chǎn)淡出市場 曾以非油炸一炮走紅 五谷道場：富爸爸也扶不起的敗兒子 五谷道場的“敗局”：創(chuàng)新太超前 五谷道場失蹤隱情 五谷道場等六種主流品牌方便面碗疑用“廢紙” 搜索更多: 五谷道場 |
