|
路在何方？
《財經(jīng)國家周刊》記者從娃哈哈的一位經(jīng)銷商處了解到，營養(yǎng)快線、八寶粥、爽歪歪占整個銷售額的比重很高，但是也在不斷下滑。而這幾年推出的新品，如激活 、晶鉆水、啟力8小時等，表現(xiàn)均不佳。
北京的一名超市銷售人員也向本刊記者介紹：“娃哈哈現(xiàn)在越賣越差，一般經(jīng)銷商就很少來，業(yè)務員也很少來，有些產(chǎn)品都快過期了，打電話叫他們來也沒人來，整個團隊的問題很大。”
在外界看來，娃哈哈在營銷中還是比較保守、缺乏創(chuàng)新：雖然通過推出新品已經(jīng)完成了8大主流品類的全覆蓋，但是在主打的一二線市場中，對如何切入依舊沒有太好辦法，其他企業(yè)的掃碼領紅包等活動娃哈哈就沒有跟上，在設計上也需要更加的人性化。
“最重要的還是要強化科技創(chuàng)新，因為飲料行業(yè)口感會不斷發(fā)生變化，強化科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新才能不斷的滿足市場。”肖竹青建議，有機食品、鮮榨果汁會出現(xiàn)風口期，高端人士可能會通過農(nóng)場訂購水果榨汁完成消費，未來新鮮、營養(yǎng)、有機，包括中端的冷鏈的保質期15天飲品、混搭的果汁都會成為未來發(fā)展的趨勢。
以同行統(tǒng)一集團為例，在茶飲料不斷下滑的情況下，統(tǒng)一旗下“小茗同學”實現(xiàn)逆襲：強調產(chǎn)品差異化，主打冷泡茶，引起了消費者的好奇心。加上統(tǒng)一的品牌背書，人格化的包裝也讓消費者眼前一亮。
對于娃哈哈的未來，宗慶后2015年接受《財經(jīng)國家周刊》記者專訪時曾表示，多元化發(fā)展是企業(yè)不斷發(fā)展的需要。他說，對于娃哈哈來說，未來飲料行業(yè)依然是主業(yè)、多元化的領域是個補充，娃哈哈集中精力開發(fā)健康食品、保健食品，現(xiàn)已準備了2年，但未正式投產(chǎn)。
而就在業(yè)績暴跌200多億的消息傳出后，作為浙商代表參加B20會議的宗慶后向媒體強調，作為實體企業(yè)負責人，他更關注技術創(chuàng)新對企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來的機遇。
他認為，隨著飲料行業(yè)不斷發(fā)展、產(chǎn)品種類的極大豐富，企業(yè)需要尋求適合自身發(fā)展的新途徑。“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地的最有效途徑。大企業(yè)實力強、抗風險能力強，經(jīng)得起失敗，應當承擔起創(chuàng)新發(fā)展和轉型升級的主力軍責任。
文｜《財經(jīng)國家周刊》記者 王先知 實習生 里雨曦 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 娃哈哈經(jīng)銷商稱缺爆款 一年營收少了200多億 宗慶后：除了飲料 娃哈哈還要探索機器人 娃哈哈業(yè)績持續(xù)下滑 昔日飲料帝國何日走出低迷？ 娃哈哈的叛逆公主：宗馥莉能否勝任宗慶后接班人 宗慶后之女宗馥莉：我不想做娃哈哈繼承者 搜索更多: 娃哈哈 |
