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2016年，9月7日，星光耀萬達(dá)廣場(chǎng)入駐簽約儀式在廈門舉辦，復(fù)星集團(tuán)同萬達(dá)集團(tuán)宣布聯(lián)姻。這意味著萬達(dá)將以商業(yè)投資服務(wù)的模式，入駐泉州星光耀廣場(chǎng)Mall。
在中國房地產(chǎn)瘋狂膨脹的黃金年代，萬達(dá)憑借“18個(gè)月一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)”，從選址到拿地、投資、建設(shè)、管理全部自行完成，其引以為傲的“重資產(chǎn)模式”無人能撼，成為地產(chǎn)界只可仰望，無法復(fù)制的存在。然而，隨著地產(chǎn)業(yè)“拐點(diǎn)”的到來，商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)成本的變“重”，綜合體同質(zhì)化現(xiàn)象的泛濫，萬達(dá)與其它一線品牌房企都面臨著“合則雙贏，競(jìng)則兩傷”的選擇。
毫無疑問，萬達(dá)輕資產(chǎn)模式將是未來商業(yè)地產(chǎn)的主要趨勢(shì)，而萬達(dá)商業(yè)福建首個(gè)輕資產(chǎn)模式——星光耀萬達(dá)廣場(chǎng)，必然會(huì)整個(gè)福建的商業(yè)格局。
而在房地產(chǎn)投資上，復(fù)星不僅接連收購了美國紐約第一大通曼哈頓廣場(chǎng)、英國倫敦金融城兩棟寫字樓物業(yè)等海外資產(chǎn)，更在國內(nèi)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略實(shí)施的新時(shí)代下，提出了“蜂巢城市”建設(shè)模式。
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