距離萬(wàn)達(dá)商業(yè)H股股份最后交易日只有兩個(gè)星期的時(shí)間，與萬(wàn)達(dá)商業(yè)緊密相關(guān)的萬(wàn)達(dá)商管悄悄在區(qū)域組織架構(gòu)方面進(jìn)行了一次大調(diào)整。
9月5日，記者獲取的一份萬(wàn)達(dá)商業(yè)內(nèi)部文件顯示，萬(wàn)達(dá)商管從總部到區(qū)域公司的劃分以及編制等方面都有了新的變化。
其中值得注意的是，萬(wàn)達(dá)商管區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心由原來(lái)的東、中、南、北四大區(qū)域，調(diào)整為東北、華北、華東、華中、華西、華南六大區(qū)域�？梢钥闯�，萬(wàn)達(dá)商管區(qū)域架構(gòu)方面變得更加細(xì)化。
而對(duì)于萬(wàn)達(dá)商管區(qū)域組織架構(gòu)的調(diào)整，業(yè)內(nèi)主要有兩種意見(jiàn)。一是認(rèn)為這是為適應(yīng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)擴(kuò)張速度所做的調(diào)整；二則認(rèn)為，在萬(wàn)達(dá)商業(yè)私有化以及欲回A上市的大背景下，萬(wàn)達(dá)商管的調(diào)整更大可能是在提升自身質(zhì)量，為回A上市做準(zhǔn)備。
萬(wàn)達(dá)商管區(qū)域調(diào)整
9月5日，記者獲取到一份名為《關(guān)于商管系統(tǒng)組織架構(gòu)調(diào)整的決定》的萬(wàn)達(dá)商業(yè)內(nèi)部文件，這份落款日期為“2016年9月2日”的文件稱：“為適應(yīng)商管系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總裁辦公會(huì)研究，對(duì)商管系統(tǒng)總部、區(qū)域的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。”
其中，在總部組織架構(gòu)方面，文件顯示，萬(wàn)達(dá)商管總部編制333人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正10副，高職比例不超過(guò)65%，各部總經(jīng)理配置總經(jīng)理級(jí)高職。另代管百貨43人。
在商管總部下設(shè)東北運(yùn)營(yíng)中心、華北運(yùn)營(yíng)中心、華東運(yùn)營(yíng)中心、華中運(yùn)營(yíng)中心、華西運(yùn)營(yíng)中心、華南運(yùn)營(yíng)中心、綜合業(yè)務(wù)中心、工程物業(yè)中心、百貨管理中心、室外街管理部、銷售物業(yè)部、綜合部、財(cái)務(wù)部、安全監(jiān)督部、信息管理部、內(nèi)控部及行政部。
而各區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心分別下設(shè)綜合管理部、招商部、市場(chǎng)部及工程物業(yè)部；綜合業(yè)務(wù)中心下設(shè)大客戶部、營(yíng)銷策劃部、對(duì)外合作部、商業(yè)設(shè)計(jì)部；工程物業(yè)中心下設(shè)工程管理部、總工辦、商業(yè)物業(yè)部、計(jì)劃部。
值得注意的是，有接近萬(wàn)達(dá)商業(yè)的人士向記者介紹，萬(wàn)達(dá)商管此前曾拆分為南、北、中三個(gè)區(qū)，后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整變成東、中、南、北四大區(qū)域，而到了現(xiàn)在，則是進(jìn)一步細(xì)分為東北、華北、華東、華中、華西、華南六大區(qū)域。
根據(jù)市場(chǎng)上流傳出的另一份文件顯示，此前負(fù)責(zé)東、中、南、北四大區(qū)域的分管領(lǐng)導(dǎo)分別為黃駕宙、崔宗明、章培玉與孫亞洲四位副總裁，經(jīng)過(guò)調(diào)整后，黃駕宙掌管華東區(qū)，崔宗明掌管東北區(qū)，章培玉負(fù)責(zé)華中區(qū)，孫亞洲則負(fù)責(zé)華北區(qū)；剩下的華南、華西區(qū)則分別由朱志秋、陳洪濤兩位副總裁管理。
朱志秋為原萬(wàn)達(dá)商管公司廣州區(qū)域總經(jīng)理，而陳洪濤則為原萬(wàn)達(dá)商管公司成都區(qū)域總經(jīng)理。
另外，區(qū)域公司方面，在調(diào)整后，萬(wàn)達(dá)商管系統(tǒng)總共劃分為31個(gè)區(qū)域。其中，管轄4個(gè)店（含）以上的區(qū)域，設(shè)置獨(dú)立區(qū)域公司，共計(jì)27個(gè)，分別為北京、上海、廣州、哈爾濱、沈陽(yáng)、濟(jì)南、南京、無(wú)錫、寧波、福州、鄭州、成都、西安、重慶、武漢、合肥、南昌、呼和浩特、銀川、長(zhǎng)春、大連、青島、杭州、廈門、東莞、長(zhǎng)沙、南寧。
管轄2-3個(gè)店的區(qū)域，實(shí)行中心店管理模式，區(qū)域總經(jīng)理兼任中心店總經(jīng)理，共計(jì)4個(gè)，分別為天津、太原、烏魯木齊、昆明。
在區(qū)域公司的編制方面，管轄4個(gè)店（含）以上區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，分設(shè)招商營(yíng)運(yùn)副總、工程物業(yè)副總、財(cái)務(wù)成本副總、人力行政副總；區(qū)域總經(jīng)理配置總經(jīng)理級(jí)高職、區(qū)域副總經(jīng)理配置高職；管轄2-3個(gè)店的區(qū)域公司的中心店編制增加不超3人。
從人事調(diào)整來(lái)看，此次萬(wàn)達(dá)商管調(diào)整中，副總裁級(jí)別任命有12個(gè)，總經(jīng)理級(jí)別的任命則為56個(gè)。
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