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沃爾瑪準(zhǔn)備重振電商業(yè)務(wù) 在做一系列大動作

  在過去一年左右,沃爾瑪?shù)木W(wǎng)絡(luò)銷售增長速度一直在下滑。

  它的電商業(yè)務(wù)的發(fā)展速度從去年第二季度的16%下滑到了同年第三季度的10%,然后又跌到了連續(xù)兩個季度出現(xiàn)一位數(shù)字增長的地步。在上個季度,沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)開始出現(xiàn)反彈,出現(xiàn)了12%的年增長率。

  但是,一個季度的銷售增長并不能說明它已開始復(fù)蘇。現(xiàn)在,沃爾瑪?shù)碾娚滩块T正在做出一系列新的大動作,準(zhǔn)備重振它的電商業(yè)務(wù)。

  剝離沉重的包袱

  沃爾瑪在中國經(jīng)營著一家名為“1號店”的網(wǎng)站。在2012年,沃爾瑪收購了1號店51%的股份;在去年,它又斥資7.6億美元收購了余下的49%的股份。后來由于經(jīng)營不善,沃爾瑪又將1號店出售給了京東,換取了這家中國主流電商公司5%的股份。在簽署協(xié)議的時候,這些股份的價值約為15億美元;相當(dāng)于沃爾瑪收購1號店的價格。

  在過去一年中沃爾瑪并未增加1號店的價值,這預(yù)示著它的銷售速度放緩了。它與京東合作有助于促進(jìn)它的銷量,因?yàn)榫〇|在中國的發(fā)展是非常成功的。沃爾瑪從其電商平臺上剝離它的發(fā)展緩慢的資產(chǎn),也有利于它的發(fā)展。這并不會促進(jìn)銷量增長,但是它會改善財務(wù)數(shù)字。

  真正可能會促進(jìn)銷售增長的是沃爾瑪與京東協(xié)議中的其他條款。根據(jù)它們之間的協(xié)議,沃爾瑪將會在京東網(wǎng)站上建立一個商店——山姆會員商店。此外,京東將沃爾瑪列為其電商平臺O2O JV Dada的優(yōu)先零售商。

  引入外力助推

  本月初,沃爾瑪斥資30億美元現(xiàn)金和3億美元股票收購了電商網(wǎng)站Jet.com。Jet.com是美國發(fā)展速度最快的電商初創(chuàng)公司之一。在收購后不久,它就給沃爾瑪增加了大約10億美元的商品銷售額。這相當(dāng)于使沃爾瑪2015年的電商銷售額提高了大約7%。

  在收購這家初創(chuàng)公司的同時,沃爾瑪還聘請了馬克?羅爾(Marc Lore)來領(lǐng)導(dǎo)它的電商業(yè)務(wù)。羅爾不僅創(chuàng)辦了Jet.com,而且還創(chuàng)辦了電子商務(wù)公司Quidsi,該公司擁有的網(wǎng)站包括Diapers.com、Soap.com和Wag.com。后來在2011年,亞馬遜收購了Quidsi公司。沃爾瑪先前的電商主管尼爾?阿什(Neil Ashe)原來是搞數(shù)字媒體的,而不是電子商務(wù)的,F(xiàn)在啟用羅爾,沃爾瑪有可能會改善它的電商業(yè)務(wù)。

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