|
世界上最大的零售商沃爾瑪在第二季度的財報中顯示，它比以前更加壯大了，不僅公司的營收以及利潤達到了華爾街的預測，并且它的最大同店銷售收入也達到了四年中的最高值。周四公告公司二季度實現(xiàn)了凈利37.7億美元，合每股收益1.21美元，上一年同期為34.8億美元，合每股1.08美元。調(diào)整后每股收益為1.07美元，好于分析師預期的1.02美元。該季營收總計為1208.5億美元，上一年同期為1202.3億美元，好于分析師預期的1201.7美元。
其股價在上周四曾一度接近2%的漲幅，甚至跳升到了52周股價的最高值75.19美元/美股。
沃爾瑪在強壯的業(yè)績增長勢頭下，同時調(diào)整了它年度的營收預期，其中還包括了33億美元收購折扣網(wǎng)站Jet.com后導致的相關預期營業(yè)虧損合一次性費用，該收購會在第四季度早期結束，因此在第四季度的財報中會被體現(xiàn)。該調(diào)整不包括出售一號店產(chǎn)生的稅后每股非現(xiàn)金收益14美分。目前，該零售商預期年度每股收益為4.15-4.35美元，早先，它的預期是4-4.30美元。第三季度，沃爾瑪希望達到每股收益90美分-1美元，同時在美國本土可以贏得1%-1.5%的同比增長。
“我們很高興我們的商業(yè)達到了一個新的高峰。我們在美國的戰(zhàn)略是持續(xù)八個季度持續(xù)的正增長(同比銷售)，國際戰(zhàn)略同時也能表現(xiàn)良好，” CEO董明倫(Doug McMillon)說道。
這個公司同時也宣布了它第七個季度持續(xù)的人流增長，有將近1.2%，美國沃爾瑪?shù)耐赇N售額上升了1.6%。與此同時，美國沃爾瑪在本土最大的競爭對手Target則在周三的財報上則給到了略微頹勢的業(yè)績，其同比銷售在三個月中跌了將近1.1%。
在CEO董明倫的領導下，沃爾瑪正在非常激進的改變其原先只專注于線下的零售商形象。其中最明顯的例子是最近一周，它收購了在線零售商Jet.com.。通過此次收購，可以改變沃爾瑪緩慢線上銷售增長的局面。并且，該零售商的線上銷售也開始開放注冊免費配送服務。該服務被看作是亞馬遜Prime會員體制的挑戰(zhàn)，相比于亞馬遜Prime會員99美元的年服務費，沃爾瑪?shù)姆⻊罩恍枰?9美元一年，保障兩日必到的免費配送。
沃爾瑪在線銷售、線下自提的服務本財年第一個季度，有11.8%的增長，但相比去年同期的16%的增長來看，增速已經(jīng)持緩。管理層將增速歸因于第三方市場的增長，今年增加了700萬個新商品，共計有1500萬個商品。公司還計入了其網(wǎng)上購物服務，這使得購物者可以網(wǎng)上下單，并從商店里提取。沃爾瑪?shù)诙径仍黾恿嗽诰�零售近30個新的市場，目前共有大約60個市場和400個地點。
同時，沃爾瑪在門店的投入也在不斷持續(xù)，其中包括引起美國零售界爭議的周薪的提升以及員工的培訓項目。這些投資讓沃爾瑪有更多的商品能夠引入門店，但同時庫存卻在不斷降低。而且良好的員工培訓也讓沃爾瑪零售門店看上去更為整潔和干凈。該零售商此前曾表示，預計這些投資將在全年中以每股30美分的價格削減盈利能力。
今年夏天，沃爾瑪支付項目也正式宣告在全國落地實施，這個功能可以讓消費者使用他們的手機就可以在買單環(huán)節(jié)完成支付。
其規(guī)模較小的社區(qū)零售門店同樣受益于該零售商的產(chǎn)業(yè)鏈，在第二季度的可比銷售中，這些社區(qū)零售門店成長了大概6.5%。同時，它對于雜貨零售的投入也幫助了沃爾瑪雜貨零售能有著正向的可比銷售和人流增長，盡管當下美國正面臨通貨緊縮的風險。
百貨類商品，比如服飾，健康和健身商品位于該零售商表現(xiàn)最佳的兩大商品品類。
“他們?nèi)娑�，做的非常出色�?rdquo;Telsey咨詢集團的分析師Joe Feldman告訴CNBC。
沃爾瑪?shù)南M者同時也受益于較低的燃油價格，以及就業(yè)和周薪的增長。無論如何，伴隨于其在周薪上的投入，該公司也正面臨強壯的美元和食物商品的通縮危機。
放眼于海外，沃爾瑪11個市場中的9個也保持著同比銷售的增長，同時，這些市場沃爾瑪還面臨著類似德國低價零售巨頭阿爾迪以及其他低價零售商們的競爭，其同店銷售(除燃料)下跌了7.5%。在中國，該公司的可比銷售額溫和的下降了0.5%。
第二財季山姆會員店品牌美國地區(qū)同店銷售(除燃料)增長0.6%，預期增長0.1%。（聯(lián)商 陸彥編譯）
沃爾瑪推出特別項目打擊店內(nèi)犯罪 沃爾瑪?shù)诙敿緲I(yè)績大增 沃爾瑪中國快速消費品連續(xù)14個季度增長 沃爾瑪?shù)诙緺I收1208.5億美元 在中國總銷售額增長 沃爾瑪山姆會員店9月登陸京東 京東也將做直播 搜索更多: 沃爾瑪 |
