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在他看來，佐丹奴此舉很明顯是想借助加盟店的幫助來消化庫存，但是這么做也要冒很大的風(fēng)險。“如果只是把貨押給加盟商，失去了管控能力，很可能會對品牌造成大的傷害。”
此外，此前佐丹奴首席營運(yùn)官陳嘉偉也曾公開表示，香港及中國（內(nèi)地）一線城市同樣受到租金高企而影響業(yè)務(wù)，高企租金令個別店鋪毛利受壓，影響未來店鋪能否繼續(xù)運(yùn)作，所以內(nèi)地方面會發(fā)展三、四線城市。
也就是說，下半年將增加的100-200家加盟店都將出現(xiàn)在三、四線城市。前述供應(yīng)商表示：“從城市的選擇上來看，佐丹奴選擇低級別城市是正確的，雖然目前本土品牌及國際品牌也都在進(jìn)行渠道下沉，但除去租金因素之外，和一線城市相比，三、四線城市的競爭相對不那么激烈，而且和其他品牌目前的定位也比較符合。”
█ 前景難料
其實(shí)，這些年面對業(yè)績下滑的佐丹奴一直沒少做嘗試，從態(tài)度和行動方面來看還是很積極的。
十幾年前，佐丹奴的定位是比價高端的，還曾經(jīng)表示過不會糾纏于低端廉價的市場，彼時其渠道也以特許的專賣店為主。
2014年年初佐丹奴剛開始下滑的時候，就開始考慮在品牌上做調(diào)整，希望通過多品牌戰(zhàn)略進(jìn)行自救。當(dāng)年第二季度，佐丹奴就推出了廉價品牌Beau Monde（以下簡稱“BM”），并將BM作為2015年內(nèi)地市場發(fā)展的重點(diǎn)。之后又推出主打高端百貨公司的休閑女裝品牌“EULA”。
但是去年，因?yàn)楸憩F(xiàn)不佳，EULA品牌已經(jīng)終止，而BM也處在虧損的狀態(tài)。換言之，無論是高端還是低端，佐丹奴都沒有做好，這也直接影響到了其他品牌戰(zhàn)略。
在服裝行業(yè)資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來，雖然佐丹奴眼前的業(yè)績也受到了整個服裝行業(yè)大環(huán)境的影響，但佐丹奴自身的產(chǎn)品體系缺乏一些創(chuàng)新。雖然也在不斷調(diào)整，“但核心問題是這些大部分或許只是為了滿足投資者利益的一些救贖，沒有更多中長期規(guī)劃。”他對新金融觀察記者分析。
顯然，佐丹奴在過去兩年做的努力至少到現(xiàn)在還沒有看到什么特別明顯的效果。對于眼下的逆勢開店計劃，程偉雄則認(rèn)為，想要開這么多店或許只是一廂情愿，“整個市場不好，即使是免費(fèi)，相信很多加盟商還是會保持觀望態(tài)度的，所以這些店最后能不能開起來，還不一定。”
新金融觀察記者就業(yè)績、開店等相關(guān)問題采訪佐丹奴官方，截至發(fā)稿未收到相關(guān)回復(fù)。
新金融記者 劉暢 共2頁 上一頁 [1] [2] 佐丹奴免費(fèi)加盟開打保衛(wèi)戰(zhàn) 存把控風(fēng)險難題 佐丹奴上半年銷售額下降7% 佐丹奴銷售額凈利雙降 關(guān)店及東南亞市場拖累 佐丹奴陳嘉偉：香港零售業(yè)務(wù)不甚樂觀 佐丹奴香港零售業(yè)務(wù)不甚樂觀 將發(fā)展三四線城市 搜索更多: 佐丹奴 |
