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相比競爭對(duì)手，佐丹奴已落后很多。
昨日，北京商報(bào)記者獲悉，佐丹奴計(jì)劃在下半年增加100-200家內(nèi)地加盟店。相比佐丹奴在內(nèi)地市場的900家店，這個(gè)計(jì)劃相當(dāng)激進(jìn)。值得注意的是，為了拉攏投資者，佐丹奴推出了免費(fèi)加盟模式，即加盟商加盟佐丹奴不會(huì)被收取加盟費(fèi)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，翻看佐丹奴近幾年的財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，公司業(yè)績連續(xù)下滑，內(nèi)地更是重災(zāi)區(qū)。佐丹奴制定如此激進(jìn)的擴(kuò)張策略，意在借助加盟店快速消化庫存。但在此模式下，佐丹奴對(duì)加盟商的管控力微乎其微，一旦出現(xiàn)問題，對(duì)品牌的傷害將難以把控。
半年內(nèi)地?cái)U(kuò)張百家加盟店
佐丹奴集團(tuán)在日前公布的最新財(cái)報(bào)中披露，2016年下半年將在內(nèi)地開設(shè)100-200家加盟店。對(duì)此，佐丹奴方面表示，新增加盟店主要是為了提升集團(tuán)盈利，減低集團(tuán)積壓庫存和增加集團(tuán)資金鏈的流通力。
北京商報(bào)記者就此電話采訪佐丹奴公司北京分公司和香港總公司，但截至發(fā)稿前上述兩家公司均未做出任何回復(fù)。據(jù)悉，佐丹奴在內(nèi)地市場約有900家店鋪，而此次預(yù)計(jì)新增100-200家加盟店，占店鋪總數(shù)將近1/4。
然而，與這次快速擴(kuò)張不同，在2012年，佐丹奴曾出現(xiàn)快速關(guān)店的情況，當(dāng)時(shí)在內(nèi)地共關(guān)閉163家門店，其中26家為自營店，而加盟店的閉店數(shù)目達(dá)到137家。
當(dāng)時(shí)對(duì)于大面積關(guān)店佐丹奴給出的理由是，為了對(duì)品牌業(yè)務(wù)重新進(jìn)行大幅定位，欲專注門店一線品質(zhì)，以及對(duì)市場的盈利、財(cái)務(wù)能力和其品牌地位做出策略。
派尚服飾搭配學(xué)院總經(jīng)理康蘭馨認(rèn)為，佐丹奴選擇開設(shè)加盟店的形式在內(nèi)地進(jìn)行擴(kuò)張，主要是考慮規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，與自營店相比，加盟店雖然管控力有限，但是投入相對(duì)較小。
受困于業(yè)績持續(xù)下滑
其實(shí)，佐丹奴大規(guī)模開店的背后是該公司不盡如人意的業(yè)績。佐丹奴最新財(cái)報(bào)顯示，2016年上半財(cái)年，公司營業(yè)收入為25.32億港元，比2015年同期減少7%，股東盈利達(dá)2.04億港元，比上年同期減少2%。
佐丹奴的業(yè)績?cè)缭趲啄昵熬烷_始出現(xiàn)下滑，2014年佐丹奴銷售額為55.45億港元，同比2013年下跌5%；凈利4.08億港元，同比下降38%。內(nèi)地市場下滑更加明顯，內(nèi)地總銷售額為15.8億港元，同比下降9%。2015年佐丹奴銷售額為53.81億港元，同比減少3%；與此同時(shí)，內(nèi)地虧損店鋪達(dá)80家，占比自營店總量的21%，嚴(yán)重虧損達(dá)18家。 共2頁 [1] [2] 下一頁 佐丹奴上半年銷售額下降7% 佐丹奴銷售額凈利雙降 關(guān)店及東南亞市場拖累 佐丹奴陳嘉偉：香港零售業(yè)務(wù)不甚樂觀 佐丹奴香港零售業(yè)務(wù)不甚樂觀 將發(fā)展三四線城市 佐丹奴首季度銷售額下滑10% 搜索更多: 佐丹奴 |
