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佐丹奴免費加盟開打保衛(wèi)戰(zhàn) 存把控風險難題

  業(yè)績不斷下滑的同時,也伴隨著公司的大面積關(guān)閉店鋪,截至2015底,佐丹奴門店總數(shù)為2452家,同比2014年減少190家。而佐丹奴的內(nèi)地門店數(shù)為891家,相比2014年底則凈減少70家。值得注意的是,佐丹奴一直在關(guān)閉直營店。

  對此,業(yè)內(nèi)專家認為,佐丹奴作為老牌時尚品牌,進入內(nèi)地市場較早,在市場知名度和保有率上都占據(jù)優(yōu)勢。但是隨著快時尚品牌的進入,佐丹奴沒能在產(chǎn)品設(shè)計和消費者細分上做好功課,導致品牌慢慢被市場所淘汰。

  加盟店存把控風險難題

  北京商報記者以加盟者身份對佐丹奴華北區(qū)進行電話暗訪,工作人員稱,目前北京市場只有佐丹奴直營店面,但是其他城市可以提供加盟服務。據(jù)該工作人員介紹,加盟佐丹奴不收取加盟費,只需要加盟商家滿足首次進貨量、店鋪裝修費及貨架押金要求即可。以100平方米店鋪為例,首次進貨量大概在15萬元左右,折扣是5.5折,之后春夏款可以4.2-4.3折進貨,秋冬款的進貨折扣在4.5-4.6折之間。

  值得一提的是,佐丹奴對于加盟商的換貨顯得比較苛刻,除了首批貨物可以調(diào)換之外,二次進貨的商品則需要加盟商自行處理。

  對此,服鞋行業(yè)獨立評論人馬崗認為,雖然佐丹奴不收取保證金,可以快速吸引加盟商,這對于處理庫存,占領(lǐng)市場尤其是三四線市場有積極作用,但是從另外一個角度看,不收取保證金,對于加盟商的管控權(quán)微乎其微,如果出現(xiàn)加盟商由于不能達到心理利潤預期,選擇低價促銷甚至自行關(guān)店的行為,達到一定數(shù)量后對于品牌的傷害將難以估量。

  (北京商報 記者 劉一博 實習記者 武媛媛 CFP/圖)

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