8月16日消息,樂視接管酷派后,不到一個月的時間,大動作連連。今日,樂視創(chuàng)始人賈躍亭表示,劉江峰正式出任酷派集團CEO。公開資料顯示,劉江峰曾在華為任職19年,2015年離職后創(chuàng)立多點,如今重回老本行,這位“老華為人”將PK老東家,其表示,酷派未來5年目標(biāo)銷售過億重回行業(yè)第一。
值得關(guān)注的是,如今的手機行業(yè)被很多人定義為紅海、血海。對此,劉江峰表示,并不認(rèn)同現(xiàn)在手機市場紅海的說法,其表示,仍有人能看到一片勃勃生機的新藍(lán)海。曾是華為榮耀掌門人的劉江峰今日調(diào)侃老東家華為,同行小米、Vivo時稱,不會說“三年超越三星,五年超越蘋果”,也不會說“Are you OK”等。但劉江峰給出的酷派目標(biāo)卻更為艱巨:2017年銷售破億進行業(yè)前三,5年重回行業(yè)第一。
回顧酷派并入樂視之前的業(yè)績,2016年年初酷派財報數(shù)據(jù)并不樂觀。2015年,酷派總營收146.68億港元,同比下滑41.1%。當(dāng)時酷派表示,收入較去年有所下降,宏觀上是由于中國乃至全球經(jīng)濟放緩,中國智能手機市場競爭激烈,另一方面則由于酷派正經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型過程必將存在短期的陣痛。但今年上半年情況仍趨于惡化,酷派官方估計,2016年中期,截止6月30日,酷派上半年業(yè)績未經(jīng)審核虧損額將達(dá)到20.5億港元,對比2015年同期,酷派銷售減少了約40%左右。因此,新上任的酷派CEO、華為老將劉江峰所定下的目標(biāo),5年銷售過億重回行業(yè)第一,實現(xiàn)起來并沒有那么容易。
再來看看酷派目前在國內(nèi)手機市場排名,此前有媒體報道,酷派在國內(nèi)手機市場競爭力已大幅下滑,且并無任何改善跡象,從其在市場中真實的排名(按照出貨量計)看,其不僅退出中國手機市場前5大,甚至排在第二陣營的末尾。那么從2015年4月出資21.8億元入股酷派,今年6月再次出資10.47億港元購入酷派股份,持股比例達(dá)到28.90%,成為單一控股股東的樂視,是否做了一筆“賠本的買賣”?
對于手機行業(yè),樂視并非像酷派一樣占有先機,甚至可以說是遲到者。但推出“硬件免費+生態(tài)盈利”策略后,樂視官方數(shù)據(jù)顯示,樂視超級手機去年一年總銷量突破1000萬臺,而剛過去的7月份,樂視超級手機銷量達(dá)230萬臺,位列行業(yè)第七。樂視曾預(yù)計,今年樂視手機出貨量將達(dá)到2000萬部,較去年的1000萬部增加1倍。
樂視手機的銷量數(shù)據(jù)確實增長迅猛,但業(yè)內(nèi)卻指出,去年樂視手機所處的終端業(yè)務(wù)營收為60.89億元,但卻付出了高達(dá)81.86億元的成本,也就是說樂視手機所處的硬件業(yè)務(wù)出現(xiàn)了20.97億元的虧損。盡管樂視掌門人賈躍亭一直強調(diào),樂視不以盈利為主要目標(biāo),但如今,樂視加上庫存積壓的酷派,面對行業(yè)激烈競爭,5年重回行業(yè)第一的壓力確實不小。(新浪財經(jīng) 李婷)
華為榮耀前總裁劉江峰正式出任酷派CEO 酷派五年登頂計劃被指空談 高層換血 定位模糊 賈躍亭成酷派CEO對標(biāo)三巨頭 或一廂情愿 邊緣化的酷派 再造一個虧損的“樂視手機”? 酷派止傷:忘記初心 滑落如潰堤之水一泄千里 搜索更多: 酷派 |