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首旅酒店整合煩惱:重組不止、業(yè)績下滑也不止

  多品牌之下

  首旅酒店的業(yè)績也不容樂觀。其2016年一季報(bào)營收增幅2.75%,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降 76.32%,2015年度營收13.33億元,同比減少52.24%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1億元,同比下滑10.97%。

  2016年半年報(bào)是首旅酒店收購如家后的首次并表,雖然凈利潤和每股收益大幅下滑,但公告解釋業(yè)績下降在于出售股票收益減少、重大現(xiàn)金購買如家酒店集團(tuán)涉及相關(guān)重組費(fèi)用及匯兌損失等非經(jīng)營因素影響。同時(shí)預(yù)計(jì)今年上半年扣除非經(jīng)常性損益后,歸屬于上市公司股東的凈利潤和每股收益比上年同期有較大提高。

  但事實(shí)上,如家的業(yè)績也不容樂觀。記者查閱年報(bào)發(fā)現(xiàn),如家酒店集團(tuán)2015年度歸屬普通股東凈利潤同比下滑73.29%,全年?duì)I收66.7億元,同比下降0.2%。

  此外,其2011年至2013年的凈利潤分別是2.52億元、-0.27億元、1.96億元,盡管仍在盈利,但如家在入住率和RevPAR(每間可借出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營業(yè)收入)等重要指標(biāo)上都出現(xiàn)了持續(xù)性的下滑。如家2014年酒店入住率為83.6%,同比減少2.5%;RevPAR為人民幣138元,較2013年減少2.8%。

  供大于求和成本上升是酒店業(yè)績和利潤下降的主要原因。由于前期的快速擴(kuò)張,目前我國酒店整體處于供大于求的狀態(tài),尤其是經(jīng)濟(jì)型和高端連鎖酒店。華美酒店顧問有限公司首席知識(shí)管理專家趙煥焱表示,在2006年至2010年間,中國僅星級(jí)酒店擴(kuò)容年均12%,其中高端酒店年均增幅17%,經(jīng)濟(jì)型酒店年均增幅49%;另一方面與人工成本和物業(yè)租賃成本與早期相比都上升300%。

  雖然首旅酒店從2012年就開始為并購布局,在當(dāng)年的股東大會(huì)通過酒店資產(chǎn)重組提案,首旅酒店從北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“首旅集團(tuán)”)置入首旅建國75%股權(quán)、首旅京倫100%股權(quán)和欣燕都100%股權(quán),置出北展分公司的全部資產(chǎn)及負(fù)債。但從內(nèi)部來看,首旅酒店的母公司首旅集團(tuán)旗下仍有大量酒店物業(yè)、酒店管理公司等多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)酒店資產(chǎn)并未注入上市公司,仍存在同業(yè)競爭的可能。

  此后的兩年,首旅酒店對公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改革。從公告中可以看到,首旅酒店重新修訂了公司章程、經(jīng)營者的績效考核和薪酬管理辦法、內(nèi)部控制體系等各項(xiàng)內(nèi)容。

  根據(jù)2016年一季度報(bào)顯示,首旅酒店的控股股東為首旅集團(tuán),持股60.12%。首旅集團(tuán)在2012年被納入北京國企改革首批試點(diǎn)單位后,首旅酒店就被選為集團(tuán)下試點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)上市公司,國企改革進(jìn)展一直被市場所關(guān)注。

  此外,首旅酒店還進(jìn)行了一系列的嘗試和探索。今年三月,首旅酒店宣布與阿里旅行及石基信息(24.380, -0.20, -0.81%)成立合資公司,建立以互聯(lián)網(wǎng)為核心的未來酒店品牌聯(lián)盟,提供品牌運(yùn)營、技術(shù)支持、大數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)等整體服務(wù),占股30%。2015年創(chuàng)立了“首旅寒舍”品牌,引入互聯(lián)網(wǎng)概念合作伙伴,和去哪兒網(wǎng)共同開展電商業(yè)務(wù)。“首旅電商”全力開展線上業(yè)務(wù),包括開設(shè)天貓旗艦店、酒店系統(tǒng)維護(hù)、“首旅匯”會(huì)員業(yè)務(wù)、電視院線置換、官網(wǎng)預(yù)訂及營銷平臺(tái)的建立等業(yè)務(wù)。

  不過業(yè)內(nèi)人士坦言,首旅酒店的這些改變并沒有起到太大的效果。其近幾年都在靠并購運(yùn)作,經(jīng)營管理上都退步了很多。此外,并購雖然擴(kuò)大了規(guī)模、提高了市場占有率、增加了地區(qū)覆蓋面,但卻很容易造成品牌凌亂的局面。

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