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[截至2015年末，16周歲以上至60周歲以下(不含60周歲)的勞動年齡人口91096萬人，比上年末減少487萬人，較上一年占比又下降了0.7個百分點。這是中國勞動力人口連續(xù)第四年絕對量下降。]
據《第一財經日報》報道，由于沃爾瑪中國區(qū)新推綜合工時制，替代此前的標準工時制，導致成都、南昌、哈爾濱、深圳等地沃爾瑪一線員工停工抗議。
就此，筆者想討論兩個問題。首先，如果沃爾瑪的綜合工時制損害了員工的利益，這種損害可能發(fā)生在什么地方？其次，綜合工時制可能會產生什么樣的后果？
員工為什么反對工時靈活
標準工時制是由立法確定一晝夜中工作時間長度與一周中工作日天數。而綜合工時制的平均工作時間應與法定標準工作時間相同，但工時的計算可以分別以周、月、季、年等為周期。舉例來說，在標準工時制下，每周固定工作5天，每天固定工作8小時，超過部分就算加班。而在綜合工時制下，五個工作日的平均工作時間也應達到8小時。
零售企業(yè)的客流是不平衡的。往往周末客流比工作日多，逢年過節(jié)則更多。顧客多，員工需要量也相應增多。
客流不平衡并不意味著必須采用綜合工時制。比如說，沃爾瑪方面在招聘全職員工時，可以根據已知的用工需求，在勞動合同中規(guī)定，員工休息日安排在周一到周五，周末必須上班，逢年過節(jié)和周末還必須加班。如果以年度計，本店營業(yè)額發(fā)生變化，沃爾瑪方面還可以通過招聘或勞動合同到期后不續(xù)約等方法，增減員工數量，等等。
沃爾瑪方面采用綜合工時制的緣由，筆者猜測，可能是因為客流發(fā)生了超出沃爾瑪方面預期的變化，工作日客流少于節(jié)假日，采用綜合工時制可有效減少員工加班工資，節(jié)約人工成本。采用綜合工時制，平時客流少，沃爾瑪方面可以讓一部分全職員工休息或少工作幾個小時。在計算周末和逢年過節(jié)加班時，首先從加班工時中，扣除上述休息或少工作而減少的工時。從而減少發(fā)給全職員工的加班工資。人工成本的節(jié)約，大概就是沃爾瑪方面推行綜合工時制的最大得益。
對于綜合工時制，沃爾瑪方面和專家給出如下理由。
理由一：“保證員工靈活地工作和生活”。
因生活需要而希望能靈活工作的員工，他們應該是不反對采用綜合工時制的。但對于日常生活占用不了多少時間，所希望的就是多工作、多加班、多掙錢的員工來說。采用綜合工時制，對他們來說意味著強制休息和收入減少。這就難怪他們會不滿意了。
理由二：平時休息時，員工可以通過另外打幾份工來增加收入。“在海外，一個人通過靈活工作時間打幾份工的很多”。
綜合工時制意味著員工休息時間要服從沃爾瑪方面的靈活安排。員工幾天前才能得知自己的休息時間，在時間方面，想另打幾份工極為困難。沒有在工時方面討價還價的能力，他們另外打工的機會將受到極大的限制。 共2頁 [1] [2] 下一頁 沃爾瑪山姆店落戶廣東金山湖 或年內開建 沃爾瑪啟用深圳配送中心二期 總建筑面積達7萬㎡ 沃爾瑪說的“雙贏”真的是員工想要的嗎？ 沃爾瑪山姆店落戶河南金山湖 或年內開建 沃爾瑪未來5年計劃在遼增7家店 搜索更多: 沃爾瑪 |
