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7月19日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團前9個月利潤暴跌46.4%，作為主力品牌的優(yōu)衣庫，在日本和海外的收入均有所增長，但利潤都在下跌。無獨有偶，H&M、ZARA等快時尚服飾在強勢進駐中國市場、迅速擠占了市場份額的同時也遭遇 “滑鐵盧”，屢陷質(zhì)量堪憂的負面報道。而班尼路、美特斯邦威、真維斯等這些曾經(jīng)陪伴80后成長的傳統(tǒng)服裝品牌大多很難再尋蹤跡，關(guān)店和業(yè)績下滑已經(jīng)成為這些休閑品牌近年來共同的關(guān)鍵詞：專賣店數(shù)量日漸減少;專柜面積不斷壓縮;店內(nèi)打折銷售的聲音也不絕如縷……關(guān)于這些品牌的報道之聲也是一片哀戚：“沒落”、“虧損”、“輝煌不再”等等。
前三季度母公司利潤暴跌46.4%
日本快時尚優(yōu)衣庫母公司迅銷集團今日公布截至5月底的前三個季度銷售數(shù)據(jù)，期內(nèi)集團銷售收入上漲6.4%錄得124.8億美元，但稅前利潤大幅下跌46.4%至6.17億美元，營業(yè)利潤下跌23%至12.7億美元，迅銷集團把利潤下滑歸咎于日元兌美元升值出現(xiàn)的匯兌損失。
在發(fā)布了上半年的銷售數(shù)據(jù)后，集團決定對優(yōu)衣庫產(chǎn)品進行大幅降價來吸引消費、拉動銷售，但前9月的銷售數(shù)據(jù)又在提醒集團大幅降價銷售對利潤上漲無太多裨益。迅銷集團稱，優(yōu)衣庫將重新采用以前簡單的定價機制，過去兩年的漲價機制讓優(yōu)衣庫這個快時尚品牌失去了在市場競爭中的價格優(yōu)勢，導致消費者難以接受、紛紛轉(zhuǎn)向其他品牌，集團希冀以先前的簡單定價機制來重新挽回消費者的青睞。另外，集團也希望未來網(wǎng)絡(luò)渠道的銷售額占總銷售額的比重上升到30%，并正在積極進行物流配送體制的轉(zhuǎn)型，計劃在日本其他地區(qū)以及美國、中國等海外據(jù)點開設(shè)新型物流中心。
優(yōu)衣庫非特例 快時尚風光難再
在快時尚陣營，提出以降低價格來扭轉(zhuǎn)局面的不只是優(yōu)衣庫，瑞典快時尚H&M集團也表示將跟隨市場發(fā)展趨勢進一步進行價格調(diào)整，重新回歸“買得起的快速時尚”的戰(zhàn)略定位，來一搏消費者的歡心，盡管如此，也很難說能挽救頹勢。
近年來，H&M、ZARA快時尚品牌以驚人之勢席卷國內(nèi)市場，以其價格低廉、輕奢侈風、產(chǎn)品更新快的特點倍受追捧，一時之間炙手可熱，但相應(yīng)的，其問題暴露之快也令人咋舌。
快時尚能夠取勝的原因之一就在于其價格低廉，但價格低廉往往對應(yīng)的就是質(zhì)量堪憂，快時尚也落入了這一窠臼。ZARA、H&M等快時尚品牌近年來已經(jīng)屢次登上質(zhì)量黑榜，是工商、質(zhì)監(jiān)部門黑名單上的�？�。
面對日趨激烈的市場競爭，快時尚為了保證“親民”價格，在以持續(xù)價格低廉的優(yōu)勢來保持消費者的品牌喜愛度的同時爭取更大的利潤空間，只能采取壓縮成本這一無奈之舉。而接單的代工商為了保證自己微薄的利潤只能進一步地降低成本，而降低成本所引起的質(zhì)量危機在這一環(huán)節(jié)中很容易凸顯出來，ZARA、H&M、GAP等品牌頻頻爆出質(zhì)量危機也就不足為怪。 共2頁 [1] [2] 下一頁 優(yōu)衣庫欲在中國建設(shè)配送中心 有望實現(xiàn)“當日達” 優(yōu)衣庫大中華區(qū)業(yè)績雙增長 品牌理念顯現(xiàn)成效 優(yōu)衣庫母公司凈利遭腰斬 優(yōu)衣庫推虛擬試衣鏡 如何做到O2O“1+1>2” 優(yōu)衣庫中國恢復盈利增長 恐南海爭端影響市場 搜索更多: 優(yōu)衣庫 |
