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海底撈去年業(yè)績(jī)“內(nèi)外有別”:海外7店狂賣18億

  海外7店狂賣18億

  國(guó)內(nèi)門店遭遇增店不增收的情況,海底撈海外市場(chǎng)卻是一帆風(fēng)順。

  數(shù)據(jù)顯示,2013年至2015年,新加坡海底撈集團(tuán)總收入分別為1290萬(wàn)美元、9810萬(wàn)美元、2.75億美元,2015年收入相較2014年增長(zhǎng)180%。

  但事實(shí)上,截至2015年底,海底撈集團(tuán)合計(jì)僅擁有7家海外直營(yíng)火鍋餐廳,其中包括新加坡3家、美國(guó)洛杉磯1家、韓國(guó)首爾2家和日本東京1家。海外7家店2015年全年創(chuàng)收約18.4億元,而中國(guó)142家店?duì)I收為50.85億元,粗略計(jì)算下來(lái),海外每家店平均營(yíng)收是2.63億元,而國(guó)內(nèi)單店僅為3600萬(wàn)元,海外單店是國(guó)內(nèi)的7倍。

  據(jù)了解,新加坡海底撈集團(tuán)于2013年注冊(cè)成立,主要專注于火鍋餐廳業(yè)務(wù)的海外擴(kuò)張。2012年12月13日,海底撈海外第一家分店在新加坡正式開(kāi)業(yè),開(kāi)始了海底撈的海外擴(kuò)張之旅。

  據(jù)頤海國(guó)際公告透露,未來(lái)海底撈集團(tuán)還將繼續(xù)擴(kuò)張海外市場(chǎng),并計(jì)劃2017年~ 2019年,在海外分別新增3家、5家、5家店。

  李志起認(rèn)為,“對(duì)于海底撈來(lái)說(shuō),海外市場(chǎng)定位中高端,消費(fèi)單價(jià)更高,但供應(yīng)鏈上又能控制好成本,比如海外牛羊肉往往比國(guó)內(nèi)更便宜,因此營(yíng)收會(huì)更高,所以比國(guó)內(nèi)高出7倍也是有可能的。”

  他還表示,隨著國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,而海外市場(chǎng)利潤(rùn)更高,這也是越來(lái)越多的餐飲企業(yè)謀劃出海的主要原因。

  但對(duì)于中國(guó)餐飲公司而言,“出海”必須面臨著飲食習(xí)慣和文化差異的問(wèn)題,海底撈更是不例外。比如海底撈在美國(guó)就必須提供單人使用的鍋,因?yàn)槲鞣饺擞貌透幼⒅赜貌驼叩膫(gè)性化選擇和衛(wèi)生安全,此外,部分特色服務(wù)也不都能保留,如美甲等,這都是海底撈海外擴(kuò)張不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。

  7月18日,記者通過(guò)郵件采訪海底撈方面,但截至發(fā)稿時(shí)未能獲得回復(fù)。(每日經(jīng)濟(jì)新聞 記者 黃麗)

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