兩副總年薪漲幅高于90%
除了董事長的長期獎勵方案不能生效外,由于公司2015年業(yè)績未達(dá)到公司股權(quán)激勵計(jì)劃的行權(quán)及解鎖指標(biāo),公司2015年股權(quán)激勵計(jì)劃首期限制性股票及期權(quán)由公司注銷,體現(xiàn)了管理層薪酬與公司業(yè)績掛鉤的導(dǎo)向。
按照公司董事長謝文堅(jiān)在股東大會上解釋薪酬的上漲原因是“公司在2014年的時候已經(jīng)做了市場調(diào)查來進(jìn)行對標(biāo)。在制定戰(zhàn)略的時候我們已經(jīng)看到,公司整體薪資結(jié)構(gòu)在市場上缺乏競爭力,我們要引進(jìn)很多人才,作為股東我相信你們也會支持我們在人才上更具競爭力。”
上海家化首席人力資源官朱黎也表示:“薪酬調(diào)研公司每年都在做,第一次正式做是在2014年,第一次調(diào)整在2015年3月份,固薪有一定上升,長期激勵有一定下降,其實(shí)從我們總收入也就是全面薪酬來看并沒有大幅上升。而且因?yàn)槿ツ晡覀兊谝黄诘拈L期激勵沒有解鎖,其實(shí)對他們還是有一定負(fù)面影響的。”
對此,有投資者質(zhì)疑,“股權(quán)激勵沒實(shí)現(xiàn)是因?yàn)闃I(yè)績不達(dá)標(biāo),你們高管沒把公司經(jīng)營好賺的就是要少,如果這種這情況下又通過漲固定薪酬的方式給自己增加收入,那要股權(quán)激勵還有什么用,干的好干的差賺的一樣多,管理層怎么可以如此‘任性’”。
此外,上海家化董監(jiān)高的全面薪酬是否如上述所說沒有變化呢?
《證券日報(bào)》記者查閱年報(bào)后發(fā)現(xiàn),上海家化2014年的董監(jiān)高薪酬總額為994.28萬元,2015年公司董監(jiān)高的薪酬總額為1686.68萬元,漲幅約為70%。
年報(bào)顯示,2014年公司董事、董事會秘書馮珺的薪酬為45.11萬元;副總經(jīng)理、大眾消費(fèi)品事業(yè)部總經(jīng)理葉偉敏的薪酬為103.71萬元;副總經(jīng)理、佰草集事業(yè)部總經(jīng)理黃震的薪酬則為101.97萬元。
到了2015年,除了董事、董事會秘書馮珺干了僅半年就離職外,新上任的董事、董事會秘書韓敏在8月份至12月份的5個月中,薪酬就高達(dá)46.87萬元;而副總經(jīng)理、大眾消費(fèi)品事業(yè)部總經(jīng)理葉偉敏的薪酬則從103.71萬元提升至200.34萬元,漲幅高達(dá)93.17%;副總經(jīng)理、佰草集事業(yè)部總經(jīng)理黃震的薪酬則從101.97萬元提升至199.58萬元,漲幅高達(dá)95.72%。
扣非后凈利潤10年來首降
實(shí)際上,在上海家化高層大換血后,彼時剛剛上任公司董事長謝文堅(jiān)曾發(fā)出豪言稱“2018年完成120億元目標(biāo)”,而現(xiàn)在這一目標(biāo)也遭到了來自小股東的質(zhì)疑。
對此,謝文堅(jiān)回答稱:“2018年目標(biāo)是基于2014年制定的5年發(fā)展規(guī)劃,2015年市場增速已較制定目標(biāo)時有所放緩,F(xiàn)在看120億元的目標(biāo)確實(shí)是個很大的挑戰(zhàn)。”
謝文堅(jiān)表示,“在制定5年發(fā)展規(guī)劃時,根據(jù)很多第三方預(yù)測數(shù)據(jù),預(yù)估增速在11%至12%。而去年整個行業(yè)增速已下滑至8.9%,今年一季度根據(jù)第三方數(shù)據(jù),行業(yè)增速為8.5%至8.6%之間,同時我們也不認(rèn)為行業(yè)增速在未來幾年內(nèi)能回到兩位數(shù)的增長水平。目前我們已對未來戰(zhàn)略進(jìn)行了修正,預(yù)算等正在做調(diào)整,包括對未來市場的判斷”。
“2018年的目標(biāo)還沒有做直接的修正,因?yàn)橹虚g涉及到兼并收購,如果兼并收購是比較大的標(biāo)的,那這個目標(biāo)還是有可能完成的。但對于100億元自有品牌,這個挑戰(zhàn)是非常明顯的,我們還是要扎扎實(shí)實(shí)根據(jù)每個品牌的定位,具體落實(shí)好每個品牌每一年的規(guī)劃。”謝文堅(jiān)如是說。
從上述謝文堅(jiān)的回答可見,上海家化扣非后凈利潤的下降主要原因被歸結(jié)于行業(yè)增速下滑。
不過,謝文堅(jiān)同時表示“中國的日化行業(yè)是非常有機(jī)會的”。其指出,“70年代的日本和80年代的韓國,基本都是歐美壟斷了日化市場。但是今天大家看到,日本、韓國的本土品牌已經(jīng)主導(dǎo)了各自的市場。從過去3年至5年的數(shù)據(jù)來看,中國本土品牌的增速也超過了外資品牌,這個趨勢是無法改變的。去年底的數(shù)據(jù),中國日化品牌已經(jīng)超過了50%,這個趨勢還會繼續(xù)放大”。
證券日報(bào) 記者 矯 月
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