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HTC連虧一年:賣(mài)身或成自救最后砝碼
HTC教父離場(chǎng)連虧一年 賣(mài)身或成自救最后砝碼

  王雪紅:讓VR利益最大化

  來(lái)到21世紀(jì)的第二個(gè)十年,HTC抓住手機(jī)的風(fēng)口,設(shè)計(jì)出多款經(jīng)典的智能手機(jī),在全球市場(chǎng)獲得了巨大的成功,更是在2010年一舉超越蘋(píng)果成為北美市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。不過(guò),在與蘋(píng)果的專(zhuān)利大戰(zhàn)中,HTC元?dú)獯髠⑹チ藝?guó)外最大的出口市場(chǎng),加上國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的爆發(fā),HTC此后逐漸走向衰落。

  現(xiàn)如今,智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和,加上HTC手機(jī)業(yè)務(wù)也難有起色,按照王雪紅的話來(lái)說(shuō),HTC目前需要重組,尋找新的業(yè)務(wù),尋找新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn),而VR便是王雪紅視為HTC再次崛起的關(guān)鍵。

  前不久,王雪紅表示,將把VR部門(mén)分拆,成為HTC百分百持有的子公司萬(wàn)物科技。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達(dá)67億美元,2020年將增長(zhǎng)到700億美元,行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。 只是,大餅畫(huà)出來(lái)了,關(guān)于未來(lái)VR何時(shí)能夠獲利,分拆的萬(wàn)物科技如何能為母公司增長(zhǎng)營(yíng)收,王雪紅并未作出過(guò)多的解釋?zhuān)皇且晃兜谋硎荆f(wàn)物科技的成立時(shí)對(duì)股東利益最好的選擇,未來(lái)VR將會(huì)像智能手機(jī)一樣,有著巨大的市場(chǎng)。此外,她還強(qiáng)調(diào)稱(chēng),分拆的萬(wàn)物科技一定會(huì)為股東帶來(lái)最大的利益。2016年,新產(chǎn)品可能會(huì)為公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出很大的貢獻(xiàn)。

  王雪紅重掌HTC后,其推出的一系列措施,都不被看好,也并未給HTC帶來(lái)多大的益處。而這一次,HTC Vive能否將HTC拖入正軌,還得看二季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)。

  最好的致歉:賣(mài)身

  當(dāng)年的手機(jī)巨頭們,蘋(píng)果和三星還在“苦苦支撐”,穩(wěn)居前兩位。但是,手機(jī)市場(chǎng)的飽和,加上創(chuàng)新上的瓶頸,蘋(píng)果iPhone難免也遇到了些挫折,一季度銷(xiāo)量的下滑,更是加劇了人們唱衰蘋(píng)果的聲音。對(duì)于HTC來(lái)說(shuō),曾經(jīng)的光輝已經(jīng)不再可見(jiàn),對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù),王雪紅也只是表示,HTC已經(jīng)制定了特殊的戰(zhàn)略,能夠?qū)⒅悄苁謾C(jī)與“智能生活”產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)連接起來(lái),推動(dòng)產(chǎn)品以更快速度進(jìn)入全球市場(chǎng)。

  三十年河?xùn)|,三十年河西,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),持續(xù)的輝煌是不現(xiàn)實(shí)的,重要的是,如何能夠不讓自己在下坡路上越走越遠(yuǎn)。王雪紅執(zhí)掌下的HTC就當(dāng)下來(lái)說(shuō)很難看到以后有何起色,一味的致歉倒不如行動(dòng)來(lái)的實(shí)際。不僅如此,HTC的股價(jià)已經(jīng)降到非常慘烈的地步,倒不如趁著余溫尚存,找一個(gè)好的買(mǎi)家,重新制定戰(zhàn)略,找到新的發(fā)展方向。此前,包括360手機(jī)、小米和聯(lián)想等品牌都被傳出要收購(gòu)HTC,但都被否認(rèn)。或許,王雪紅在堅(jiān)持,相信自己能夠帶領(lǐng)HTC重登山頂,只是資本尤其是對(duì)于小股東來(lái)說(shuō),他們對(duì)HTC的持續(xù)下滑的忍耐度已經(jīng)越來(lái)越低了。(來(lái)源:藍(lán)鯨TMT)

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