近日關(guān)于HTC Vive的消息不斷,好的,壞的。
最新的一篇報道稱,HTC在臺北電腦展期間展示了一款名為《Front Defense》的游戲,由HTC自主研發(fā),由此帶來“HTC將效仿Oculus親自開發(fā)更多虛擬現(xiàn)實游戲”的討論。隨后,HTC高管也對媒體證實,未來該公司將會親自開發(fā)更多的VR游戲。
不得不說,這是明智之舉——內(nèi)容是王道。
讓HTC下定決心的,或跟它在VR領(lǐng)域當前最大的競爭對手Oculus有關(guān)。Oculus是最早推出VR設(shè)備的廠商之一,相對而言,HTC Vive的起步要晚很多。與HTC不同的是,Oculus除了有Oculus Rift頭顯和手柄以外,還一直致力于自主開發(fā)游戲內(nèi)容。
早在去年底,自主開發(fā)游戲等軟件應用就已經(jīng)是個嚴肅的問題被擺放在HTC和它的Vive面前。我曾在今年2月24日的一篇文章中指出,HTC Vive有個非常大的短板:
HTC跟Valve的合作并非獨家。目前后者也在為Oculus Rift輸出內(nèi)容,在目前動輒談內(nèi)容和資源壟斷的環(huán)境下,HTC的優(yōu)勢并不明顯,王雪紅極力淡化這種影響。她表示,當兩個人互相相愛的時候就不會分開,不然的話結(jié)婚也會分開,“Steam的平臺,什么人都會去下載Steam平臺的內(nèi)容,包括Oculus也是一樣,從第一天開始就知道的事情。但是如果說有任何人要360度的Room-scale,只有我們,跟他們一起發(fā)展技術(shù)的只有我們,沒有Oculus。”
這意味著HTC Vive在內(nèi)容上很容易受制于人。
而就在上個月,似乎印證了我當時的觀點,HTC Vive遭到了Oculus的打壓。5月22日,有外媒報道稱,Oculus Rift在一次更新后,屏蔽了一款叫Revive的軟件,這款軟件可以讓用戶在HTC Vive上運行Oculus Rift的獨占游戲,比如《Lucky's Tale 》和《Oculus Dreamdeck》。
Oculus Rift這么做顯然是為了打壓它的競爭對手HTC Vive,并顯得理所當然。這件事兒給HTC敲了個警鐘,即沒有獨家內(nèi)容顯然就沒有核心競爭力。
此前,HTC Vive仰仗跟Valve的緊密合作可以專心做硬件,現(xiàn)在,HTC Vive已經(jīng)贏得了很多消費者的認可,在很多田野調(diào)查和第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)里,HTC Vive已經(jīng)超越Oculus Rift成為消費者眼里最好的VR頭顯。
這對于HTC這家命運多舛的手機制造商顯然是一個無比美妙的事情。HTC在手機行業(yè)的快速隕落已成為不爭的事實,如果用一個詞來形容,它目前只是在“茍延殘喘”。慶幸的是,HTC敏銳地抓到了VR這根救命稻草,它雖然是后來者,但其取得的成績已經(jīng)很可觀。2月29日,HTC Vive開啟全球預售,不到10分鐘,其預訂即超過15000臺。
HTC對Vive表現(xiàn)出來的積極性也值得認可,其從去年下半年以來已在北京、深圳等多地舉辦了開發(fā)者峰會,試圖通過策動開發(fā)者的熱情來盡快豐富VR內(nèi)容。
另外,HTC Vive當前在HTC董事長王雪紅心里要比手機重要,她每次露面必談HTC Vive。一個未經(jīng)HTC官方證實的細節(jié)是,在公司內(nèi)部,當你跟她匯報手機業(yè)務相關(guān)的工作時,她不愿意聽,但你跟她談VR、談Vive頭顯,她則非常興奮。
現(xiàn)在HTC最不愿意被人提及的大概就是其曾經(jīng)輝煌過的手機業(yè)務,因為實在是,業(yè)績太爛了!
根據(jù)TechWeb的報道,6月2日,王雪紅在年度報告中向股東致歉,原因是2015年HTC業(yè)績糟糕。據(jù)HTC財報顯示,2016年第一季度,公司營收148億新臺幣(約合4.6億美元),同比下降65%;運營虧損48億新臺幣(約合1.48億美元),運營利潤率為-32.4%。這已經(jīng)是HTC連續(xù)四個季度陷入虧損的泥淖里無法自拔了。
面對虧損,HTC將希望寄托于VR上。HTC首席財務官張嘉臨此前曾表示,HTC Vive將成為推動HTC盈利的新動力。王雪紅也在會議上描述了VR的美好前景。王雪紅進一步表示,公司的重組仍然在繼續(xù),公司還在尋找新業(yè)務,比如VR和智能手表。
不可否認,王雪紅阿姨在抓大的機會上向來老辣。當初她抓住了智能手機的機遇,一度讓HTC成為Android陣營的老大,而這次狠抓VR,目前成績也不錯。虎嗅作者毛琳曾評價HTC和王雪紅:
HTC的營銷是軟肋,在HTC手機處于下坡路的火腿腸廣告視頻就可以看得出,整個手機生涯也都沒能拿出高效牛逼的廣告創(chuàng)意,不過好在雪姨前瞻性值得佩服,智能手機潮抓住了,VR也沒落下。
而正如我此前在文章中說的,HTC的當務之急應該是盡快將VR業(yè)務拆分出來,而不是跟手機業(yè)務那個爛咸魚放在一起,我當時給出了三個理由,現(xiàn)在同樣適用:
1. 拆分后有利于整體估值的提高,有利于投資者更加客觀地給予HTC VR業(yè)務的估值,甚至其VR的估值高于母公司的估值也不是不可能,1+1>1,甚至1+1>2的道理是明顯的。這一點可以參考國內(nèi)著名的發(fā)布會公司樂視的操作規(guī)范;
2. HTC給外界的印象終歸是一家智能手機公司,而智能手機已經(jīng)成了HTC股價的硬傷,盡管HTC在VR上的利好或可提振其股價一時,但從長遠來看并不能一直幫助其股價上升,從2015年2月份Vive頭顯發(fā)布以來HTC的股價跌跌撞撞的走勢即可看出;
3. 拆分后只要講好VR這個故事(目前市場營銷是HTC的硬傷),多開幾場全球開發(fā)者大會,讓市場上有HTC積極的聲音,VR業(yè)務重現(xiàn)當年手機業(yè)務的輝煌不是不可能,目前唯一能與之抗衡的產(chǎn)品也只有Oculus Rift。
前事不忘后事之師,但愿HTC能借助VR咸魚翻身,但愿別像手機業(yè)務那樣起個大早趕了個晚集。(來源:虎嗅網(wǎng) 作者:假裝FBI)
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