已入獄八年的黃光裕在上個(gè)月迎來了牢獄生涯的第二次減刑。這次減刑意味著，這位一手締造了國美商業(yè)王國的前中國首富，距離出獄的日子又近了一步。
此時(shí)的國美失去創(chuàng)始人已達(dá)八年時(shí)間，在經(jīng)歷了創(chuàng)始人入獄、控制權(quán)爭奪戰(zhàn)、電商崛起等大事件后，曾經(jīng)的家電連鎖零售帝國，如今正面臨著多重挑戰(zhàn)。
商業(yè)能力卓著的黃光裕若歸來，能把國美帶回巔峰嗎？而如今已經(jīng)落后行業(yè)的國美，又給黃光裕留了哪些底牌？
不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光
作為國內(nèi)家電零售連鎖企業(yè)的開創(chuàng)者，成立于1987年的國美至今已有近30年的歷史，作為當(dāng)年中國家電零售巨頭的締造者，國美創(chuàng)始人黃光裕在缺席的長達(dá)8年時(shí)間里，錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)和阿里巴巴、京東等電商平臺(tái)的崛起，錯(cuò)過了老對手蘇寧的激進(jìn)轉(zhuǎn)型，如今的國美，盡管業(yè)績尚未遭遇斷崖式下滑，但也不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光。
5月26日，國美電器發(fā)布2016年首季未經(jīng)審核業(yè)績，其中毛利率和凈利潤數(shù)據(jù)均有下降。
業(yè)績報(bào)表顯示，首季國美集團(tuán)權(quán)益股東應(yīng)占利潤約為1.34億元，比去年第一季度的2.93億元下跌了54.27%。如不包含非經(jīng)營性的股本投資損失，經(jīng)調(diào)整后的利潤與去年首季相比將減少31.35%。
對于下降原因，國美電器在4月26日的盈警公告中解釋，因?yàn)殡娚虡I(yè)務(wù)持續(xù)高速增長以及一級(jí)市場的主力門店在閉店改造，造成整體毛利率被拉低。
事實(shí)上，國美電器今年一季度利潤下滑只是其主營業(yè)務(wù)遭遇挑戰(zhàn)的一個(gè)縮影，近幾年來，以家電零售為主要業(yè)務(wù)的國美電器始終承受著來自競爭對手以及電商的壓力。
傳統(tǒng)零售行業(yè)當(dāng)前普遍面臨業(yè)績下滑的壓力，國美同樣遭遇了門店?duì)I收、利潤下滑的窘境。為了提升線下門店效益，國美啟動(dòng)了線下門店改造計(jì)劃，改造對改善線下門店效益的效果仍需檢驗(yàn)，但短時(shí)間內(nèi)閉店改造必然給國美電器的業(yè)務(wù)帶來消極影響。
而在電商業(yè)務(wù)上，盡管國美在線在過去一段時(shí)間取得了高速增長，卻仍舊面臨京東、天貓、蘇寧在線等大電商平臺(tái)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，短期內(nèi)難以對利潤做出貢獻(xiàn)，反而仍需線下業(yè)務(wù)持續(xù)輸血。
因此，盡管國美業(yè)績尚未遭遇斷崖式下滑，但在未來的幾年時(shí)間，黃光裕這位國美背后的掌舵人急需為公司找到困境中的前行方向。
慶幸的是，在國美靈魂人物缺席的數(shù)年里，這個(gè)曾經(jīng)的龐大零售帝國在黃光裕母親曾嬋珍、妻子杜鵑、妹妹黃秀虹等人的苦心經(jīng)營下，還是保持住了在國內(nèi)零售市場的一方版圖。
而不久前，黃光裕剛剛完成手上最值錢的資產(chǎn)與國美電器的交割—578間門店注入了國美電器，交易完成后，他在國美電器的持股比例將由目前的32.43%躍升至55.34%。至此，黃光裕家族對國美上市公司的絕對控制更加名副其實(shí)。這意味著盡管黃光裕歸期仍需時(shí)日，但掌控力進(jìn)一步加強(qiáng)，國美有望更統(tǒng)一地推進(jìn)公司變革和整體戰(zhàn)略。
杜鵑布下六個(gè)局
在苦心經(jīng)營國美的同時(shí)，黃光裕的妻子杜鵑已在悄然為國美謀劃更大的版圖，對黃光裕而言，這將成為其回歸國美后翻盤的底牌。
2015年8月，杜鵑對外宣稱，國美將轉(zhuǎn)型成為全零售生態(tài),并以強(qiáng)化家電零售板塊專業(yè)能力為核心。國美控股集團(tuán)將原來的業(yè)務(wù)體系重構(gòu)為線下零售、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居/家電、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)六大業(yè)務(wù)板塊，通過對各業(yè)務(wù)板塊的重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了六大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào)。
從國美過去一段時(shí)間的動(dòng)作來看，零售、互聯(lián)網(wǎng)以及金融是其發(fā)展重點(diǎn)：零售業(yè)務(wù)是國美的立身之本，互聯(lián)網(wǎng)寄托了國美轉(zhuǎn)型的期望，布局金融則幾乎成大企業(yè)的標(biāo)配，未來為國美貢獻(xiàn)可觀的利潤。
去年8月初，國美在線新管理團(tuán)隊(duì)亮相北京國美集團(tuán)總部，此次新管理團(tuán)隊(duì)以老將為主，新任CEO李俊濤、COO何陽青、副總裁宋林林都曾跟隨公司創(chuàng)始人黃光裕多年。
此前，外界普遍認(rèn)為國美對在線業(yè)務(wù)的重視程度并不夠，此次高管調(diào)整被視作國美在線將在國美體系中扮演更重要角色的風(fēng)向標(biāo)。“國美在線是國美的重要組成部分，所以國美在線才會(huì)提出2017年的時(shí)候達(dá)成銷售600億的目標(biāo)。”國美電器CFO方巍此前接受騰訊科技專訪時(shí)表示。
加大對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的傾斜頗有成效，從2015年年報(bào)給出的成績單來看，國美在線的增長態(tài)勢比較樂觀。
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