關(guān)店夢魘持續(xù)籠罩著華堂商場，記者昨日了解到，華堂商場大興店將于7月1日閉店，結(jié)束這家11年老店后華堂商場在京門店數(shù)量將僅剩4家。未跟進(jìn)市場做出改變，讓北京華堂商場在2008年之后的經(jīng)營里飽受業(yè)績下行之苦，近兩年北京區(qū)域不斷釋放負(fù)面信號。惟一有上行走勢的華堂商場食品館也可能因所在物業(yè)易主面臨變數(shù)。虧損加劇，華堂商場在京進(jìn)入倒計時?

　　虧損店再剝離

　　幾家歡喜幾家愁，南城商業(yè)活躍，尤其是曾經(jīng)的商業(yè)洼地大興，蓄勢待發(fā)，但深耕此地11年的華堂商場卻在此時退出。目前，閉店通知的告示牌已在華堂商場大興店門前出現(xiàn)，公告中提到“6月28日之前商場仍正常營業(yè);6月30日之前商場二層及以下部分仍正常營業(yè)，各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);7月1日起停止?fàn)I業(yè)”。

　　大興店結(jié)束營業(yè)后，華堂商場在京門店數(shù)量將僅剩十里堡店、亞運(yùn)村店、豐臺北路店3家賣場和1家位于世茂廣場·工三的食品館。從2014年開始，華堂商場接連在京關(guān)閉虧損門店，先后關(guān)閉了望京店、北苑店、西直門店和右安門店。沒能及時滿足顧客需求是上述門店關(guān)店的首要原因。在社會發(fā)展、顧客需求變化后，華堂的應(yīng)對速度卻較為遲緩。另一個原因是盈利能力較弱，不足以彌補(bǔ)支出，導(dǎo)致虧損。

　　華堂商場曾多次反思發(fā)展失利的原因。與食品方面受到消費(fèi)者認(rèn)可的表現(xiàn)相比，華堂商場在衣料、住居方面也進(jìn)行了不小投入，但這種投入并沒有迎合消費(fèi)者的需求與變化。陽光新業(yè)是北京華堂入華初期重要的戰(zhàn)略合作伙伴，二者在成都、北京合作開出過多家門店。但目前北京市場中除了十里堡店，西直門店、北苑店都已結(jié)束經(jīng)營。陽光新業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，北京華堂業(yè)績下滑主要來自團(tuán)隊(duì)與策略兩個方面。華堂在中國市場有成都與北京兩個團(tuán)隊(duì)，如果七八年前北京運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及時調(diào)整市場策略不會有今天的局面。

　　進(jìn)入倒計時?

　　再失一子，華堂商場在京生存岌岌可危。北京商報記者從一位知情人士處了解到，華堂商場保留的4家門店均未盈利。變革需要供應(yīng)商配合，但市場的低迷表現(xiàn)也讓供應(yīng)商考慮虧損業(yè)務(wù)的剝離，華堂商場的狀況無法給予供應(yīng)商信心，業(yè)績也因此陷入惡性循環(huán)。

　　快速迎合消費(fèi)者喜好的改變讓華堂商場把握住了市場先機(jī)，引發(fā)了“百貨+超市”業(yè)態(tài)布局的革命。沒有與時俱進(jìn)的變化也是華堂商場在京陷入困局的最大原因。在近兩年的供應(yīng)商大會上，華堂商場方面多次反省2008年后華堂商場在業(yè)績高點(diǎn)時未能及時做出改變的失誤。直到今天，華堂商場北京地區(qū)還是未能翻越這道業(yè)績分水嶺重新進(jìn)入正增長的經(jīng)營中。

　　在世茂廣場·工三的華堂食品館是現(xiàn)有門店中惟一表現(xiàn)較好的業(yè)態(tài)，但也未進(jìn)入盈利階段。該物業(yè)現(xiàn)已易主樂視，如果樂視方面重新規(guī)劃商場，華堂食品館或許也將出局。膠著的經(jīng)營局面與近年不斷釋放的負(fù)面信號，令不斷縮小規(guī)模的華堂商場在北京市場的生存越發(fā)逼仄。如果一直未能走出虧損，不排除華堂商場未來放棄北京區(qū)域的可能。

　　記者昨日致電華堂商場相關(guān)負(fù)責(zé)人了解情況，但對方并未接聽電話。

　　日資零售的尷尬

　　今年，家樂福、沃爾瑪、麥德龍三大外資零售巨頭迎來入華20年，盡管近幾年它們的表現(xiàn)不盡如人意，但均在迎合消費(fèi)需求積極改變，比如打通線上線下雙渠道、開出便利店、重塑架構(gòu)等。與歐美品牌相比，日資背景的零售企業(yè)則相對遲緩。明年將是華堂商場入華20年，但未來翻身籌碼并未找到。

　　另一日資品牌永旺發(fā)展重心已從大賣場轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，永旺方面計劃2020年在中國開出50家購物中心。盡管與中國市場從地理位置上十分接近，但日資大型零售企業(yè)在華發(fā)展沒有預(yù)期順利。從目前發(fā)展最好的便利店業(yè)態(tài)上來看，日資便利店7-11主要自己運(yùn)營的北京、成都市場與以代理模式為主的廣州、上海相比還有一定差距。在相對成熟的百貨業(yè)態(tài)方面，在上海，日本高島屋百貨選址在日韓人士較為集中的區(qū)域，但經(jīng)營并不理想。這家商場也經(jīng)歷過大型調(diào)整，加大餐飲、體驗(yàn)業(yè)態(tài)效果依然不盡如人意。而伊勢丹百貨在沈陽市場苦苦掙扎后最終退出。（北京商報記者 劉宇）

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