商企動(dòng)態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動(dòng)態(tài) >> 商家動(dòng)態(tài) >> 正文
沃爾瑪擬推“綜合工時(shí)制” 遭遇員工抵觸

  據(jù)媒體報(bào)道,沃爾瑪即將在各地門(mén)店推行綜合工時(shí)制改革。沃爾瑪此前已經(jīng)嘗試過(guò)推行綜合工時(shí)制,但因?yàn)橐痪員工反對(duì),計(jì)劃一度擱淺,今年沃爾瑪重新將此項(xiàng)改革提上日程。

  所謂“綜合工時(shí)制”,是與我們平常所執(zhí)行的“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制”不同的薪酬算法。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和綜合工時(shí)制的區(qū)別在于,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制以“天”為計(jì)算單位,而綜合工時(shí)制以“周、月、年”為計(jì)算單位。也就是說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制是按照社會(huì)上最常見(jiàn)的8小時(shí)工作制,每周不超過(guò)40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算員工的工作量。而綜合工時(shí)制是在每周不超過(guò)40小時(shí)的工作總量下,靈活分配每天的工作時(shí)間,工作長(zhǎng)度。

  盡管從法律層面,綜合工時(shí)制有法律依據(jù)。但沃爾瑪一線員擔(dān)心,推行綜合工時(shí)制改革會(huì)損害其利益。沃爾瑪內(nèi)部員工質(zhì)疑,“原本每天工作8小時(shí)大家都很適應(yīng),改為綜合工時(shí)制之后,如果管理層要求今天上12個(gè)小時(shí),明天上4個(gè)小時(shí),我們簽了字的是不是也不能反對(duì),這種制度對(duì)我們來(lái)說(shuō)存在極強(qiáng)的不確定性,店里小時(shí)工的今天很有可能就成為我們的明天。”而沃爾瑪方面沒(méi)有做出回應(yīng)。(來(lái)源:濟(jì)南日?qǐng)?bào))

最大零售商沃爾瑪轉(zhuǎn)型:開(kāi)啟“商業(yè)地產(chǎn)+電商”模式

零售商沃爾瑪在華首家購(gòu)物中心“樂(lè)世界”開(kāi)業(yè)在即

沃爾瑪在華建成首個(gè)社區(qū)型購(gòu)物中心

自建購(gòu)物中心 嘗試電商轉(zhuǎn)型的沃爾瑪也要做商業(yè)地產(chǎn)

傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn) 沃爾瑪逆勢(shì)加速中國(guó)布局

搜索更多: 沃爾瑪

東治書(shū)院2024級(jí)易學(xué)文士班(第二屆)報(bào)名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛(ài)家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學(xué)之流變❤❤❤
易經(jīng) | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風(fēng)水,小風(fēng)水,風(fēng)水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個(gè)受人尊敬的易學(xué)家?
成功一定有道,跟著成功的人,學(xué)習(xí)成功之道。
關(guān)注『書(shū)仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報(bào)告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會(huì)務(wù)
★★★你有買(mǎi)點(diǎn),我有流量,勢(shì)必點(diǎn)石成金!★★★