5月25日，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司2015年度股東周年大會(huì)在北京召開(kāi)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)董事長(zhǎng)丁本錫在回答股東問(wèn)題時(shí)提到，萬(wàn)達(dá)城負(fù)債率較高，但是改變速度很快。

　　丁本錫稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)城投資很大，負(fù)債會(huì)高一些，這個(gè)問(wèn)題管理層不回避，例如合肥南昌的萬(wàn)達(dá)城完成后，一個(gè)持有物業(yè)等于十個(gè)萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心，“我們的現(xiàn)金流基本是正，這么好的項(xiàng)目為什么不做？合肥項(xiàng)目，我有意把銷(xiāo)售計(jì)劃調(diào)整，放慢，價(jià)格提上去，調(diào)整完，銷(xiāo)售完，這個(gè)項(xiàng)目除了賺了持有物業(yè)，還掙了幾個(gè)億的現(xiàn)金流，所以這個(gè)機(jī)遇不可得，而萬(wàn)達(dá)城的布局也是有選擇的”。

　　丁本錫還提到，萬(wàn)達(dá)商業(yè)目前是“以輕以主，以重為輔”，但重的比例比較大，“大在哪里？在二線(xiàn)城市，加大好的項(xiàng)目的投資，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，萬(wàn)達(dá)不像其他房地產(chǎn)，我們會(huì)有完整計(jì)劃，抓住更多的現(xiàn)金，減少負(fù)債，增加我們的持有物業(yè)同比增長(zhǎng)。”

　　關(guān)于香港市場(chǎng)并不看好萬(wàn)達(dá)商業(yè)的商業(yè)模式這一點(diǎn)，丁本錫回應(yīng)稱(chēng)：“它們用自己的尺子來(lái)量，絕對(duì)是對(duì)不上路。”

　　丁本錫表示，萬(wàn)達(dá)商業(yè)為什么要布局二三線(xiàn)城市，因?yàn)槿腭v二三線(xiàn)城市，甚至好的四線(xiàn)城市，萬(wàn)達(dá)進(jìn)去就是第一，再有傳統(tǒng)百貨進(jìn)來(lái)，也難以與萬(wàn)達(dá)抗衡，“一線(xiàn)城市租金比二三線(xiàn)的略高一些，但是高不到哪里去，一線(xiàn)的購(gòu)物中心都布滿(mǎn)了，一個(gè)購(gòu)物中心不會(huì)是全城的人來(lái)消費(fèi)，而二三線(xiàn)城市的租金比一線(xiàn)略低一些，但是低不到哪里去。”

　　此外，關(guān)于員工激勵(lì)政策問(wèn)題，丁本錫稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)高管根據(jù)所在系統(tǒng)持有一定的股份，而員工則全部拿績(jī)效，上不封底，下不保底。

　　“萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力為什么這么強(qiáng)？要想讓員工熱愛(ài)企業(yè)，貢獻(xiàn)他的力，為企業(yè)做事，大利小利必須捆綁”。（觀點(diǎn)地產(chǎn) 陳翠）

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