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統(tǒng)一投資已回本
據(jù)上述前今麥郎相關(guān)負責(zé)人透露，當(dāng)時2006年統(tǒng)一和今麥郎聯(lián)姻，只是資本層面，不涉及生產(chǎn)和銷售。那么此次今麥郎對于分手給出的“同業(yè)競爭”又是因為什么？
可截至記者發(fā)稿前，除了官方聲明回復(fù)之外，今麥郎沒有其他詳細回應(yīng)。
經(jīng)過10年的發(fā)展，目前，今麥郎飲品的主要產(chǎn)品包括深層泉水、茶飲料、維生素飲料、果汁等。該公司官方網(wǎng)站介紹，今麥郎飲品下設(shè)7個分公司14個子公司，建立了14個生產(chǎn)基地，共有國際先進生產(chǎn)線52余條，目前，產(chǎn)品打入全國28個省份，累積打造58萬家終端店。
據(jù)了解，通過這次出售，統(tǒng)一預(yù)期將變現(xiàn)稅前賬面收益約2.66億元，并會將所得款項用作一般營運資金用途。
根據(jù)統(tǒng)一企業(yè)中國披露的信息顯示，今麥郎飲品2015年12月31日經(jīng)審核綜合資產(chǎn)總值及資產(chǎn)凈值分別為31.42億元及19.88億元，本次出售的47.83%股權(quán)應(yīng)分別約占15.03億元和9.51億元。經(jīng)過10年運營，今麥郎飲品2015年度除稅后純利為1.81億元，同比下跌11.6%，營業(yè)額25.82億元。
“今麥郎這幾年發(fā)展規(guī)模日益壯大，統(tǒng)一已經(jīng)得到了滿意的投資回報，所以選擇出售。”上述前今麥郎相關(guān)負責(zé)人說。
而此說法在統(tǒng)一的另一份通報中也有所體現(xiàn)， “合資雙方已基本完成階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。統(tǒng)一為實現(xiàn)投資利益、充實營運資金，決定出售其間接持有的今麥郎飲品全部股權(quán)”。
3年多前首次提出拋售今麥郎飲品時，統(tǒng)一曾表示是為“提高統(tǒng)一的資產(chǎn)利用效率”。而現(xiàn)在，統(tǒng)一董事認(rèn)為，出售事項是“公司變現(xiàn)今麥郎飲品之投資之良機，特別是出售事項將獲得收益。出售事項亦將為本公司帶來正數(shù)現(xiàn)金流量”。
2015年統(tǒng)一財報顯示，統(tǒng)一飲品2015年銷售額為140.5億元，與上年基本持平，但凈利潤卻比上年暴漲57%，從7.02億元上漲到11.05億元。
另外，中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬還表示，統(tǒng)一和今麥郎當(dāng)年聯(lián)姻，統(tǒng)一想借用今麥郎在三四五線區(qū)域資源，今麥郎也想攀高枝，利用對方的品牌、技術(shù)等。然而走到一起后發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)一扮演的不過是財務(wù)投資者角色，經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)等均由今麥郎自建團隊負責(zé)，這種若即若離的狀態(tài)對雙方來說都撈不到什么好處，分手也就是必然。來源：華夏時報 作者：金曉巖 共2頁 上一頁 [1] [2] 與統(tǒng)一“分手” 今麥郎飲品聯(lián)手駿麒資本 上市布局加速 統(tǒng)一以近13億轉(zhuǎn)讓今麥郎飲品 10年婚姻走到盡頭 統(tǒng)一清倉今麥郎飲品全部股權(quán) 10年“戀情”終結(jié) 業(yè)績遜色 統(tǒng)一撤資今麥郎飲品 定位不符合 統(tǒng)一13億出售旗下品牌今麥郎飲品 搜索更多: 今麥郎 |
