[相信隨著國窖的第一步回歸，2016年窖齡酒會進一步回歸，會使得特曲、頭曲、二曲市場占有率進一步增加，新管理層回歸百億的目標(biāo)應(yīng)該在近兩年就能夠?qū)崿F(xiàn)]

　　瀘州老窖管理層一年多以來推行的一系列大刀闊斧的調(diào)整措施初見成效。

　　瀘州老窖（000568.SZ）4月27日下午公布的2015年年報顯示，瀘州老窖2015年實現(xiàn)營收69億元，增長28.29%；凈利潤14.73億元，大幅增長67.42%，業(yè)績增速領(lǐng)跑行業(yè)，與此同時，2016年瀘州老窖也實現(xiàn)了開門紅，其一季報顯示，今年一季度，瀘州老窖實現(xiàn)營收22.15億元，增長16.01%；凈利潤5.94億元，增長10.01%，

　　瀘州老窖在年報中提出，將2015年—2020年分別劃為穩(wěn)定期、調(diào)整期、沖刺期和達成期等四個階段，并明確在十三五末重回中國白酒行業(yè)“第一集團軍”的目標(biāo)。

　　與此同時，瀘州老窖公布了高比例分紅提案，2015年利潤分配預(yù)案為：以總股本為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利8元，這也意味著，瀘州老窖上市至今21年，從資本市場直接募集資金僅11.43億元，累計派發(fā)現(xiàn)金紅利將高達135.97億元，是其上市后募集資金的11.9倍。

　　15年聚焦大單品營收、凈利大幅增長

　　瀘州老窖的年報，去年瀘州老窖高檔酒實現(xiàn)營收15.42億元，同比增長71.62%；中檔酒實現(xiàn)營收16.19億，同比增長176.32%，低檔酒實現(xiàn)營收34億元，下降3.18%，去年瀘州老窖整體實現(xiàn)銷量19萬噸，同比增加0.42%。

　　該年報中對瀘州老窖以“大單品”戰(zhàn)略為核心的業(yè)務(wù)調(diào)整措施進行了詳盡回顧。

　　首先，在2015年新領(lǐng)導(dǎo)班子上臺以后，瀘州老窖推出了2015年最受行業(yè)關(guān)注的條碼瘦身舉措，并進一步確立了公司大單品戰(zhàn)略，瀘州老窖年報中披露，瀘州老窖去年清理、整合、淘汰、凍結(jié)了近2000個條碼，并確定了國窖1573、窖齡酒、瀘州老窖（特曲、頭曲、二曲）三條主線，并將上述三條主線產(chǎn)品下的5個產(chǎn)品定位超級大單品，同時推進高、中、低端產(chǎn)品市場定位恢復(fù)工作。

　　砍條碼的同時，瀘州老窖形成了3大核心戰(zhàn)略品牌全國核心市場控盤分利模式，通過構(gòu)建核心客戶聯(lián)盟的方式來穩(wěn)固核心大客戶，采取直分銷渠道操作模式推進客戶聯(lián)盟，擴大直營渠道占比，提升市場營銷執(zhí)行力；通過控制核心終端，提升對終端的控制力和消費者服務(wù)力。

　　正一堂董事長楊光表示，瀘州老窖業(yè)績大幅度增長說明了五大單品戰(zhàn)略的勝利，他分析，瀘州老窖對國窖和窖齡酒的得當(dāng)調(diào)整，使公司的凈利潤大增，而目前國窖的反轉(zhuǎn)、市場信心的樹立、消費者的回歸，以及直分銷的模式效果都非常明顯，“相信隨著國窖的第一步回歸，2016年窖齡酒會進一步回歸，會使得特曲、頭曲、二曲市場占有率進一步增加，新管理層回歸百億的目標(biāo)應(yīng)該在近兩年就能夠?qū)崿F(xiàn)。”

　　申銀宏源證券研究所近期發(fā)布的白酒行業(yè)研究報告認(rèn)為，瀘州老窖新管理層上任一年多以來，在品牌定位、銷售模式、組織架構(gòu)等各方面都大刀闊斧做了調(diào)整，第一階段站穩(wěn)市場的目標(biāo)已達到，為今后全面跨越和趕超打下基礎(chǔ)。

　　搶奪市場份額重回“第一集團軍”

　　2016年，公司計劃實現(xiàn)營業(yè)收入80.17億元，比2015年實現(xiàn)收入同比增長16.19%。

　　瀘州老窖在年報中披露，公司“十三五”期間總體規(guī)劃為“一二三四五”戰(zhàn)略，即：明確重回中國白酒行業(yè)“第一集團軍”一個目標(biāo)；堅持“做專做強”與“和諧共生”兩個原則；深入貫徹落實加強銷售、加強管理和加強人才隊伍建設(shè)“三個加強”；把握在2015年—2020年間的穩(wěn)定期、調(diào)整期、沖刺期和達成期等四個關(guān)鍵發(fā)展步驟；實現(xiàn)公司在中國白酒行業(yè)的市場占有領(lǐng)先、公司治理領(lǐng)先、品牌文化領(lǐng)先、質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)先和人才資源領(lǐng)先。

　　瀘州老窖還詳細(xì)披露了為實現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)采取的具體措施，其中包括，以銷售為龍頭，全力拼搶市場份額，明確戰(zhàn)略方向，圍繞“一個中心”，圍繞競爭性營銷戰(zhàn)略這一中心，推動公司全方位向競爭性方向轉(zhuǎn)變。

　　此外，瀘州老窖還提出，未來要堅持大單品策略，以國窖1573和瀘州老窖作為戰(zhàn)略品牌和主力品牌，按照“戰(zhàn)略品牌管戰(zhàn)術(shù)品牌”的原則，嚴(yán)格實施品牌管理及產(chǎn)品管理。重點打造國窖1573、窖齡酒、特曲、頭曲、二曲等5支戰(zhàn)略級大單品；堅定推動品牌清理，確保各品牌定位清晰，定價清晰。來源：第一財經(jīng)日報

瀘州老窖去年營收利潤雙增

瀘州老窖沉默應(yīng)對“標(biāo)簽門” 拒不認(rèn)錯致形象受損

瀘州老窖不只折了三瓶酒

瀘州老窖堅挺“冒牌糧食酒” 令人質(zhì)疑企業(yè)對于消費者的擔(dān)當(dāng)

食用酒精冒充純糧釀造 瀘州老窖深陷“標(biāo)簽門”

搜索更多: 瀘州老窖