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一些在淘寶上做代購的小商家情況則相對好一些，早早備了貨，之前也有接受預(yù)定，“平時賣得也挺好，都是喜歡科比的粉絲。今天來咨詢的人更加多。不過，現(xiàn)在來買，晚了，都是斷碼的了。”一位商家告訴記者，“沒有就是沒有，沒補貨了。”記者注意到，這些商家的價格通常會比官網(wǎng)低，少則一二百，多則三四百。有一些商家，這個月來的銷售都超過三位數(shù)。但真假無法判斷。
想來，這樣的熱點營銷可以為耐克增加不少的銷售額，但沒有數(shù)據(jù)可以支持這到底為公司提升了多少業(yè)績。
不過，倒可以以在美國市場做得風(fēng)場水起的黑馬運動品牌——Under Armour(下文簡稱UA)的明星營銷策略做個參考。過去兩年，UA季度銷量增幅都在20%以上。雖然還有很大差距，UA的名字已非常頻繁地與耐克一起出現(xiàn)了。
UA在耐克放棄斯蒂芬·庫里之后簽下了這位“潛力”明星球員。此后這一決定也許讓耐克悔青了腸子。因為摩根士丹利投資公司分析師在今年年初表示，在過去的一年時間內(nèi)，庫里所代言的UA球鞋銷售量增加了350%。他們還推測，UA球鞋品牌很可能因為庫里的明星效應(yīng)，成為全球第二大運動品牌。庫里越戰(zhàn)越勇，他在球場上打得漂亮，UA的股價也就隨之上漲。摩根士丹利的分析師們在報告中寫道，“庫里籃球鞋現(xiàn)在正向著年度1.6億美元的目標(biāo)奔去。”
無疑，擅長名人營銷的耐克此次又扳回一局，不過，未來呢?競爭還在繼續(xù)。來源：第一財經(jīng)日報 共2頁 上一頁 [1] [2] 在平臺統(tǒng)治的世界里 耐克是怎么變成平臺公司的? 中國運動品牌醒了 銷量遠(yuǎn)超耐克竟是他 耐克首次狀告中國鞋企 侵犯其至少涉及20個專利 “專利”戰(zhàn)爭：耐克向中國鞋業(yè)巨頭開火 耐克如何用29年把一種緩震科技變成街頭潮流? 搜索更多: 耐克 |
