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杭州企業(yè)經(jīng)歷半年考察 全面“打理”屈臣氏全球購平臺(tái)
采訪中記者還了解到，屈臣氏全球購平臺(tái)的成功上線，在整個(gè)全球購平臺(tái)的運(yùn)營中，屈臣氏主要負(fù)責(zé)海外采購和銷售，中間的物流配送、網(wǎng)扎運(yùn)營、支付等服務(wù)，則交由專門的物流服務(wù)平臺(tái)——費(fèi)舍爾物流(杭州)有限公司負(fù)責(zé)，這也是經(jīng)過半年考察后做出的慎重決定。
是什么讓李嘉誠和記黃埔下屬的屈臣氏選擇了杭州的這家企業(yè)?費(fèi)舍爾物流(杭州)有限公司CEO張國華接受采訪時(shí)略帶羞澀的表示：“在跨境電商領(lǐng)域，我們是唯一一家能夠提供供應(yīng)鏈加技術(shù)的服務(wù)平臺(tái)，這就是屈臣氏選擇我們的原因。”
據(jù)了解，在跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈中，包含各種不同的角色，離消費(fèi)者最近是銷售網(wǎng)站，供應(yīng)方有采購服務(wù)，中間物流環(huán)節(jié)分化為支付、倉儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等等，很少有一家公司能夠包攬所有服務(wù)，而張國華公司開發(fā)的“壹路通平臺(tái)”就做到了，可以將各項(xiàng)服務(wù)整合到一起，完成各環(huán)節(jié)的集成。
“因?yàn)槲覀兘佑|跨境業(yè)務(wù)比較早，對所有的業(yè)務(wù)流程都非常了解。”張國華說，2012年他們就在做一般貿(mào)易的國際貿(mào)易服務(wù)，2013年跨境電商剛落地時(shí)，公司開發(fā)了第一家跨境電商的服務(wù)平臺(tái)。
張國華透露，平臺(tái)下一步的目標(biāo)是推廣保稅購?fù)娣ǎ@是一種幫路邊小店玩轉(zhuǎn)跨境電商的模式。
國內(nèi)實(shí)體店在平臺(tái)注冊取得虛擬倉庫，然后在實(shí)體店上架商品，可以在實(shí)體店中擺放樣品做展示，顧客通過掃描二維碼等方式下單，店家從平臺(tái)供應(yīng)商處直接采購圈存，由壹路通平臺(tái)直接從保稅倉代發(fā)商品到顧客家中，實(shí)現(xiàn)真正的O2O模式，“通過這種模式，以后消費(fèi)者可能直接在小區(qū)的便利店就可以海購，既消除了消費(fèi)者看不到實(shí)物對商品的擔(dān)心，也解決了實(shí)體店的庫存問題。”
傳統(tǒng)開店的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，早已沒有了往昔的風(fēng)光，在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下，即便是傳統(tǒng)商業(yè)巨頭，也在力求變革、需求新的市場增長點(diǎn)。在屈臣氏的全球購平臺(tái)后，相信一定還會(huì)有更多傳統(tǒng)商業(yè)模式“觸網(wǎng)”，究竟是實(shí)體商業(yè)融合線上平臺(tái)，還是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)最終“爭取”了線下商業(yè)，讓我們拭目以待。（杭州網(wǎng) 張玲麗 王迪慧） 共2頁 上一頁 [1] [2] 火力全開，有機(jī)護(hù)膚品牌法蘭琳卡進(jìn)駐屈臣氏 屈臣氏內(nèi)地零售下滑 進(jìn)軍小城市以擴(kuò)張促銷售 屈臣氏2015年零售下降5.1％ 品牌優(yōu)勢難再現(xiàn) 屈臣氏日子也不太好過 同店銷售下降5.1％ 西安屈臣氏銷售過期化妝品 顧客獲賠償500元 搜索更多: 屈臣氏 |
