在陸續(xù)剝離的虧損資產(chǎn)后，長(zhǎng)虹將以怎樣的模式實(shí)現(xiàn)扭虧，并且再出發(fā)，一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。
這一問(wèn)題或有了答案。3月30日，長(zhǎng)虹的全球首個(gè)開(kāi)放的物聯(lián)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)（United Platforms，簡(jiǎn)稱UP平臺(tái)）浮出水面，長(zhǎng)虹欲借此從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商向智能服務(wù)商轉(zhuǎn)型。而該平臺(tái)將建立設(shè)備中心、支付中心等21個(gè)能力中心，第三方開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)業(yè)公司等可在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)共享。
日前，長(zhǎng)虹首席技術(shù)官（CTO）陽(yáng)丹接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“長(zhǎng)虹有強(qiáng)大制造和大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力，但在進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域必須進(jìn)行資源整合，并通過(guò)自身大數(shù)據(jù)平臺(tái)吸引合作者進(jìn)入，合作、入股在這一平臺(tái)上都將成功可能。”
或?qū)⒔M建統(tǒng)一新業(yè)務(wù)實(shí)體公司
“智能服務(wù)正在成為長(zhǎng)虹業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，未來(lái)在業(yè)務(wù)中的比重將逐步提升。”陽(yáng)丹表示。
實(shí)際長(zhǎng)虹已早開(kāi)始在這一平臺(tái)上進(jìn)行布局�；谠撈脚_(tái)，長(zhǎng)虹已經(jīng)孵化出點(diǎn)點(diǎn)幫、妥妥醫(yī)、購(gòu)食匯、家事幫、能源管理、關(guān)護(hù)通、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智慧學(xué)習(xí)等多個(gè)智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)公司，同時(shí)，長(zhǎng)虹方面透露，目前已有酷派、江蘇物聯(lián)、百微電子等數(shù)十家公司加入到長(zhǎng)虹UP平臺(tái)合作伙伴隊(duì)伍中，并聯(lián)接長(zhǎng)虹自有產(chǎn)品、第三方友商產(chǎn)品、傳感器、智能硬件等幾十大類(lèi)，上百款終端產(chǎn)品。這些智能產(chǎn)品相互聯(lián)接、協(xié)同，并實(shí)時(shí)產(chǎn)生用戶行為數(shù)據(jù)，集合在物聯(lián)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中。
對(duì)于在引入這些合伙人過(guò)程中，長(zhǎng)虹與合作方的具體盈利模式，陽(yáng)丹告訴記者：“在盈利分成上，長(zhǎng)虹與合作方將按其對(duì)服務(wù)平臺(tái)依賴度進(jìn)行逐一談判，目前沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這一平臺(tái)更多的是2C，長(zhǎng)虹將通過(guò)大量的用戶和數(shù)據(jù)在這一平臺(tái)上扮演 黑洞 角色。”
至于長(zhǎng)虹與這些涌入者在股權(quán)方面的關(guān)系，陽(yáng)丹告訴記者：“未來(lái)長(zhǎng)虹在這一新商業(yè)模式中，主要精力會(huì)放在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)上。對(duì)于新建的平臺(tái)公司，長(zhǎng)虹的持股比例或會(huì)很小，讓進(jìn)入平臺(tái)的企業(yè)大量持股。目前，長(zhǎng)虹在這一平臺(tái)中的智能服務(wù)將包括用戶數(shù)反饋、加工和直接向用戶提供服務(wù)兩種盈利模式。”
而有接近長(zhǎng)虹的人士透露，為加快建設(shè)和運(yùn)營(yíng)這個(gè)平臺(tái)，長(zhǎng)虹或?qū)⒑芸煸趦?nèi)部組件統(tǒng)一的實(shí)體公司，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行統(tǒng)一的資源整合和資本運(yùn)作。
首拋物聯(lián)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)
雖然近年來(lái)海爾等家電巨頭推出的概念層出不窮，但此次長(zhǎng)虹是首個(gè)在業(yè)內(nèi)拋出“物聯(lián)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)”的家電企業(yè)。這讓長(zhǎng)虹此舉，引發(fā)業(yè)內(nèi)眾多的想象。
物聯(lián)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)是長(zhǎng)虹基于其軟件服務(wù)和大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力，在該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能硬件、O2O服務(wù)等用戶行為數(shù)據(jù)的采集、分析并完善智能硬件和O2O服務(wù)，在此過(guò)程中引入大量合作伙伴。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年長(zhǎng)虹將基于家電、軍工、IT三大核心主業(yè)，加速布局智能服務(wù)等五大新興產(chǎn)業(yè)，而該UP平臺(tái)則可實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)核心能力與新興業(yè)務(wù)的對(duì)接。這標(biāo)志著長(zhǎng)虹智能服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)的核心基礎(chǔ)支撐能力已成功構(gòu)建。
長(zhǎng)虹大數(shù)據(jù)公司總經(jīng)理劉東表示：“長(zhǎng)虹將快速整合智能研發(fā)、智能制造、智能交易及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈等資源，最終實(shí)現(xiàn) O2O+C2B ，并真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品及服務(wù)的提供。”
實(shí)際不僅長(zhǎng)虹，近年來(lái)，海爾、小米等企業(yè)均不斷拋出互聯(lián)網(wǎng)思維和新商業(yè)模式。
陽(yáng)丹認(rèn)為，長(zhǎng)虹此次互聯(lián)網(wǎng)新模式的構(gòu)建，與這些企業(yè)最大的不用在于長(zhǎng)虹有強(qiáng)大的制造優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)在大數(shù)據(jù)布局上又走得較早。“海爾看中物，相對(duì)不太看重聯(lián)，而小米則以聯(lián)起家，在物上采取Q2O的模式。”
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為：“長(zhǎng)虹此前一直在做家庭互聯(lián)網(wǎng)，此次發(fā)布UP平臺(tái)是其在智能家居領(lǐng)域的延伸和統(tǒng)籌。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家電行業(yè)從終端產(chǎn)品應(yīng)用向通過(guò)終端產(chǎn)品提供內(nèi)容與服務(wù)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)已不可阻擋，如何基于在原有智能家電這塊餅做 厚 的同時(shí)做 大 這塊餅，對(duì)于長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)極為重要，智能服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)將在其未來(lái)業(yè)務(wù)比例中加重。”
中怡康研究機(jī)構(gòu)品牌總經(jīng)理左延鵲則表示：“長(zhǎng)虹此次構(gòu)建物聯(lián)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)，可以加快其云平臺(tái)整合，降低成本提升效益。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廠家要有開(kāi)源和共享思維，大家必須一起來(lái) 玩 這場(chǎng)游戲，才能成為贏家。”來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)-資本證券網(wǎng) 作者：賈 麗
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